Como As Empresas Japonesas Geram A Dinâmica

demais. As empresas estão condenadas ao fracasso a menos que as mesmas aprendam a administrar seus ativos intelectuais. Segundo definição do Aurélio conhecimento é o ato ou efeito de conhecer. Informação ou noção adquirida pelo estudo ou pela experiência. Consciência de si mesmo. Segundo Bukowitz e Willians (2002, p.17) “gestão do conhecimento é o processo pelo qual a organização gera riqueza, a partir do seu conhecimento ou capital intelectual.” O termo riqueza quer dizer quando a…

comunicações é uma realidade da qual não se pode escapar. Uma empresa ou organização que pretenda entregar produtos e serviços de qualidade aos seus clientes precisa que todos os seus departamentos e áreas transponham seu desempenho. Não basta também que todos os departamentos otimizem seus desempenhos de forma isolada, visando atender seus clientes imediatos, é necessário integrar as diversas ações nas mais variadas áreas, para que estas conduzam a empresa à competitividade duradoura. A…

GASTRONOMIA E CULINÁRIA JAPONESA: DAS TRADIÇÕES ÀS PROPOSIÇÕES ATUAIS (INCLUSIVAS) Andrea Cristina Shima da Motta1 Dione Meneguetti Silvestre2 Rachel Maya Brotherhood3 RESUMO: Neste texto objetivamos apresentar aspectos da culinária japonesa que consideramos relevantes, bem como discutir a importância de tornar acessíveis os saberes desta e de outras tradições que os homens criaram ou encontraram para sobreviver e criar a própria identidade. Pautamo-nos na idéia de que a…

comunicações, é uma realidade da qual não se pode escapar. É nesse contexto que o conhecimento, ou melhor, que a Gestão do Conhecimento (KM, do inglês Knowledge Management) se transforma em um valioso recurso estratégico para a vida das pessoas e das empresas. Não é de hoje que o conhecimento desempenha papel fundamental na história. Sua aquisição e aplicação sempre representaram estímulo para as conquistas de inúmeras civilizações. No entanto, apenas "saber muito" sobre alguma…

Management ou Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, oSupply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. O alinhamento das empresas que trazem produtos ou serviços ao mercado tem sido chamado de cadeia de…

pouco mais sobre a realidade das atividades desenvolvidas pelas empresas , para efetivar as dimensões da GC. Descrição de forma detalhada, numa linguagem simples e direta, focada em destacar minuciosamente cada detalhe das principais características e das atividades desenvolvidas. Palavras chaves:, Gestão do Conhecimento Sumário Introdução 5 Justificativa 6 Objetivo Geral 7 Objetivos específicos 7 Descrição da empresa 8 Conclusão 15 Introdução A…

Janeiro: Campus, 1997 NONAKA, Ikujiro; TAKEUCHI, Hirotaka. Criação de conhecimento na empresa: como as empresas japonesas geram a dinâmica da inovação. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1997. STEWART, T. A., Capital Intelectual. 6 ed.. Campus, 1998. STEWART, T. A., A Riqueza do Conhecimento: O Capital Intelectual e a Nova Organização. Campus, 2002. GARVIN, David A., Aprendizagem em ação: Um Guia para Transformar sua Empresa em uma Learning Organization. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002…

Coca na sexta-feira totalmente diferente. Não haveria um padrão e logo a confiabilidade da empresa estaria comprometida, o que poderia levar a companhia a falência. Ainda segundo ele os EUA estão investindo milhões para recuperar a fórmula do "fogbank" mas imagina se estivéssemos falando de uma organização? O consumidor compra determinado bem, gosta e decide comprar outros e quando tenta, descobre que a empresa não lembra mais como fazê-lo. A organização decide pesquisar e reaver o…

Participativa, seu surgimento no Brasil, bem como as questões relacionadas com o ambiente organizacional de trabalho dentro de um modelo de gestão eficaz e moderna que se baseiam em decisões alternativas que viabilizam os processos organizacionais dentro das empresas. A Gestão Participativa é um mecanismo da Administração que requer uma análise especial, de forma que, os gestores avaliem significamente os processos de tomada de decisão dentro de uma organização. A troca…

Nas últimas três décadas, as organizações brasileiras, tanto privadas como públicas, de forma crescente passaram a se conscientizar da importância da revisão dos seus modelos de gestão: no caso das empresas privadas, a motivação era a sua sobrevivência e competitividade no mercado; no caso das empresas públicas, tal motivação era a sua capacidade de cumprir sua missão, ou seja, atender com qualidade a prestação de serviços de interesse da sociedade. Ao mesmo tempo, focando a realidade…