Supermercado virtual

Drucker) Com o objetivo de colocar em prática a teoria do que aprendido no sétimo período, coma as disciplinas de empreendedorismo e plano de negócios, gestão de projetos e administração da produção e logística, aceitamos o desafio de criar uma empresa no ramos de supermercados. Um segmento de mercado ainda não explorado no mercado na cidade e que atende-se às necessidades da população, gerando lucro aos stakeholders. Para conhecer o mercado e analisarmos a viabilidade da implantação deste segmento, lançamos mão do Benchmark em dois mercados de médio porte situados em diferentes pontos da cidade. São eles o Mercado Mais e o Mercado Econômico. Ambos são localizados em grandes bairros da cidade, mas enfrentam problemas como estacionamento e acesso de clientes de bairros mais distantes, perdendo então para a concorrência de outros mercados localizados no centro da cidade. Nos dois mercados, pudemos observar a impaciência da grande maioria dos clientes em enfrentar um mercado de cheio, dificultando a escolha dos produtos, em esperar por filas de caixa principalmente nos horários de maior movimento. Foi pensando na comodidade do cliente, na possibilidade de um novo negocio dentro de um já comercio já estabelecido que surgiu a idéia de se implantar o mercado virtual. 2 primeiro desafio: empreendedorismo e plano de negócios “Um negocio bem planejado terá mais chances de sucesso que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições” (DORNELAS,2008,…

Kaisen…………………………………………………………………………….4 1.2. Just in time……………………………………………………………………….5 1.3. Kanban…………………………………………………………………………...6 2. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NA EMPRESA ITR….....….……………..7 2.1. Plan (Planejar).......................................................................................................7 2.2. Do (Fazer)...............................................................................................................9 2.3. Check (Checar)………………………………………………….……………….9…

Qualidade. São Paulo: Pearson, 2011. Objetivo geral da disciplina: Adquirir conhecimentos teóricos e práticos na gestão da qualidade, incluindo ferramentas e boas práticas e aplicar tais ferramentas e práticas no contexto concreto de sua empresa e em um ambiente novo (case), com a finalidade de aproveitar de maneira direta os novos conhecimentos. Breve currículo do professor autor: Pós-Doutorado em Ciência da Computação pela USP de São Carlos, Doutor em Engenharia da Computação pela…

objetivo deste trabalho é apresentar uma nova metodologia para o gerenciamento de projetos pequenos, que seja simplificada, sem burocracia e adaptada às melhores práticas do mercado. A metodologia foi fundamentada no Ciclo PDCA e inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de um projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia…

processos, é retratada como uma rede constituída por outras atividades em fluxo e por seus respectivos controles de sequenciamento (eventos e junções). Um processo de negócio contém um ou mais processos. Respostas: a. Termo genérico para o trabalho desempenhado pela empresa. Subprocessos e tarefas são tipos de atividades. b. Tarefa (task) é uma atividade atômica incluída em um processo. No modelo de processos, a tarefa é o desdobramento máximo do trabalho executado no processo. c.…

..8 2. Objetivos Específicos....................................................................................8 5. Justificativa..............................................................................................................8 2. REFERENCIAL TEÓRICO........................................................................................9 1. Festas de…

específicos...........................................................................9 4 Sistemática do evento...................................................................................6 5 Problematização.........................................................................................14 6 Hipóteses....................................................................................................15 7 Embasamentos…

numa pesquisa qualitativa, buscou-se detalhar as partes de um projeto e a melhor maneira, de se trabalhar cada etapa do projeto, explanando-as em atividades contínuas, denominadas de processos. Sendo cada processo uma continuação do anterior, defendendo a importância da sequência das atividades (processos), uma vez que são formados de entradas e saídas e, geralmente, a entrada de um processo é a saída do anterior. Sendo, portanto, de grande valia o conhecimento do Guia PMBOK na execução…

construção e montagem de dutos terrestres. Neste ambiente, buscam-se continuamente técnicas de análise de risco eficaz que possam levantar os eventos indesejáveis e propor medidas de controle evitando assim atrasos ao projeto, perdas materiais, impactos ao meio ambiente e principalmente danos as pessoais envolvidas. O objetivo deste trabalho é realizar análise dos riscos, da atividade de teste hidrostático de uma das linhas de dutos, a qual interligará a refinaria em construção ao…

melhoria nos resultados de nossas empresas e a satisfação da grande maioria de seus funcionários são respostas suficientes à estas críticas. A difusão da G.Q.T. em nossas empresas teve como pilar a aplicação sistemática do PDCA ou método de controle de processos. Aplicado à análise e solução de problemas este método foi chamado inicialmente de MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas - ,e , com o passar do tempo, passou a ser aplicado de forma simplificada. Desta…