Como Abrir Um Restaurante

................................8 4 DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK............................................................9 5 CONCLUSÃO..........................................................................................................10 BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................11 INTRODUÇÃO Irena Partela é proprietária do restaurante SMAK que é tradição em comidas polonesas.…

7- No fim da década de 90 e início de 2000, a cadeia do Mc Donald´s enfrentou problemas por abrir lojas em ritmo acelerado. O serviço sofreu, as vendas caíram e o então diretor-presidente do McDonald's, o falecido Jim prometeu em 2003 que a empresa iria "fazer menos coisas e fazê-las melhor". Nos últimos três anos, a empresa descobriu que os itens consumidos entre os horários tradicionais de refeição se tornaram os de maior crescimento. Mais de cem itens lotam o cardápio do Mc Donald´s.…

Visando abrir um restaurante, José pede vinte mil reais emprestados a Caio, assinando, como garantia uma nota promissória no aludido valor, com vencimento para o dia 15 de maio de 2010. Na data mencionada, não tendo havido pagamento, Caio telefona para José e, educadamente, cobra a dívida obtendo do devedor a promessa de que o valor seria pago em uma semana. Findo o prazo, Caio novamente contata José, que, desta vez, afirma estar sem dinheiro, pois o restaurante não apresentara o…

...................................................................16 1. Introdução Antes de abrir uma empresa, é preciso estudar todos os aspectos que envolvem o negócio, descontrole do fluxo de caixa, falta de divulgação da marca, não acompanhar a rotina da empresa, são algumas causas de fracassos em alguns negócios. Muitos empresários começam a atuar sem fazer um plano de negócio. Antes de abrir uma empresa, é preciso estudar todos os aspectos que envolvem o negócio. Deve-se pesquisar quem

ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 1.3 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK 1.4 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 1.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 1.6 REFERENCIA INTRODUÇÃO Neste trabalho foi abordado melhorias para restaurante Smak para aumentar a clientela devido forte competividade dos restaurantes em torno do mesmo, e teve seus objetivos alcançados usando estratégias para o desenvolvimento para melhor atendimento aos clientes do restaurante Smak.

Plano de Negócios Empresa: Restaurante Coma Feliz Alunas: Camilla Corrêa Lima de Almeida – Matrícula: 2009100666 Fernanda Oliveira Marques – Matrícula: 2009101321 Empreendedorismo Unicarioca – 2012.1 erocha@unicarioca.edu.br Plano de Negócios Empresa: Restaurante Coma Feliz 1 Sumário executivo 1.1 Enunciado do projeto Este plano de negócio tem como objetivo estudar a viabilidade da criação da empresa Restaurante Coma Feliz, empresa voltada para o ramo alimentício, como

E HELENROSE A. DA S. PEDROSO COELHO LUCÉLIA/SP MARÇO2014 INTRODUÇÃO O trabalho trata-se sobre um restaurante de comida polonesa, chamado SMAK, localizado no município Vale da Felicidade, onde é povoado por descendentes de imigrantes poloneses, cuja proprietária Irena passa por dificuldades após o falecimento de seu marido em administrar seu restaurante. Seus principais clientes são moradores, trabalhadores e turistas devido aos passeios que ocorrem nos finais de semana na

desempenha visões. O empreendedor é esse que proporciona certas capacidades e competência para criar, abrir e administrar um negócio, gerando resultados positivos. Sendo assim, vamos conhecer Irena Partala, viúva, sem filhos e que vive na casa dos fundos do pequeno restaurante na companhia dos pais idosos. E que tem um desejo imenso que o restaurante Smak (típico polonês), seja reconhecido como o melhor restaurante do Vale da Felicidade. E aplicando nossos conhecimentos, junto com uma…

nao serão compartilhados. 2. agregar valor ao restaurante (disseminação da marca) – o porque que o ele foi escolhido (Escolhemos restaurante de comida japonesa pois é um mercado que está em expansão e acreditamos que o seu restaurante é uma referência no mercado) 3. Qual a razão social da empresa? 4. Qual é o seu cargo e há quanto tempo trabalha na empresa? há quanto tempo a empresa existe? 5. O que levou o dono a abrir o negócio? (por que um restaurante, por que o lugar (praça) e por…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RESTAURANTE FELLINI 4 3 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 INTRODUÇÃO O case do Restaurante Fellini mostra como o planejamento estratégico pode fazer a diferença nos negócios que aderem este método para ter um crescimento profissional obtendo como resultado um crescimento econômico do empreendimento. O Restaurante que foi fundado na cidade do rio de janeiro, e com o passar dos anos se tornou um dos melhores