Como A Venda Virtual Pode Gerar Vantagem Competitiva Ao V

02/janeiro/2013 Aprovado em 04/abril/2013 Sistema de Avaliação: Double Blind Review Esta obra está sob uma Licença Creative Commons Atribuição-Uso. __________________________________________________________________________ Revista GUAL, Florianópolis, v. 6, n. 2, p. 79-105, abr. 2013 www.gual.ufsc.br INOVAÇÃO DE MARKETING EM INSTITUIÇÕES DE ENSINO SUPERIOR DA SERRA GAÚCHA DOI: http://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2013v6n2p79…

Turchi a qual foram elaborados a fundamentação teórica neste artigo juntamente com a confecção e aplicação de questionário nas micro e pequenas organizações pôde-se extrair informações e gerar conclusões sobre o que elas pensam a respeito do varejo eletrônico, seus investimentos e diferenciais que as possibilitem tornar-se competitivas no ambiente de tanta concorrência. Abstract: The aim of the paper is to verify that the physical stores are doing to address the competing…

|25 | |Estratégias promocionais |26 | |Diferencial e vantagem competitiva |27 | |Preço |28 | |

aplicadas podem alcançar ou até mesmo superar os objetivos traçados pela Organização. O mercado necessita de pessoas abertas ao aprendizado e a negociação, que enxerguem longe e que estejam cientes do contexto que as cercam. Através deste trabalho pode-se mostrar as ferramentas utilizadas pelo Grupo para manter-se no competitivo mundo dos negócios. 5 RAZÃO SOCIAL: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR S/A. NOME FANTASIA: COMPANHIA BRASILEIRA DE DISTRIBUIÇÃO S/A. SEGMENTO: COMÉRCIO VAREJISTA (ALIMENTOS).

O GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO FATOR DE OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA NO CONTEXTO DOS ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS. Autor: JOÃO CARACOL FUINHAS DA CONSOLAÇÃO Orientador: Prof. JOSÉ CLÁUDIO DE SOUZA LIMA CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA MARÇO / 2009 SUMÁRIO I – TEMA 3 II – JUSTIFICATIVA 3 III – OBJETIVO GERAL 5 IV – OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 V – REVISÃO DA LITERATURA 5 VI – METODOLOGIA 10 VII – CRONOGRAMA 12 VIII – BIBLIOGRAFIA 12 2 I. TEMA. O…

literatura. Este também demostra o desenvolvimento do produto em sua primeira fase de hipóteses por meio de um aprendizado validado e de uma pesquisa-ação. É elaborado um modelo de negócio em tela (Business Model Canvas), para criação de uma vantagem competitiva e são elaboradas e testadas suas hipóteses. São abordadas as tecnologias que suportam o Social Commerce, expondo e mensurando suas diversas funcionalidades para a criação de um produto mínimo viável que contribua para a…

Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! Esta resposta é correta. A tecnologia e os sistemas de informação são consideradas as principais ferramentas disponíveis aos gestores para melhorar a produtividade e eficiência, podendo promover importante vantagem estratégica que contribui para a empresa se destacar no mercado, assim como a possibilidade de novos produtos, modelos de negócios e serviços. 2 Qual é a alternativa que melhor descreve o que é um modelo de negócio? Escolher…

informação por parte do funcionário não haverá processo informativo e, assim, os objetivos da organização não serão alcançados. Brum (2000, p.55) cita Jan Carlzon ao mencionar que “um funcionário sem informação não pode assumir r4sponsabilidades, mas um funcionário que recebe informação não pode deixar de assumir responsabilidades”. Esta pesquisa tem como objetivo principal diagnosticar como as práticas de Endomarketing na G&G Consultoria em Pesquisas de Preços atingem seu público…

Silva, MSc, Professor da Faculdade Inedi – Cesuca Evaldo Reis Furtado Junior, MSc, Professor, da Faculdade Inedi – Cesuca RESUMO As competências para um administrador ou gestor atual são muitas, e ao longo da pesquisa realizada neste trabalho pode-se visualizar várias opiniões e definições sobre o tema. O objetivo principal deste trabalho é identificar as competências necessárias para um administrador ou gestor atual. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas em…

sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os estoques. A aplicação deste modelo leva a empresa a obter maiores lucros e melhor retorno sobre capital investido, decorrente na redução de custos, redução de estoque e…