Como A Mobil Se Transformou Em Organização Orientada Para A Estratégia

grande incentivo acadêmico e por acreditar no futuro maravilhoso que teremos juntos. Mas principalmente, por seu grande amor e por permitir que eu o ame tanto. Finalmente, agradeço a Deus por tudo. 5 RESUMO O trabalho descreve as estratégias de empresas do setor de petróleo e gás visando evitar custos de mitigação de impactos ambientais e de administração de conflitos entre grupos de interesse. As empresas do setor procuram enquadrar-se em novos padrões de competitividade imposto

obtivemos informações concretas sobre certificações em outras unidades). 1.1 Especialidades de Marketing. A arte de criar e comercializar idéias, planejar ações e entregar resultados satisfatórios são atividades atribuídas ao Marketing, que se transformou em um instrumento indispensável para a sobrevivência das empresas. Segundo Kotler, Normalmente, o marketing é visto como a tarefa de criar, promover e fornecer bens e serviços a clientes sejam estes pessoas físicas ou jurídicas.…

Calantone e Di Benedetto (1997) ressaltam que a estrutura organizacional influencia diretamente a postura estratégica da empresa, sendo este um fator importante, que aumenta a inovatividade. A escolha de uma empresa por agressividade, competitividade, estratégia de risco, influencia a inovatividade. As empresas inovadoras se diferenciam dos seus concorrentes, alterando os seus métodos de produção e produtos, bem como no modelo de gestão. Consoante isso, a estrutura organizacional da…

estratégicas atualmente utilizadas pela empresa, detectando-se as lacunas existentes. As conclusões apresentadas sugerem o uso do Balanced Scorecard como ferramenta fundamental para que a organização, identificando os Capitais do Conhecimento que possui, perceba a importância de incorporá-los a sua estratégia de forma a alcançar vantagem competitiva. iii Abstract of Final Project presented to COPPE/UFRJ as a partial fulfilment of the requirements for the degree of specialist…

analisando se a estrutura organizacional está congruente ou incongruente com o contexto no qual ela está inserida. A revisão da literatura tentará esclarecer conceitos chaves como, por exemplo: o que é organização, organização burocrática, organização orgânica, ambiente organizacional, estratégia, tecnologia e estrutura e que dará base para responder a questão central: a Estrutura Organizacional da Petrobras está congruente com sua realidade organizacional ? ABSTRACT This…

internacional e líder na América Latina, com grande foco em serviços e a liberdade de atuação de uma corporação internacional”. Essa Agenda está orientada pelas diretrizes gerenciais de rentabilidade, produtividade, pessoas, e clientes. E no que diz respeito diretamente a diretriz produtividade, que tem como objetivos buscar a elevação da eficiência da organização, foi explicitado que um dos obstáculos para tal objetivo é o Modelo organizacional da Petrobras. A partir da…

Silva Souza Alcilene Miranda de Souza Carine Cordeiro Garcia Kamila Faia Garcia Seanderson Rodrigues Garcia Fidelização dos clientes Um estudo sobre relacionamento com clientes, ter por objetivo a sugestão de melhorias para a organização de pequeno porte. Manaus 2012 17. Promoção de vendas-------------------------------------------------------pag57 18. Relações…

esse montante de materiais que se alocam a cada dia para reprocesso o que aumenta significantemente o custo desses componentes e por fim do produto final. Soluções estão sendo estudadas para este tipo de problema e uma das melhores estratégias encontradas pelos químicos da área até hoje são de usar como ferramentas acompanhamentos nas áreas de toda a fábrica até a construção total do pneu que relatem as principais causas que possam vir a resultar em material para reprocesso.

FICHA CATALOGRÁFICA Kallás, David Balanced scorecard: aplicação e impactos. Um estudo com jogos de empresas / David Kallás -- São Paulo : FEA/USP, 2003. 184 p. + anexos Dissertação - Mestrado Bibliografia. 1. Administração estratégica 2. Estratégia 3. Planejamento estratégico 4. Jogos de empresas I. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP II.Título. CDD – 658.4012 iv DAVID KALLÁS BALANCED SCORECARD: APLICAÇÃO E IMPACTOS. UM ESTUDO COM JOGOS DE EMPRESAS

_______________________________________________15 4.3.2-Publicidade________________________________________________2 0 4.3.3.-Publicidade x Propaganda: diferenças __________________________27 4.4- Meios de Divulgação _____________________________________________34 4.5- Estratégias ____________________________________________________ 38 4.5.1- Mix de Marketing ___________________________________________ 4.5.2- Endomarketing…