Como A Gestão Do Desempenho Proporciona Uma Remuneração Variável Dentro De Uma Empresa

traballho possui 27 páginas, e é uma análise sobre a empresa de transporte aéreo Gol Linhas Aéreas, todas as disciplinas desenvolvidas no terceiro semestre de nosso curso serviram de direção para estudarmos esta empresa melhor, como funciona administração de cargos e salários, planejamento estratégico, logística da empresa, entre outras disciplinas. A empresa é bem conceituada no mercado, a GOL foi escolhida para essa análise, devido ela ser uma empresa de grande porte, portanto todos…

delas. Vantagem competitiva das empresas está na maneira de utilizar o conhecimento das pessoas, colocando-o em ação de modo rápido e eficaz, na busca de soluções satisfatórias e de novos produtos e serviços. O profissional de Recursos Humanos deve possuir o poder de diferenciar as pessoas com as quais lida em seu dia-a-dia, pois possuem personalidades próprias, diferentes entre si, além de conhecimentos, destrezas e capacidades indispensáveis à adequada gestão dos recursos…

Gestão de Pessoas em Organizações Hospitalares Brasília-DF, 2011. Elaboração: Arquiléia Itair Peixoto Gonçalves Produção: Gestão de Pessoas em Organizações Hospitalares Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração 2 Apresentação........................................................................................................................................ 04 Organização do Caderno de Estudos e Pesquisa .......................................

APRESENTAÇÃO Pesquisa realizada sobre as formas de remuneração variável e estratégica, como elas são utilizadas e conceitos. Manter colaboradores não é uma tarefa fácil, e a remuneração vem para auxiliar e diminuir os riscos, além de ser um fator essencial para qualquer cargo exercido. Saber escolher o tipo de remuneração que trará resultados eficazes para organização é uma tarefa árdua, e a mesma irá variar muito segundo a cultura da organização. As empresas atuais buscam maior…

...........................11 Figura 4: Processos de Gestão de Pessoas..............................................................13 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................................................5 1.1 Problematização...................................................................................................................5 1.2 Empresa Pesquisada............................................

da 2ª etapa na disciplina de GESTÃO DE NEGÓCIOS E DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS, curso de GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL. Orientadores: Sandro Marcio L. M. da Silva Paulo Cesar Porto Martins CURITIBA 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO Estar à frente de um empreendimento que se propõe no mercado não é tarefa fácil, não bastassem às dificuldades pelas quais uma empresa tem que passar, tais…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 8 2.1 VISÃO 9 2.2 MISSÃO 9 2.3 VALORES 9 3 ARÉA DE GESTÃO DE PESSOAS E DE DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO 10 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 10 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS 10 3.3 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 11 3.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 14 3.5 BENEFÍCIOS SOCIAIS 14 3.6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 15 3.7 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 16 3.8 SEGURANÇA DO TRABALHO 17 3.8.1 CIPA 17

-------------------------------------------------------------------------------02 2. REFERENCIAL TEÓRICO ---------------------------------------------------------------- 03 2.1 – As melhores empresas para nelas se trabalhar no Brasil -----------------------------07 2.2 - A importância da política de benefícios para pequenas e médias empresas --------16 2.3 - A política de benefícios nas empresas ---------------------------------------------------17 3. CONCLUSÃO…

SUMÁRIO SUMÁRIO 7 INTRODUÇÃO 10 CAPÍTULO 1 - GESTÃO DE PESSOAS 12 1.1 - A Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 12 1.1.1 - Era Industrial Clássica (até 1950) 13 1.1.2 - Era Industrial Neoclássica (entre 1950 e 1990) 13 1.1.3 - Era da Informação (de 1990 em diante) 14 1.2 - Conceituando Gestão de Pessoas 14 1.3 – Histórico das Organizações 17 1.4 – Clima/Comportamento Organizacional 18 1.5 - Organizações Esportivas 21 CAPÍTULO 2 – ADM DE CARGOS E SALÁRIOS 23

MARANHENSE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO KARINE MICHELE COELHO LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial São Luís 2007 2 KARINE MICHELE COELHO LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial Monografia apresentada ao Curso de Administração com habilitação em…