Como A Gestão Do Desempenho Proporciona Uma Remuneração Variável Dentro De Uma Empresa

PONTES TEIXEIRA MAXCILÉIA XAVIER DOS SANTOS UELINTON JOSÉ DA SILVA A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO AMBIENTE EMPRESARIAL CAIEIRAS – SP 2011 LEILA VAZ GARCIA DE SOUZA – RM 0864 MANOEL DE PONTES TEIXEIRA – RM 0844 MAXCILÉIA XAVIER DOS SANTOS – RM 0762 UELINTON JOSÉ DA SILVA – RM 0728 A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO AMBIENTE EMPRESARIAL Trabalho apresentado como requisito parcial à Disciplina de GEP – Gestão Estratégica de Pessoas, do Curso de Ciências…

CUIABÁ-MT SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 3° SEMESTRE – 1º BIMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL I DISCIPLINAS: GESTÃO DE PESSOAS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL. ACADÊMICA: ANGELIKA CAPELÃO DE SOUZA- RA: 876410189 DANIELLY FIGUEIREDO MATIAS – RA: 8944140054 Cuiabá/MT, 10 de Abril de 2015. SUMARIO 1- INTRODUÇÂO...............................................................................................3 2- PERFIL DA EMPRESA ....................................

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância DESAFIO PROFISSIONAL Disciplina: Gestão de Pessoas; e Técnicas de Administração de Pessoal Tutora presencial: Naia Gargitter Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Célio Lira Eduardo RA: 6375235581 Mayara Kelly Valentim Vieira RA: 8743131517  Taguatinga ­ DF 2015 Célio Lira Eduardo Mayara Kelly Valentim Vieira

ETAPA 1 DEFINIÇÃO DE SALÁRIO Salário é o conjunto de remuneração básica atribuída a determinado cargo, é o pagamento de um trabalho. É uma demonstração objetiva de quanto à empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. ASPECTOS TEÓRICOS DE ABRAHAM MASLOW Abraham Maslow (1908-1970) foi um psicólogo americano, considerando o pai do humanismo na psicologia. - Ênfase nas características Humanas. De acordo com esta teoria, o ser humano possui diversas necessidades que podem ser…

UNIVERSIDADE ANHANGUERATECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ENSAIO ACADÊMICO TEMA: PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DE CONHECIMENTO? DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO

baseiam na parceria, onde cada parte contribuirá como pode. Em algumas organizações os colaboradores são vistos como desenvolvedores de conhecimento. O processo de Gestão de Pessoas se compõe em várias atividades: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc. Alguns processos que foram citados acima são dependentes um do…

MOTIVAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo das causas que influenciam tanto na motivação, quanto na desmotivação dos profissionais, a respeito de seus desempenhos e eficácia na realização e entrega de tarefas e resultados. O trabalho também tem como objetivo, estudar fatores motivacionais que juntamente com a pesquisa realizada, possam contribuir para responder a pergunta problema e contribuir com idéias que permitam gerir e motivar, profissionais, na busca da

o período de um ano. O orçamento consiste em estabelecer com antecedência as ações a serem executadas dentro de cenários e condições preestabelecidas, estimando os recursos a serem atribuindo as responsabilidades, para atingir os objetivos fixados, ou em outras palavras, é um modelo de mensuração que avalia e demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõe. Orçamento tem as seguintes características: Estima o…

Gestão de Pessoas - Fundamentos da Gestão de Cargos e Salários Introdução Existe um ditado popular muito comum nas empresas: “a parte mais sensível do corpo humano é o bolso”. Este adágio é um indicativo de que os salários têm um papel central na relação entre as organizações e seus funcionários. Esta importância pode ser confirmada, por exemplo, pela análise do principal conflito existente entre as empresas e os funcionários, a greve, que tem na reivindicação de aumentos salariais,…

1 KELY SIMÔNIA SIMÃO APLICAÇÃO DE PROGRAMAS DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS COMO ESTRATÉGIA DE COMPROMETIMENTO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PATOS DE MINAS 2014 2 KELY SIMÔNIA SIMÃO APLICAÇÃO DE PROGRAMAS DE PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS COMO ESTRATÉGIA DE COMPROMETIMENTO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Relatório de estágio realizado como requisito de avaliação parcial da disciplina de Estágio Supervisionado II e para obtenção do título e…