síntese

........pagina 04 3. Apresentação dos dedos obtidos na pesquisa...............................pagina 05 3.1 Identificação da empresa............................................................pagina 05 3.1.1 Principais praticas do RH.......................................................pagina 06 3.1.2 Seleção de Recrutamento.....................................................pagina 06 3.1.3 Treinamento e desenvolvimento............................................pagina 07 3.1.4 Benefícios..............................................................................pagina 07 3.1.5 Ambiente de trabalho.............................................................pagina 08 4. Analise dados obtidos na pesquisa................................................pagina 09 4.1 Breve histórico da empresa call tecnologia................................pagina 09 4.2 . Comparativo entre as praticas do RH das empresas................pagina 09 4.2.1 Seleção e Recrutamento.........................................................pagina 09 4.2.2 Treinamento e Desenvolvimento.............................................pagina 10 4.2.3 Benefícios................................................................................pagina 10 4.2.4 Ambiente de trabalho.............................................................. pagina 11 4.3 Proposta de melhorias...............................................................pagina 11 5. Conclusão........................................

metodologias de gerenciamento ágil. 1. INTRODUÇÃO. O gerenciamento de projeto com ferramentas distribuídas tem por objetivo aperfeiçoar as principais técnicas e/ou metodologias para o gerenciamento do projeto Conhecendo o Linux (Ribeiro, Muniz, 2012), onde os participantes do projeto encontram-se dispersos geograficamente. A inovação tecnológica e a massificação do uso da Internet tornaram o gerenciamento de projetos com equipes distribuídas possíveis. Porém, os problemas advindos…

PESQUISA PAGEREF _Toc401843249 \h 33.1 Identificação da Empresa PAGEREF _Toc401843250 \h 33.1.1 Principais Práticas de RH PAGEREF _Toc401843251 \h 43.1.1.1 Seleção e Recrutamento PAGEREF _Toc401843252 \h 53.1.1.2 Treinamento e Desenvolvimento PAGEREF _Toc401843253 \h 63.1.1.3 Benefícios PAGEREF _Toc401843254 \h 63.1.1.4 Ambiente de Trabalho PAGEREF _Toc401843255 \h 74.ANÁLISE DOS DADOS OBTIDOS NA PESQUISA PAGEREF _Toc401843256 \h 84.1 Breve histórico da empresa Call Tecnologia PAGEREF…

Negócios da Google Retenção de Talentos O Google é muito crítica na contratação de seus colaboradores, tem uma equipe preparada para as novas contratações, em média os candidatos participam de 7 a 12 entrevistas, onde são avaliados pessoal e profissionalmente pela equipe de profissionais responsáveis, por seus futuros pares e também por colaboradores de outras áreas, existindo o poder de veto, ou seja, caso um dos avaliadores decidem que o mesmo não tem o perfil, não há exceção,…

ESCOLAS E FACULDADES QI. Nome: Renata Corrêa EMPRESA: GOOGLE Condições de Trabalho / Segurança: Um diferencial, seguramente, é o ambiente. Além de todas as atividades lúdicas, voltadas a fazer com que as pessoas se divirtam e trabalhem ao mesmo tempo, o Google tem uma série de espaços de convivências. É um ambiente de trabalho criativo e tranqüilo, com condições de segurança altamente elevada, garantindo proteção aos seus funcionários, mantendo-os motivados. Qualidade de Vida e…

SUMÁRIO CASO: GOOGLE – A MELHOR EMPRESA DO MUNDO PARA SE TRABALHAR 3 1) Por que a Google é considerada a melhor empresa do mundo para se trabalhar? 3 2) Você acredita que o modelo de gestão da Google exerce influência na motivação? 3 3) Em sua opinião, existem limites para o clima de informalidade da empresa? 4 4) Por que a empresa no Brasil está tendo dificuldades para implementar o modelo no Brasil? 5 REFERÊNCIAS 6 ANEXOS 7 CASO: GOOGLE – A MELHOR…

MARKETING INTERNO NAS EMPRESAS Mariana Girardi Sens. Professor- Fábio Roberto da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0268) – Prática do Módulo IV 05/04/2014 RESUMO Inicialmente este artigo parte de uma pesquisa elaborada por uma estudante do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do Centro Universitário Leonardo da Vinci - Uniasselvi – Brusque. Nele mostrarei que Marketing é para todos, desde clientes externos como clientes…

realizado pelo Reputation Institute entre janeiro e fevereiro de 2013. A empresa Google está entre as 10 empresas com mais reponsabilidade social no mundo. Google é considerado o maior site da Internet. É um site de busca. Não é o mais antigo, mas é o que mais se destacou. Ele é visto como um guia de sites, assim como uma lista telefônica. Numa vida relativamente curta, a Google já realizou muitos feitos. Desde a fundação em 1998 tem crescido para servir centenas de milhares de…

da época, em que o colaborador era visto apenas como um número e não como um ser humano dotado de vontades, motivações, necessidades e desejos. A nova Administração de Recursos Humanos visualiza o seu funcionário como colaborador e não como empregado. A alteração desta nomenclatura diz muito sobre esta nova visão, pois a nova visão, pois mostra que o funcionário colabora para o bom desenvolvimento da organização, enquanto a organização colabora para o desenvolvimento pessoal e…

EMPRESAS DO SÉCULO XXI: A Gigante Tecnológica Google e suas Técnicas Inovadoras em Gestão de Pessoas EquipeGooglers Orientação Coorientação RESUMO Este artigo,Empresas do Século XXI: AGigante Tecnológica Google e suas Técnicas Inovadoras em Gestão de Pessoas, suportado por um vídeo instrucional, desenvolvido usando o Word® versão 2011, aplicativo da Microsoft®, epublicado em revista-e pela equipe Googlers de Trabalho Interdisciplinar Dirigido I, do Bacharelado em Administração, da…