Charge Sistemas de remuneração

modelos de remuneração, pois as novas formas de organização do trabalho necessitam de modelos mais competitivos que tragam benefícios para ambas às partes interessadas. As pessoas e as organizações estão engajadas em um sistema de relação de intercambio: as pessoas fazem contribuições à organização e dela recebem incentivos ou induzimentos. Nesse contexto cada organização deve montar um sistema que preencha características de uma política de sucesso, que consiga extrair o melhor de cada parte integrante de sua estrutura, e ainda atingir os objetivos estabelecidos por sua política empresarial. Comparação sistema de Remuneração - HP (Beneflex) X Charge A empresa HP tem uma abordagem moderna em relação aos seus funcionários. Com esquema de remuneração flexível (Beneflex), sua política de remuneração é baseada em metas e utiliza valores variáveis e flexíveis. Enxerga o modelo do homem complexo. Está preocupada com o ambiente externo, em que os funcionários comparam seus salários com o de outras empresas, medindo assim sua colaboração e reconhecimento por parte da organização. Oferece, portanto remuneração fixa e variável, onde paga o salário e oferece os benefícios flexíveis como assistência médica, medicamentos, auxílio funeral, assistência odontológica, etc., e ainda oferece a possibilidade de ajustar de acordo com as necessidades de cada funcionário. A HP adotou um sistema de remuneração que enfatiza o desempenho e a contribuição das pessoas para os…

“O analfabeto do século XXI não será aquele que não conseguir ler e escrever, mas aquele que não aprender, desaprender e, no fim, aprender de novo”. TOFFLER, Alvin. Escritor Norte-Americano RESUMO As proposições de melhorias que serão descritas ao longo desta monografia têm por finalidade, apontar a utilização de benefícios flexíveis em empresas brasileiras. O desenvolvimento de ações que melhora o nível de satisfação dos indivíduos através do investimento no capital humano…

Benefícios Flexíveis Os benefícios flexíveis surgiram da necessidade de captar e manter os funcionários qualificados que pudessem ter um bom desempenho para as organizações. Esses benefícios são dados pela empresa aos funcionários, alguns deles são: plano de saúde, benefícios sociais, incentivo educacional, etc. a diferença é que o funcionário pode escolher livremente entre os benefícios oferecidos os que mais se encaixam ao seu perfil de funcionário. Sistema de Benefícios Flexíveis. …

organizações utilizam de melhorias no pacote de benefícios flexíveis, tanto para atrair novos colaboradores como para manter os atuais satisfeitos, assim, não haverá necessidade de contratar novos funcionários com salários mais altos que o dos atuais. Benefícios Flexíveis Os benefícios flexíveis surgiram da necessidade de captar e manter os funcionários qualificados que pudessem ter um bom desempenho para as organizações. Esses benefícios…

BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS Soraia Kerber1, Alexandre Marcelo Schneider2 Resumo: O trabalho e a consequente remuneração torna-se meio de atender a várias necessidades elencadas na Pirâmide de Maslow. A remuneração total de um funcionário é constituída de três componentes: remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. O último deles é tema deste artigo, mais especificamente, a remuneração flexível. A idéia do programa de benefícios flexíveis é permitir ao funcionário montar seu…

autoria desta pesquisa é desconhecida. BENEFICIOS FLEXÍVEIS Podemos descrever benefícios flexíveis, como benefícios dados pela empresa aos seus funcionários, como por exemplo, plano de saúde e incentivo educacional, tendo porém uma diferença, a opção pela livre escolha dos benefícios que mais se adaptam ao perfil do funcionário (de acordo com o que a empresa oferece). A Telet SA, empresa de telefonia móvel do Rio Grande do Sul é um exemplo claro de uma empresa que…

BENEFÍCIOS E SERVIÇOS Objetivos Globais de Aprendizagem Após estudar este capítulo, você deverá estar capacitado para: • Definir o conceito de benefícios sociais como remuneração indireta. • Explicar por que as organizações oferecem benefícios aos seus funcionários. • Descrever os tipos de benefícios sociais oferecidos pelas organizações. • Desenhar um plano de benefícios sociais. • Explicar como administrar um plano de benefícios sociais. O Que Veremos Adiante •…

1 1- PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1.1 Apresentações da empresa A Hewlett-Packard, ou simplesmente HP é uma empresa cuja sede se encontra em Palo Alto, Califórnia, Estados Unidos. Ela se concentra no campo de computação, impressão, tratamento de imagem e também vende software e serviços. 1.1.2 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação. Razão social, Hewlett Packard serviços Ltda., CNPJ/C.E. I 02.833.315/0001-45 a empresa é…

no mundo, ou seja, mais de dois bilhões de acessos por trimestre em seus 84 sites de países, escritos em 20 línguas e dialetos e utilizando 26 moedas. A estratégia da DELL tem Foco na venda direta ao cliente e investimento constante em treinamento de atendimento e prestação de serviços. Investe em programas de inclusão digital de jovens das comunidades em que atua, como o Projeto Cidadão Digital - que oferece aulas de informática básica e cursos profissionalizantes em manutenção…

Resumo Este trabalho refere-se ao tema qualidade de vida no trabalho. O objetivo é avaliar as transformações dos aspectos relacionados à qualidade de vida no trabalho, analisar esse programa dentro de uma empresa, compreendendo os benefícios para ambas às partes dentro de uma organização. Neste estudo, compreende-se qualidade de vida no trabalho como uma expansão natural da qualidade total, de forma que os programas não só melhorem os resultados das empresas, mas também a…