Beneficios flexiveis

“O analfabeto do século XXI não será aquele que não conseguir ler e escrever, mas aquele que não aprender, desaprender e, no fim, aprender de novo”. TOFFLER, Alvin. Escritor Norte-Americano RESUMO As proposições de melhorias que serão descritas ao longo desta monografia têm por finalidade, apontar a utilização de benefícios flexíveis em empresas brasileiras. O desenvolvimento de ações que melhora o nível de satisfação dos indivíduos através do investimento no capital humano representa maior satisfação interna, maior produtividade, menos custos, melhor imagem externa e maiores lucros. A metodologia aplicada para o desenvolvimento do trabalho foi de pesquisa exploratória, através de levantamento de dados, comparando as teorias encontradas com a realidade. III AGRADECIMENTOS Agradecemos a Deus e a todas as pessoas que nos acompanharam e contribuíram de alguma forma para a realização deste trabalho. Às empresas que nos proporcionaram à realização da pesquisa e aos dirigentes e trabalhadores que partilharam suas experiências e pensamentos que são a essência desse trabalho. Aos colegas, hoje “amigos”, com os quais compartilhamos aprendizado, cansaço e horas de muita descontração. As empresas que trabalhamos por terem nos cedido tempo para dedicarmos aos estudos, saídas antecipadas e utilização de ferramentas necessárias para a nossa pesquisa. Aos nossos familiares, pelo apoio e suporte emocional e, em especial às nossas Mães por cuidar tão bem dos nossos…

Diagrama estratégico do RSI como extensão qualitativa do modelo DuPont Eliabe Moraes de Oliveira Pós-graduado em Controladoria, Auditoria e Contabilidade - PUC-Campinas Coordenador do curso de Ciências Contábeis e Professor do curso de Gestão Financeira da Faculdade Maria Augusta e-mail: eliabe.oliveira@unianhanguera.edu.br Resumo O estudo do Modelo DuPont, amplamente conhecido tanto em ambiente acadêmico como empresarial, aborda os aspectos quantitativos das interferências…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Tema: Plano de Negócios Empresa: Dupiza Comércio Import. Export. e Distribuição Ltda SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Tema: Plano de Negócios Empresa: Dupiza Comércio Import. Export. e Distribuição Ltda Trabalho referente ao Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM III – do curso de Gestão Financeira, apresentado a Universidade Paulista –…

das estruturas, o que irá provocar grandes reduções no custo final das obras. Dentre os diversos tipos de vidro, os mais utilizados na construção civil são: Vidro plano, vidros planos lisos, vidros cristais, vidros impressos, vidros refletivos, vidro anti-reflexo, vidros temperados, vidros laminados, vidros aramados, vidros coloridos, vidros serigrafados, vidros curvos e espelhos fabricados a partir do vidro comum. Encontramos ainda as fibras de vidro, matéria prima para a fabricação de…

precisavam sofrer evolução pela próxima geração, tais como: - Necessidade de uma maior resolução. - Fim do efeito “Fantasma” criado pelo do Fósforo. - Necessidade de Cores. - Baixar o consumo de energia. Com uma tecnologia mais avançada, mas que na integra não diferia muito aos de fósforo verde, os monitores CRT coloridos invadiram o mercado, trazendo inicialmente quatro cores a resoluções de 320 x 640, em 1981, e atingindo 1024 x 768 em 1990 . [Site: HowStuufWorks]. “Sua…

SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 SALÁRIO INDIRETO: BENEFÍCIO COMO INSTRUMENTO ESTRATÉGICO PARA ATRAIR E RETER TALENTOS São Paulo 2007 Salário indireto: benefício como instrumento estratégico para atrair e reter talentos / Antonio Carlos Pereira ... [et al]. -- São Paulo, 2007. TCC, 66 f. : il. ; 30 cm 1. Salário indireto 2. Gestão de Talentos 3. Administração – TCC. I. Pereira, Antonio Carlos…

Empreendedorismo Crescimento interior Já é consenso que empresas estabelecidas precisam fomentar, internamente, uma cultura empreendedora, para poder sobreviver no longo prazo. Mas há várias maneiras de fazê-lo. Robert Wolcott e Michael Lippitz, especialistas da Kellogg School, propõem quatro modelos de empreendedorismo corporativo –oportunista, facilitador, defensor e produtor– e apontam seus respectivos benefícios e desafios, com casos de empresas O s…

danos as instalações, aos equipamentos e a seus bens em geral. Em 1970 Jonh Fletcher, ampliou o conceito de Frank Bird Jr. Englobado também as questões da protecção ambiental, de segurança patrimonial e segurança do produto, criando o controlo total das perdas (Total Loss Control). Cita Araújo (2006) diz que as organizações devem garantir que suas operações e actividades sejam realizadas de maneira segura e saudável para os seus empregados, atendendo aos requisitos legais de saúde e…

aplicação prática do processo de planejar, organizar e controlar. Em sua origem, essa ideia foi desenvolvida por Alfred Sloan na década de 1920, baseando-se em práticas administrativas existentes na companhia DuPont . Com o passar do tempo, a prática foi sendo implementada por algumas empresas, e dentro delas a General Electric também aproveitou o momento. Foi na GE, em 1954, que Drucker a conheceu e a chamou de Administração por Objetivos, ele também acrescentou novos componentes…

você aprendeu algo novo pela primeira vez? A criatividade e a inovação apropriam-se de pensamentos simples, mas profundos, além da capacidade de desenvolver as perguntas certas para ter grandes e estimulantes desafios da gestão da inovação. Certa vez ouvi uma filósofa dizer que quando visita a Bienal e vê uma obra inovadora, muitas vezes inquietante, questiona-se: “O que é isso?”. Questione-se diariamente, a seu respeito e em relação aos produtos e serviços da sua empresa. Técnicas de…