Começo Da Toyota

CORE COMPETENCES - TOYOTA A Toyota Motor Company é uma empresa japonesa que foi fundada em 1937, que desenvolve projetos e fabricação de automóveis e peças automotivas. Suas marcas incluem: Toyota, Lexus, Daihatsu e Hino. (NKOMO, 2013). De acordo com os dados da Forbes, a Toyota é a 12° maior empresa do mundo e a primeira no setor automotivo. Seu valor de mercado é US$ 193,54 Bilhões, seus ativos somam US$ 385,5 Bilhões e atualmente possui 333.498 empregados. Em 2013 a Toyota foi…

3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil nilbarr@ufam.edu.br Resumo Devido ao grande sucesso e resultados obtidos pela Toyota, inclusive com a recente liderança…

| |Conteúdo Programático | | |Sistema Toyota de Produção | | |Eliminação de Desperdícios

do cliente. A qualidade, depois disso, é construída passo a passo, nos processos de desenvolvimento de fornecedores, produção, distribuição, vendas e assistência técnica. (pp. 38, 39) A qualidade tem que ser embutida no produto ou serviço desde o começo, a partir dos desejos e interesses do cliente. A questão importante é garantir a qualidade ao longo de todo o processo e não apenas encontrar os defeitos no final da linha de produção. (p. 39) Construir e melhorar a qualidade não…

Resenha - Lean Software Development Lean é uma metodologia desenvolvida pela Toyota para seu próprio uso nas atividades industriais diárias. O Lean foca na eliminação de desperdícios, aumento de produtividade e aumento da qualidade do produto. O termo Lean Software Development surgiu em 2003 com a publicação de um livro com o mesmo nome, escrito por Tom e Mary Poppendieck, onde é apresentado os princípios Lean aplicados ao desenvolvimento de software. O envolvimento dos autores…

Unidade: Evolução Histórica da Produção Os resultados obtidos são: • Redução de Custo Unitário • Atividade repetitiva • Pouca Variedade devido ao custo para alteração da linha. Este conceito, que foi popularizado nos Estados Unidos da América no começo do século XX, teve como principal propagador Henry Ford. O empreendedor Henry Ford era filho de imigrante irlandês. Fundou a Detroit Automobile Company, que faliu dois anos após a abertura. Em 1903, fundou a Ford Motor Company,…

dessas inovações tecnológicas, algumas indústrias subverteram o modo de produção tradicional agregada ao pensamento do engenheiro norte-americano Frederick Winslow Taylor. Quando Taylor iniciou seu estudo referente às ciências da administração, no começo do século XX, tinha como objetivo acabar com o desperdício, a ociosidade e morosidade operária. Em 1903 desenvolveu a técnica de racionalização do movimento, ou seja, analisou e controlou a ação do operário e da máquina em funções…

forma mais rápida que os concorrentes; e a um custo do desenvolvimento e da manufatura do produto compatível com o orçamento e os custos alvo. (TOLEDO, 2000). E por fim um projeto é um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto ou serviço singular, dentro de restrições orçamentárias; e seu desempenho é avaliado pela medida em que essas três variáveis são atendidas. (MAXIMIANO, 2009) KRISHNAN E…

nivelamento 17 1.6 A produção em fluxo e os funcionários com múltiplas competências 18 1.7 Os ganhos de produtividade após a guerra da coréia 19 1.8 O kanban 21 1.9 O controle de qualidade 24 1.10 O jidoka 25 2 FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO 27 2.1 Just in time (jit) 27 2.2 Kaizen 29 2.3 5S 30 2.3.1 1º S – Seiri (Sensor d organização) 30 2.3.2 2º S – Seiton (Senso de ordem) 31 2.3.3 3º S – Seiso (Senso de limpeza) 32 2.3.4 4º S – Seiketsu…

disponíveis, entre elas, se destaca o sistema japonês Lean Thinking ou Pensamento Enxuto. Teve origem na década de 1940, pelo Sistema Toyota de Produção, com intuito de combater as indústrias automobilísticas de produção em massa, sendo mais eficiente e inovador, produzindo vários modelos de carros em pequenas quantias e com custos reduzidos. Diferencial que colocou a Toyota a frente das demais montadoras de veículos. O propósito deste artigo é analisar os conceitos e princípios dessa…