Começar Uma Empresa Com 10 Reais

Descrição oficial: "É um guia prático para a implementação imediata – e o sucesso no decorrer do processo – do desenvolvimento ágil com Scrum. O autor apresenta recomendações detalhadas, dicas importantes e estudos de caso reais provenientes de sua experiência com centenas de empresas de software. Também aborda todos os aspectos da transição para o Scrum, entre elas a superação da resistência individual às mudanças do Scrum; o recrutamento de pessoas para projetos Scrum e a construção de…

livro “Uma abordagem global “ ( Ralph Keelling) Jaraguá do Sul, 14 de fevereiro de 2011 Capítulo 1 – A NATUREZA DE UM PROJETO Projetos de hoje Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço. Ele tem data para começar, prazo limitado e data para conclusão. São empreendimentos independentes, podem possuir propósitos e objetivos distintos e são de duração limitada. Perspectivas e objetivos A perspectiva do projeto é limitada por tempo e recursos…

Franquias Franquia de Escola SUPERA Departamento de Comunicação Versão 1.0 de Novembro de 2011 Atualizado em abril de 2013 2 ÍNDICE INTRODUÇÃO 03 O QUE É FRANQUIA? 04 VANTAGENS E OPORTUNIDADES 06 MERCADO DE FRANQUIAS 08 FRANQUIA EDUCACIONAL 10 MÉTODO SUPERA – GINÁSTICA PARA O CÉREBRO 12 REALIZAÇÃO PESSOAL E PROFISSIONAL 14 FINANCIAMENTO 16 DÊ O PRÓXIMO PASSO 18 FRANQUEADORA SUPERA 19 3 INTRODUÇÃO Entrar pela porta da frente no mundo de franquias requer suor e muita…

de partida, e busque, começando por este manual, o conhecimento necessário para uma exploração competente deste negócio. Não é exagero dizer que este manual é diferente, pois seu objetivo é clarear as coisas que precisa saber para ter chances reais de sucesso. Acreditamos que se você souber o que tem de fazer você encontrará um meio de fazer o que precisa ser feito. Nosso objetivo é desafia-lo para obter domínio sobre os aspectos importantes deste negócio. Portanto, neste manual…

2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Histórico da Empresa 4 2.2 Minha atuação 4 2.3 Missão da Empresa ...............................................................................................4 2.4 Visão da Empresa .................................................................................................4 2.5 Valores ..................................................................................................................4 2.6 Política da Empresa…

de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido unicamente para fins de estudo em ambiente acadêmico. Eventuais semelhanças com fatos reais terá sido mera coincidência. Direitos autorais reservados ESPM. 2008 www.espm.br/centraldecases Introdução Uma das formas de prospectar negócios é a participação em feiras internacionais de renome. A empresa interessada em penetrar num determinado mercado deve, entre outras ações, identificar as feiras internacionais nas quais os clientes de seu

EMPRESA GOOBY Brunna Mayra Ribeiro Vilmar P. da Silva Júnior AD331 Disciplina: Legislação Trabalhista Prof. Venara JOINVILLE SET/2013 HISTÓRICO DA EMPRESA Empresária formada em Gestão de Pessoas, Cristiane Araujo Costa veio de uma família de comerciantes da cidade de Rio Negrinho, aos 25 anos após se formar como gestora, Cristiane se casa e passa a morar na cidade de Joinville. Aos 27 anos Cristiane vê uma grande oportunidade de começar seu próprio

movimentou no ano de 2013 mais de R$31 bilhões o que representa um crescimento de 29% em relação ao ano anterior, este número foi impulsionado pela entrada de 10 milhões de novos consumidores de e-commerce no Brasil. Para 2014 a previsão, segundo a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), é de que o faturamento atinja R$39 bilhões de reais, com um crescimento previsto de 26% em relação a 2013. Este crescimento deverá ser impulsionado por ser um ano de copa do mundo,…

NÃO FRACASSAR ........................................................................................................... 8 SOBRE OPORTUNIDADE......................................................................................................... 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ......................................................... 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ......................................................12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL,…

recrutamento e seleção, assim como a exemplificação prática destas ações em um processo de seleção para os cargos de caixa, vendedor e analista de vendas, para uma empresa “fictícia” no ramo do comércio varejista. Compreendemos que a relevância desses, se dá pela crescente busca por profissionais qualificados, que atinjam o perfil necessário da empresa, sendo considerado, portanto, um desafio para todas as organizações estabelecer o perfil destas pessoas, levando-se em conta, que são…