Comandante Fred

Livro Cap. 5 – Comandante Fred 1. Quais problemas esse grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros? A divisão dos rendimentos do produto, um querendo dividir igualmente e o outro dando preferência de maior valor à quem constrói o produto; e o fato da administração e as vendas serem tão importantes quanto a engenharia e a tecnologia. Não, os problemas deveriam ser todos resolvidos de forma racional em que todos aceitassem os resultados impostos. 2. Com base no processo de decisão, faça o diagnóstico dos problemas, crie e pondere alternativas e faça sugestões de decisão. Com base no problema na divisão de valores, acho que por serem um grupo, deveriam repartir os valores por igual com todos os integrantes. Com base no problema de superioridade entre os cargos dos funcionários, todas são importantes para o funcionamento de um projeto e deveriam entender que cada profissão possui suas dificuldades. Nenhuma é melhor que a outra, mas cada uma necessita da outra para entrar em funcionamento. 3. Alguém está com a razão no grupo? Ou todos têm razão? Justifique sua resposta. Na minha opinião ninguém está com a razão, pois para fazer seu projeto andar, o grupo não está em harmonia e estão com o pensamento errado em relação às discussões, por não serem uma empresa ainda, mas apenas um grupo criando um projeto para vender. 4. Explique as diferentes expectativas dos cinco amigos em relação a sua participação e suas recompensas na empresa.…

Resposta: Estudo de caso, Comandante Fred 1°”Um dos maiores problemas foi a falta de um contrato social” Falta de planejamento do tempo disponível, todos os cinco integrantes já tinham suas atividades profissionais, o tempo que eles dedicavam a empresa poderia ser melhor administrado, devendo levar em conta que eles precisam de tempo para assuntos pessoais e familiares .O acordo firmado anteriormente não foi respeitado, todos concordaram com direitos e deveres seriam iguais, mas…

ESTUDO DE CASO: COMANDANTE FRED Fred recebeu sua espada de oficial e foi iniciar sua carreira militar em um quartel na cidade de São Paulo. Nessa cidade, encontrou-se com quatro antigos colegas do curso médio, de quem se separara ao entrar na academia. Agora, eram todos engenheiros, um deles trabalhando como projetista de veículos. Cada um deles trabalhava em uma organização diferente.Fred tinha bons conhecimentos de eletrônica e procurava manter-se atualizado, mas não era…

CASO COMANDANTE FREDFred recebeu sua espada de oficial e foi iniciar sua carreira militar num quartel na cidade de São Paulo. Nesta cidade, encontrou-se com quatro antigos colegas do curso médio, de quem se separara ao entrar na academia. Agora dois eram engenheiros mecânicos e dois eletrônicos. Cada um deles trabalhava numa organização diferente.Fred tinha bons conhecimentos de eletrônica e procurava manter-se atualizado, mas não era especialista como seus amigos. Reunia-se com eles…

ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ADMINISTRATAÇÃO GERAL ESTUDO DE CASO: COMANDANTE FRED RESPOSTAS: 1. Podemos identificar incapacidade de reconhecer o problema, incapacidade de definir prioridades, falta de tempo, confusão entre informações e opinião, mas o principal problema no grupo está sendo a questão da falta de conhecimento com seus DIREITOS E DEVERES. Não existe problema maior, e sim a falta de sugestões com soluções para o caso.·. 2. Identificamos falta…

Leia o estudo Estudo de Caso: “Comandante Fred” e responda as seguintes questões: 1. Quais os problemas que este grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros? R: Os problemas são: A falta de planejamento dos amigos para abrir a empresa, e a grande briga é achar que uma função é mais importante do que a outra e uma deve ser mais valorizada do que a outra, mais na verdade para uma empresa ser totalmente completa uma função depende da outra, por exemplo; se o…

BUROCRACIA (CARACTERÍSTICAS E DISFUNÇÕES) Prof.: Danieli A. P. Backes PARA VOCÊ, O QUE É BUROCRACIA? A BUROCRACIA POR MAX WEBER O cientista alemão Max Weber na década de 20, realizou os primeiros estudos sobre Burocracia. Para Weber Burocracia: indica uma forma de organização baseada na racionalidade das leis. Segundo Weber, a sociedade e as organizações modernas são sistemas de normas e leis impessoais, que regem o comportamento das pessoas. Todas as organizações…

formular a visão e os objetivos da nova empresa. Traçar uma estratégia racional a fim de aproveitar as oportunidades e enfrentar a concorrência e minimizar as fraquezas internas e potencializar suas forças. • Objetivo Criar uma empresa bem estruturada para produzir brinquedos inovadores de qualidade que atendam toda a legislação e não ofereça qualquer risco para as crianças que o usem. Estratégias - ( como fazer ): Fred e seus amigos precisam se reorganizarem do zero,…

mão -de- obra para atender a demanda, eles discutem sobre quem irá lucrar mais quando na verdade, eles deveriam pensar sobre Mão de obra para tocar a produção e assim atender a de manda de vendas e satisfação dos clientes, definirem corretamente os cargos e como serão divididos os lucros, e como eles não têm disponibilidade para gerenciar a empresa contratar uma pessoa qualificada para gerir a empresa. 3. Alguém está com a razão no grupo? Ou todos têm razão? Justifique sua resposta. …

Estudo de Caso: “Um banco sem fins lucrativos” 1. Em sua opinião, o conceito de competitividade se aplica ao Banco do Povo? E, de forma geral, às instituições sem finalidade lucrativa? Se sim ou não, por quê? Sim, pois há uma boa organização e planejamento que possibilita uma seleção criteriosa e bem detalhada de seus futuros clientes (credores), com isso é possível realizar empréstimos com juros bem inferiores a concorrência tendo um risco mínimo ou até mesmo zero de inadimplentes.…