Comandante fred

Leia o estudo Estudo de Caso: “Comandante Fred” e responda as seguintes questões:
1. Quais os problemas que este grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros?

R: Os problemas são: A falta de planejamento dos amigos para abrir a empresa, e a grande briga é achar que uma função é mais importante do que a outra e uma deve ser mais valorizada do que a outra, mais na verdade para uma empresa ser totalmente completa uma função depende da outra, por exemplo; se o produto se um produto não for criado não a porque contratar um vendedor e por outro lado se o vendedor não correr atrás de clientes e vender o produto não a porque produzir estes produtos, por isso não a porque de ficar brigando sobre qual cargo é mais importante. 2. Com base no processo de tomada de decisão, faça o diagnóstico dos problemas, crie e pondere alternativas e faça sugestões de decisão.

R: Os problemas são vários falta de organização, falta de mão -de- obra para atender a demanda, eles discutem sobre quem irá lucrar mais quando na verdade, eles deveriam pensar sobre mão de obra para tocar a produção e assim atender a demanda de vendas e satisfação dos clientes, definirem corretamente os cargos e como serão divididos os lucros, e como eles não têm disponibilidade para gerenciar a empresa contratar uma pessoa qualificada para gerir a empresa.

3. Alguém está com a razão no grupo? Ou todos têm razão? Justifique sua resposta.

R: Ninguém tem razão, pois todos perderam a razão ao tentar discutirem primeiro os lucros ao invés de sentarem e tomarem as decisões corretas de como seria a fabricação do produto, se eles teriam disponibilidade total para abrir a empresa e dar conta da demanda e Fred errou em cobrar seus amigos sabendo que eles não tinham estrutura suficiente para atender os pedidos e verificar os defeitos apontado pelos clientes, simplesmente decidiram abrira empresa sem um planejamento necessário.

4. Explique as diferentes expectativas dos cinco amigos em