Comandante Fred

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Capítulo 5 – PROCESSO DECISÓRIO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS ESTUDO DE CASO: COMANDANTE FRED Questões 1. Quais problemas esse grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outros? R: Embora o texto não apresente com clareza, mas o primeiro problema detectado é que o empreendimento não seria uma empresa constituída com contrato social registrado na JC. Porque, quando da implantação de uma empresa, já no contrato social ficam estabelecidas as…

ESCOLA TCNICA ESTADUAL MIGUEL ARRAES DE ALENCAR Aluno(a).................................................................................................................... NOTASrie 1 Mdulo Turma A( ) B( ) C( )Curso Administrao Data ......./......./2014Teste LogsticaProfessor(a) Elsa De acordo com as assertivas, coloque ( V…

FACULDADE DE FILOSOFIA, CIÊNCIAS E LETRAS DE CARUARU – FAFICA CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PROFESSORA: ROSÁLIA BARROS PEREIRA TURMA: ADM-B 2012.1 ALUNAS: ANA RAPHAELA DE M. FLORÊNCIO LUCIENE GOMES 1- Qual a importância da racionalidade e intuição no processo decisório? Uma decisão deve ser tomada fazendo a combinação de dois elementos: racionalidade e intuição. A racionalidade usa as informações que tem, criando uma regra, definindo os…

Estudo de caso – comandante fred Estudo de Caso – Comandante Fred Fred recebeu sua espada de oficial no Exército foi iniciar sua carreira militar em um quartel na cidade de São Paulo. Nessa cidade encontrou com quatro antigos colegas do curso médio, de quem se separara ao entrar na academia. Agora eram todos engenheiros. Um deles... 1025 Palavras | 5 Páginas Comandante fred Leia o estudo Estudo de Caso: “Comandante Fred” e responda as seguintes questões: 1. Quais os problemas que…

Cordeiro Ramalho DF-1221266 Professora: Mônia Camilla Estudo de caso: Comandante Fred Introdução: O trabalho consiste em um estudo de caso para o desenvolvimento de um empreendimento, baseado na leitura do texto “Estudo de Caso: Comandante Fred”, que junto com um grupo de amigos engenheiros, resolveram abrir uma sociedade para fabricação de protótipos de um brinquedo. Com o projeto em mãos o administrador, Comandante Fred, saiu a campo para buscar vendas e ao tentar vender o…

Estudo De Caso: Comandante Fred ESTUDO DE CASO: COMANDANTE FRED Fred recebeu sua espada de oficial e foi iniciar sua carreira militar em um quartel na cidade de São Paulo. Nessa cidade, encontrou-se com quatro antigos colegas do curso médio, de quem se separara ao entrar na academia. Agora, eram todos engenheiros, um deles trabalhando como projetista de veículos. Cada um deles trabalhava em uma organização diferente. Fred tinha bons conhecimentos de eletrônica e procurava…

discussão sobre as causas de um problema. Levando para o caso Comandante Fred o grupo deveria fazer uma reunião para verificar o que esta acontecendo dentro da empresa, quais os problemas mais relevantes dentro da empresa e tentar resolvê-los da melhor forma possível, sem discussão e desentendimento. Princípios de Pareta: Técnicas que permite selecionar prioridades quando se enfrenta grandes números de problemas. Levando para o caso Comandante Fred verificamos que o grupo enfrenta…

Estudo de Caso: Comandante Fred Fred recebeu sua espada de oficial e foi iniciar sua carreira militar em um quartel na cidade de São Paulo. Nessa cidade, encontrou-se com quatro antigos colegas do curso médio, de quem se separara ao entrar na academia. Agora, eram todos engenheiros, um deles trabalhando como projetista de veículos. Cada um deles trabalhava em uma organização diferente. Fred Tinha bons conhecimentos de eletrônica e procurava manter-se atualizado, mas não era…

Estudo de Caso: Comandante Fred Fred recebeu sua espada de oficial e foi iniciar sua carreira militar em um quartel na cidade de São Paulo. Nesta cidade, encontrou-se com quatro antigos colegas do curso médio, de quem se separara ao entrar na academia. Agora, eram todos engenheiros, um deles trabalhando como projetista de veículos. Cada um deles trabalhava em uma organização diferente. Fred tinha bons conhecimentos de eletrônica e procurava manter-se atualizado, mas não era especialista como

ESTUDO DE CASO: COMANDANTE FRED 1- Quais problemas esse grupo está enfrentando? Há um problema mais importante que outro? R: Primeiramente, a tomada de decisões em uma organização não está somente relacionada com a resolução de problemas, mas também para se aproveitar oportunidades. E neste caso, o que ocorreu foi justamente o surgimento de vários problemas oriundos de uma decisão de má qualidade dos cinco amigos de vivenciarem o desafio de se tornarem empresários na área de fabricação…