Com Relação A Líderes Autoritários

primeira metade do século XIX. (BASS, 1990, p. 11). Ela tem sido concebida como o foco de processos de grupo, como uma questão de personalidade, como o exercício de influência, como um comportamento particular, como uma forma de persuasão, como uma relação de poder, como um instrumento para alcançar objetivos, como um efeito de interação, como um papel diferenciado e como muitas combinações dessas definições. (BASS, 1990, p. 11). House (1999, p. 184) define liderança como a habilidade…

dos grandes líderes. Não é primeira vez que a ciência tenta desvendar os mistérios da liderança. Desde que a palavra líder (do inglês to lead, que significa guiar, conduzir) entrou para o nosso vocabulário, na segunda metade do século XIX, neurologistas, psicólogos e sociólogos tentam entender a tal capacidade que algumas pessoas têm de guiar outras, influenciando-as com suas ideias. A liderança seria um talento natural ou resultado de um árduo aprendizado? Como devem agir os líderes?…

Constituição não deriva do direito, e sim de uma decisão de natureza política sobre como deve ser organizado e funcionar o Estado. E tal decisão deve ser tomada por um líder (führer) que encarne a vontade popular. Schmitt desprezava a democracia liberal e tornou-se um autor maldito por apoiar o nazismo. Para ele, a política é regida pela relação “amigo-inimigo” e “o valor maior tem o direito de aniquilar o valor menor”. Em 1932, travou uma polêmica com Kelsen sobre quem deveria ser o…

de liderança predominante, analisar competências e habilidades do líder em motivar seus liderados. Para tanto, a metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, em fontes como: artigos, livros, sites. Inicialmente o trabalho apresenta a introdução ao assunto e seus elementos necessários ao desenvolvimento do tema, em seguida o trabalho levantou conceitos de liderança, estilos de liderança e a diferença entre chefe, gerente e líder. Palavras - chave: Liderança; Tipos de liderança;…

e distribuição de contratos. Antigamente, os gestores tinham um perfil mais autoritário e distante com os funcionários. Sem se preocupar com o clima organizacional, o único objetivo da empresa era atingir o maior lucro possível para bater as metas e cumprir o resultado esperado naquele período. Hoje em dia, esse quadro sofreu grandes modificações, e muito mais do que delegar atividades e acompanhar resultados, o líder deve se preocupar com o bem estar e satisfação da sua equipe, além de…

apontando assim as pontes fracos e fortes, oportunidades e ameaças que a B.O.N.I.T.A apresenta podemos prever futuros problemas e estando bem preparado a empresa saberá como lhe dar com cada um deles. PONTES FORTES: buscar nesses pontos vantagens com relação a outras empresas. PONTES FRACOS: aperfeiçoar e melhorar o desempenho dos funcionários para um atendimento eficaz e satisfação dos clientes. OPORTUNIDADES: investir nesse ponto pois é ai que está a oportunidade de crescimento da…

estão demandando adaptações rápidas e eficazes dos seus líderes. Pode-se dizer que os antigos modelos não mais se adequam eficientemente ao ambiente competitivo instalado nas atuais organizações; as transformações, pelas quais passam, impulsionam os seus paradigmas, provocando rupturas e mudanças de suas filosofias gerenciais; e em meio a esse ambiente, a liderança é um elemento de vital importância ao sucesso de qualquer organização. Os líderes dentro de uma organização são o elo…

obter sucesso na organização o líder tem que buscar ao máximo a satisfação das necessidades, desejos e expectativas de todos os indivíduos ligados a organização, desde os clientes até os próprios funcionários. À baixo, nas pirâmides, veremos a relação entre os níveis hierárquicos da organização e a nomenclatura dos lideres de cada uma delas. Os estilos de Direção Os estilos de direção baseiam-se no comportamento do administrador em relação aos seus…

manifestou com o Populist Party of 1891. São principalmente agricultores do Oeste e do Sul que atravessam uma crise econômica. Na America Latina, o populismo toma a forma do estabelecendo de regimes autoritários, que nascem a maioria do tempo dum golpe de Estado militar. Eles usam muito o poder carismático de um líder que tem que encarnar os interesses do povo. Os primeiros regimes populistas nascem nos anos 1930-1940, como no Brasil com Getulio Vargas (1937) ou em Argentina com Juan…

Visando o desempenho de cada profissional as empresas buscam conhecer as necessidades individuais de seus respectivos colaboradores para lhe proporcionar o que no momento o mesmo almeja, mas para que isso ocorra é indispensável que o supervisor seja um líder motivador. Baseando-se neste aspecto realizaremos uma pesquisa de campo para observar como ocorre este desenvolvimento nas organizações, como o individuo avalia seus supervisores, quais as necessidades mais frequentes baseado na…