Motivação atrelada a liderança

MOTIVAÇÃO ATRELADA À LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES

Adriana Bazilio – [e-mail]
Fernanda Xavier – [e-mail]
Humbert Denicolo – [e-mail]
Jeane Martins – [e-mail]
Valkiria Ramos – [e-mail]
Verônica Furtado – verô[e-mail]

RESUMO
Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância da Motivação atrelada à liderança nas organizações, para desenvolvimento do individuo em busca de resultados. Visando o desempenho de cada profissional as empresas buscam conhecer as necessidades individuais de seus respectivos colaboradores para lhe proporcionar o que no momento o mesmo almeja, mas para que isso ocorra é indispensável que o supervisor seja um líder motivador. Baseando-se neste aspecto realizaremos uma pesquisa de campo para observar como ocorre este desenvolvimento nas organizações, como o individuo avalia seus supervisores, quais as necessidades mais frequentes baseado na Teoria de Maslow, e como o individuo se enquadra sendo analisado na Teria de Herzberg que desenvolveu uma teoria de motivação na qual identificou dois fatores, são eles Fatores Higiênicos e Motivacionais, além de Clayton Alderfer que se fundamentando em Maslow identificou a Necessidade Hierárquica das Teorias. O resultado da pesquisa tem como finalidade classificar o grau de motivação do empregado, afinal o que é motivação? Se o líder é motivador ou não, avaliá-lo do ponto de vista dos liderados, e verificar em que estágio motivacional se encontra dentro das organizações e quais os benefícios x malefícios mediante as novas formas de gerir presentes hoje no mercado.

Palavras-chave: Motivação; estágio motivacional; líder motivador; formas de gerir; liderança.

1) INTRODUÇÃO

A motivação está relacionada ao sistema do conhecimento e altera-se de pessoa para pessoa. Os atos e comportamentos são norteados pelo que se pensa, sente ou acredita, é a necessidade que impulsiona a causa, ação ou movimento