Com As Açoes Estrategicas Levantadas

práticos, no que tange as ferramentas para a Gestão Estratégica das Organizações, bem como a área de custos e produção, movimentação e armazenagem, distribuição e transporte e a sua visão sistêmica, considerando que “As estratégias selecionadas recebem, nas organizações, diferentes denominações – “objetivos estratégicos”, “macroobjetivos”, “macroestratégias”, “direcionadoreschave”, “objetivos”, “ações estratégicas”, diretrizes estratégicas”, “estratégias”, dentre outras – mas,…

Administração continuam evoluindo ,na busca por maior entendimento e conhecimento e consequente sucesso e perenidade das organizações.uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional ,que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. No diagnóstico organizacional a abordagem sistêmica é o fator principal que possibilita atingir os objetivos desenhados pelos gestores da empresa.São…

o campo high tech e multifacetado que é hoje. O Pai da Consultoria Muitos consideram Marvin Bower como o pai do mercado profissional de consultoria. Ele foi uma das principais influências na McKinsey & Company (uma das três maiores consultorias estratégicas do mundo), desde sua contratação, em 1933, até sua aposentadoria, em 1995, e seu falecimento em 2003, aos 99 anos. Suas decisões inspiraram outras empresas de consultoria a expandir suas ofertas de serviços (desde estratégias para…

conhecimento da organização, observando o que outras empresas já realizaram para garantir a satisfação de seus clientes. Favorecendo um melhor conhecimento dos concorrentes de nível competitivo do mercado. A aplicação de Benchmarking e uma ferramenta estratégica que que faz comparação da empresa com seus concorrentes identificando oportunidades de melhorias nas quais as empresas se destacam e também auxilia na elaboração de planos de ação para atuar oportunidades identificadas sendo…

redução é a primeira etapa do princípio dos 3R´s (Reduzir, Reutilizar e Reciclar), e consiste em ações que visem à diminuição da geração de resíduos, seja por meio da minimização na fonte ou por meio da redução do desperdício. É a etapa principal, pois sua contribuição promove a minimização de gastos com o gerenciamento e tratamento, e é válido para aplicação a qualquer grupo de resíduos. Algumas ações para a redução na geração: Substituição de copos descartáveis por canecas…

para exercerem as funções. b) Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo? A organização deve proporcionar autonomia para que seus funcionários tenham a liberdade de disseminar seus conhecimentos, promovendo ações motivadoras e investindo em tecnologias, como ferramentas, para criar, armazenar, resgatar e distribuir conhecimentos, assim todos os colaboradores podem se apropriar deste conhecimento novo. c) Como reter o conhecimento do…

internacionalização dos mercados e as pressões por produtividade, caracterizando um contexto inovador e flexível (Borges & Yamamoto, 2004). Segundo Brandão e Guimarães (2001), as propostas para obtenção da vantagem competitiva são principalmente: gestão estratégica de recursos humanos, gestão de competências, gestão do capital intelectual e acumulação do saber. Percebem-se nessas proposições o destaque dado às pessoas para o alcance do sucesso organizacional. As empresas, na busca…

Pós-Graduação Lato Sensu de Especialização em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações Públicas São Paulo 2006 GISELE MARIA COLOMBINI Planejamento Estratégico em Comunicação Monografia apresentada à Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo, em cumprimento parcial às exigências do Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, para obtenção do título de Especialista em Gestão Estratégica em Comunicação Organizacional e Relações…

5) define os mesmos como: pessoas ou grupos que tem ou reivindicam propriedade, direito ou interesse em uma corporação e em suas atividades passadas, presente e futuro. Tais reivindicações, direito ou interesses são resultado de transações ou ter ações com a corporação e pode ser legal, moral, individual ou coletiva. E para Altkinson e Waterhouse (1997) os stakeholders podem ser classificados em primários que são aqueles que garantem a sobrevivência da organização que são seus…

Introdução A partir da década de 60, começa a ser levantada no mundo, a discussão sobre Desenvolvimento econômico e Impactos Ambientais. Desde então os países vem tentando chegar a um acordo sobre estes dois temas, que para uns não é possível conciliar e outros acreditam que é possível e necessário. No ano de 1992, na cidade do Rio de Janeiro, 179 países se encontraram na Conferência das Nações Unidas sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento - ECO 92 Neste encontro o foco…