Cite Tres Competencias De Um Administrador

Cite 3 acontecimentos primordiais, e sua relação com a administração atual. Jetro- relacionamento com a consultoria Papilos Egípcios- relacionado a burocracia Pirâmides do Egito- planejamento e recursos de pessoa Descreva 5 influencias que ajudaram no desenvolvimento da atual administração Filósofos, Organização da Igreja Católica, Organização Militar, Ciências, Economistas Liberais, Pioneiros empreendedores, Revolução industrial Sócrates = expõe a administração como uma…

o ordenamento das partes de um todo, ou a divisão de um todo em partes ordenadas.”. Liderar: envolve influenciar as pessoas para que trabalhem num objetivo comum. "Meta(s) traçada(s), responsabilidades definidas, será preciso neste momento uma competência essencial, qual seja, a de influenciar pessoas de forma que os objetivos planejados sejam alcançados." A chave para tal, está na utilização da sua afetividade, na sua interação com o meio ambiente que atua. E por último controlar, que…

CEAD Curso de Graduação em Administração Pública Disciplina: EAD358 – Contabilidade Pública Atividade 04 – Lei de Responsabilidade Fiscal Questão 01 (Valor: 0,3 pontos) – A Lei de Responsabilidade Fiscal apoia-se em quatro vertentes principais. Cite quais são e discorra sobre elas. A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) é a lei complementar que estabelece as normas orientadoras das finanças públicas no País. Ela objetiva aprimorar a responsabilidade na gestão fiscal dos…

hierárquicos as quatro funções administrativas são utilizadas, independente da maior ênfase atribuída a uma especificamente. 5) O que são competências? Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes de que uma pessoa necessita para ser eficaz em um vasto campo de atividades administrativas em vários tipos de organização. 6) Explique os tipos de competências. Liderança: habilidade de influenciar outros a realizar tarefas necessárias; Auto-objetividade:…

hierárquicos as quatro funções administrativas são utilizadas, independente da maior ênfase atribuída a uma especificamente. 5) O que são competências? Conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes de que uma pessoa necessita para ser eficaz em um vasto campo de atividades administrativas em vários tipos de organização. 6) Explique os tipos de competências. Liderança: habilidade de influenciar outros a realizar tarefas necessárias; Auto-objetividade:…

"1% de inspiração e 99% de transpiração"  Produzir a solução em equipe. Fase comum que ocorre nas empresas e organizações quando precisam tanto diagnosticar ou superar um problema quanto aperfeiçoar ou inovar produtos, serviços e processos. (b) Cite e Explique os fatores que geram criatividade e os fatores que bloqueiam a criatividade. Resposta:  Fator família: A família é o primeiro modelo para a criança: educadora, incentivadora, apoiadora e nutridora do seu desenvolvimento.…

estratégica – Os administradores definem os novos objetivos estratégicos e formulam as estratégias que assegurarão o alcance desses objetivos para isso, identificam e avaliam alternativas, selecionada os cursos de ação mais ajustados aos propósitos da organização. * Implementação Estratégicas – A estratégica dever ser apoiada por decisões referente a estrutura organizacional a cultura ao sistema de recompensas, aos estilos de liderança. * Controle estratégico – Os administradores…

um administrador meu foco principal seria na qualidade dos produtos ou serviços oferecidos, ao bom atendimento oferecidos aos clientes e valorização profissional dos meus funcionários, fazendo com que fossemos uma grande família, buscando o crescimento da empresa visando sempre atrair mais clientes e dividindo as conquistas com meus funcionários e colaboradores para que assim a cada dia ficassem mais motivados a buscarem sempre melhorias para o crescimento de seu local de trabalho.…

pares”, quais são os tipos de pareceres? Com ressalva, sem ressalva, adverso e abstenção de opinião. 8. Quais são os principais objetivos da supervisão e controle de qualidade? Cite três objetivos. Avaliar o cumprimento do planejamento e dos programas de trabalho; Avaliar a equipe técnica e o grau de competência exigido; Avaliar se as conclusões obtidas são adequadas para fundamentar a opinião emitida. 9. Além dos controles do procedimento “revisão de pares”, quais as outras…

Recursos Materiais do restaurante. Portanto, lhe é solicitado que elabore: 1) Nome do Restaurante (Razão Social) 2) Nome Fantasia 3) Endereço, Telefone, E-mail, site, facebook e outros 4) Missão, Visão e Valores 5) Competências do Administrador 6) Análise de Swot (mínimo de três para cada) 7) Qual o diferencial do seu restaurante 8) Quais seus principais concorrentes 9) Qual o conceito de Administração de Material e qual o objetivo de utilizá-la? 10) Como funciona o Sistema de…