TRABALHO UNIP

MODELO DE LIDERANÇAS - SIMULADO – 25 Questões 1) Na Liderança Orientada para a Tarefa existe uma Centralização da Autoridade. Comente as 4 características dessa liderança? 2) Diversos são os estilos de liderança apontados pelos estudiosos do comportamento organizacional, cite e defina esses estilos de lideranças? 3) Das ações desenvolvidas pelos Líderes 4) O que é necessário para que o processo de coaching aconteça? Comente "A liderança com o uso do coaching como ferramenta gerencial 5) Os conflitos podem desenvolver-se em três diferentes níveis de intensidade, Classifique e defina cada nível? 6) Não existe uma receita pronta que se possa seguir para administrar os possíveis conflitos que possamos encontrar, já que os envolvidos são seres humanos dotados de diferenças e peculiaridades. Porém, sabe-se que alguns pontos precisam estar claros para o líder antes que o mesmo procure um meio de solucioná-los. Cite esses pontos? 7) Quais são as teorias da Liderança? Defina cada uma? 8) Cite e defina a classificação de Autoridade? 9) Cite o comportamento do Líder orientado para as Pessoas? 10) Cite a liderança voltada para as tarefas 11) O papel da liderança diante dos diferentes tipos de conflitos. O que fazer? 12) O que não pode acontecer em qualquer estilo de Liderança e o que um Líder não pode ser? 13) Weber classificou a autoridade em três tipos. Cite e defina os três tipos de autoridade? 14) Diversos são os estilos de liderança apontados pelos estudiosos do comportamento

Persistência Liderança Competência - Conceito Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para atingir resultados de negócio no presente e no futuro. Guia de Entrevista por competência BT Descrição das competências Como identificar competências através de perguntas ? FOCO NO CLIENTE Definição da Competência: : Busca entender, atender e exceder as necessidades dos clientes internos e externos. Está pessoalmente comprometido em prestar um serviço…

Bimestre (2014) Data Entrega: 31/03/2014 Questões: 1. Cite a definição de Gestão de Pessoas. R: O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações. 2. Qual o papel do gestor de pessoas. R: O gestor de pessoas do presente e futuro deve estar preparado para…

grave e/ou fatal? Apresente alguns exemplos práticos. 2.8 O que é um programa de saúde e segurança no trabalho e como ele pode ser estruturado na empresa? 2.9 Como é feito o planejamento e a avaliação de um programa de saúde e segurança no trabalho? 2.10 Qual a importância do PPRA e PCMSO para as organizações? Como esses programas devem interagir?…

da racionalização do trabalho e ênfase nas tarefas; Aplicação dos métodos da ciência na Administração; Métodos principais: observação e mensuração; Eliminar os desperdícios e com isso aumentar a produtividade das indústrias americanas através da Engenharia Industrial; Assegurar a máxima prosperidade do empregador por meio da máxima prosperidade do empregado Elementos da Administração Científica (Taylor) Estudo dos tempos e padrões de produção; Supervisão funcional; Padronização…

que é organização informal • È a organização que emerge expontaneamente e naturalmente entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes como ocupantes de cargos. • 6) cite as diferenças entre as organizações formais e as informais • 7) Quais são os 4 componentes Função organizar? • Tarefas, Pessao, Órgãos e Relações • 8) Quais são os Níveis ou abrangência da organização? • 9) Defina Desenho organizacional? • • 10)…

organizacional? A definição de cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças, paradigmas, conhecimentos e modo de pensar que são compartilhados pelos membros de uma organização. Estes valores são transmitidos para todos os novos membros que entram na organização, como sendo os mais adequados. É uma sinalização de como se comportar caso deseje ser aceito naquele novo ambiente. 24) O que são os “pressupostos básicos” descritos por Schein? Segundo Schein, o modelo de…

gestor da equipe" .Pensando nessa definição , cite dois momento do filme onde isso ocorre. R: Primeiro momento que isso ocorre e quando no começo do filme relatado e que os brancos e negros estão em atrito e que eles não aceitam muito as ideias de mandela . E o segundo fato foi com o time ganha a copa e brancos e negros acabam com as rinhas e ficam um pais com uma visão melhor 2.1 Quais os estilos de liderança utilizados por Mandela ( Morgan Freeman)? Cite uma situação do filme (…

Questionário 2º Bimestre – Gestão de Vendas 1 – Qual o significado da sigla SMART (metas)? Explique cada um dos itens. 2 – O que representa os Stakeholders? Cite 3 exemplos. 3 – Qual a função da montagem de cenários para a definição das estratégias? A construção de cenários pode ser utilizada para dar uma maior visão sobre o futuro das estratégias aplicadas e as várias respostas do mercado em questão. Ela assemelha-se a um modelo de simulação, porém não pode ser considerada uma…

VONTADE DO INDIVIDUO. 4) O que é cultura organizacional? 5) Quais sãos os componentes da cultura organizacional? Assinale a alternativa correta: ( ) Motivação, espírito de equipe e valores compartilhados ( ) Direção, supervisão, equipes e planejamento ( X ) Artefatos, valores compartilhados, pressuposições básicas ( ) Missão, visão e valores compartilhados 6) A cultura organizacional poder ser de dois tipos: cite quais são? Tipo 1:…