Cite As Quatro Etapas Do Processo Administrativo

Etapa 03 Ler o capítulo 1 do plt e responder as questões a seguir: a) Qual o objetivo da contabilidade? O objetivo da contabilidade é fornecer informações referentes aos lucros e despesas através de relatórios contábeis. b) Quais fatores demonstram o crescimento e o desenvolvimento da contabilidade? Os fatores importantes que demonstrar o crescimento são: o objetivo da contabilidade, que hoje é importante também para obter informações sobre a situação financeira de uma empresa. Hoje

EXERCÍCIO DISCIPLINA: PROCESSO ADMINISTRATIVO CAPÍTULO; 3 PÁGINA; 76 1) Explique papel do administrador nas empresas modernas. R: o papel do administrador é extremamente multivariado e contingencial. Se ele é um supervisor de primeira linha situado no nível operacional da empresa, precisa esta mais voltado para rotinas, normas e procedimentos responsáveis por regular a atividade dos seus subordinados que executam tarefas ou então lidam com as tecnologias utilizadas pela empresa. 2)

principais contribuições para as Organizações? Principais Influências da Filosofia: Filósofo Francis Bacon: Fundou a Lógica Moderna, mostra a preocupação pratica de se separar o que é essencial do que é acessório. Antecipou-se ao principio administrativo da “prevalência do principal sobre o acessório”. Filósofo René Descartes: contribuiu com o “método cartesiano” cujos princípios são: 1º Principio da Evidência: Consiste em não aceitar como verdadeira coisa alguma…

INTRODUÇÃO As pessoas apresentam uma incrível capacidade de aprender e se desenvolver. Os processos de desenvolvimento de pessoas estão intimamente relacionados com a educação. Educar representa a necessidade do ser humano de trazer de dentro para fora as suas potencialidades interiores. A palavra educar significa a exteriorização dessas latências e do talento criador da pessoa. Todo modelo de formação, educação, capacitação e desenvolvimento devem ser a partir de suas…

DIA DA PROVA, SEM ATRASO UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar , organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. 2- Qual é a finalidade de uma empresa? 3- As empresas constituem um dos tipos de…

..........................................................3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA...................................4 3. A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA.................................................. 5 4. OS PROCESSOS DE NEGÓCIOS DA TOYOTA............................................................6 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................. 7 6. REFERÊNCIAS..........................

.................................................................9 REFERÊNCIAS .........................................................................................................10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, aponto soluções e processos que serão utilizados para a marca Seleto ter êxito com sua marca no mercado, aplicando de forma geral a gestão por competência, analisando a situação da empresa num todo e verificando quais habilidades técnicas precisam ser aprimoradas…

citados, qual a sua diferenciao entre os concorrentes ORGANIZACO 1) Qual o tipo de estrutura organizacional que a empresa adota 2) No processo de uma organizao se divide na diferenciao das atividades, tarefas organizacionais e a integrao que o processo de coordenao dos diferentes departamentos, nos fale sobre os processos mencionados da sua empresa. 3) Cite duas vantagens e desvantagens do ambiente interno e externo. 4) Especifique o nvel de satisfao dos seus clientes em relao aos…

função sob comando de outra ou presta serviço a outro, (CHIAVENATO, 2003). Após a observação por partes de diversos estudiosos, principalmente da prática administrativa, chegou-se à conclusão – baseada nos estudos de Fayol – que Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos com a finalidade de alcançar os objetivos das organizações. Segundo Maximiano (2007), administrar é um trabalho em que as pessoas buscam realizar seus objetivos próprios ou…

2013 e finalizada em abril de 2013. 5. CONCEITOS 5.1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação viável entre os objetivos, habilidades e recursos da organização e suas oportunidades em um mercado em mudança, seu objetivo é dar forma aos negócios e produtos da empresa, de modo que…