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1790 palavras 8 páginas
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO...............................................................4 e 5

2.2 LOGÍSTICA .....................................................................................................6 e 7

2.3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL ........................................................................7 e 8

3 CONCLUSÃO...........................................................................................................9

REFERÊNCIAS .........................................................................................................10

1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho, aponto soluções e processos que serão utilizados para a marca Seleto ter êxito com sua marca no mercado, aplicando de forma geral a gestão por competência, analisando a situação da empresa num todo e verificando quais habilidades técnicas precisam ser aprimoradas para mudanças estratégicas no setor em que atua.
Com a disciplina de Administração da Produção, podemos desenvolver a estratégia da empresa que é: o padrão global de decisões e ações subseqüentes de forma articulada e planejada tendo como foco, alcançar os objetivos de longo prazo.
Trabalhar com a Logística na empresa é fundamental para o aprimoramento do processo de produção, otimizando o fluxo de mercadorias, que envolve o transporte, armazenagem e a distribuição.
Sigo o desenvolvimento do trabalho, apontando idéias e orientações para que a marca Seleto se torne um case de sucesso.

2 DESENVOLVIMENTO

Conforme leitura da história Café Seleto, e pesquisas pelos sites esta marca de café nasceu nos anos 70, através da criação de um antológico jingle por Arquimedes Messina. Nos anos 80 foi criado novo comercial com melodia marcante. Nos anos 90 foi lançado um novo produto, o café extra forte, que foi

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