Cite 3 Papéis Do Adm De Empresas

tipos de empresa: Indústria automobilística: Gerente industrial ou de produção Empresa de distribuição: Gerente de tráfego ou logística Hospital: Gerente administrativo ou geral Supermercado: Gerente de loja 3) Quais a três características da Competência centrl da organização também conhecida como “Core Competences”: 1. É uma fonte de vantagem competitiva 2. É dificilmente copiada pelos concorrentes 3. Tem uma gama de aplicações potenciais em uma grande variedade de mercados. …

CENTRO UNIVERSITARIO CATOLICA DE SANTA CATARINA CURSO: ADM. EM GESTÃO EMPRESARIAL – 5ª FASE DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSOR: REINALDO SOUZA RAMOS ACADEMICA: *** A METAMORFOSE CULTURAL DO ADMINISTRADOR DE RH 1. O que diferencia as fases legalista e tecnicista em RH? Na fase legalista, por volta da década de 30, foi quando se exigiu um cargo, alguém para administrar as funções de pessoal. Tudo se voltava às práticas legais, sendo assim o…

Introdução a administração. Professor: José de Aritméia. Turma: ADM, 1° período noite. Exercícios 1)Explique com suas palavras o que é Organização e Administração. -Uma organização é um grupo organizado de pessoas que se juntam a fim de atingir um mesmo objetivo. Administração é um trabalho que consiste em coordenar a alocação de recursos de uma empresa, o que cada pessoa deve fazer na empresa, e tentar fazer com que a empresa atinja uma meta da forma mais eficiente e eficaz…

Cliente/ 2) Alinhamento entre Produtos / TI / Vendas / MKT  *Sistema gestão integrada 3) Definir e Mapear Processos  *Construindo objetivos, visando modelos de PDCA, diagrama de Ishikawa 4) Construção e gestão de equipes 5) Construção de planos e gerenciamento de projetos  *Produtos/ Mkt/ Vendas/ Logistica/ Sac (Projeto A, B, C) 6) Avaliar e determinar o melhor sistema de informação, com base no perfil da empresa 7) Implantação e gestão  Diagrama de Ishikawa * Matéria…

perceber o seu real papel e envolve-se em detalhes técnicos de produção e prestação de serviços, negligencia a sua função de administrar”. O impacto dessa afirmação está: (X) Na identificação do trabalho dos gerentes serem distintos das operações técnicas da empresa. (_) A Administração é uma função distinta das demais funções. (_) A Administração é um processo de: planejamento, organização, liderança, execução e controle. (_) Todas as alternativas acima estão corretas.…

funcionamento do SIM em E-Business? Recursos Humanos, dados softwares, redes e Hardware. 2 Quais são os objetos do SIM nas empresas? O objetivo é apoio nos processos e operações empresariais, orientação nas tomadas de decisões ao pessoal do nível estratégico, tático e operacional, fortalecer vantagem competitiva, garantir legalidade, relacionamento com os clientes e fornecedores. 3 Na gestão de Marketing, as atividades de análise, planejamento, implementação, e controle oferecem…

R- É o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados através de uma organização. 2- O que é uma organização? R- É uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. 3- Quais são os componentes da organização? R- Recursos que procura realizar algum objetivo, processos de transformação e divisão do trabalho. 4) O que quer dizer divisão do trabalho ? R- É o processo que permite superar as limitações…

que dentre vários pontos maximizam o entendimento da s pessoas como um recurso estratégico, para obter vantagem competitiva.. 2. Cite 04 objetivos da Gestão de Pessoas. Apoiar a organização em seus objetivos e missão. Proporcionar equilíbrio entre os interesses diversos. Contribuir para a melhoria dos desempenhos. Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. 3. Caracterize a Gestão de Pessoas com o seu período (data). Antes de 1930: Pré-jurídicotrabalhista: - inexistência…

objetivos? Financeira: Cuida do dinheiro da empresa, protege, e utiliza de uma maneira eficaz, o patrimonio financeiro, abrange decisoes como: investimento, financiamento, controle e destinacao dos resultados. Recursos Humanos: Atrai e mantem pessoas que a empresa necessita; abrange as funcoes: planej. De mao de obra, recrutamento e selecao, treinamento e desenvolvimento, avaliacao de desempenho, remuneracao e compensacao, higiene, saude e seguranca, adm de pessoal, e pos emprego.…

Oelrich Teorias e conceitos da Administração Índice 1. Que é Administração 3 2. Qual importância da administraç 3 3. Enumere as escolas de Administração e ressumo 4 3. Enumere as escolas de Administração e ressumo 4 3.1 Enumere as escolas de Administração e ressumo 5 4. Existia Administração na antiguidade? Justifique 6 5. Explique as teoria X e Y; Quem as formulou 6 6. Explique adM científica e diga SEUS maiores contribuições 7 7. Fale sobre a qualidade na…