Gestão de Produção

1 - Introdução à gestão de produção
1) Defina função Produção e Operações:
A administração da Produção e Operações diz respeito àquelas atividades orientadas para criação de um bem físico ou a prestação de um serviço. (Moreira 2004, p.1)

2) Como são chamados os gerentes de produção nas seguintes tipos de empresa:
Indústria automobilística: Gerente industrial ou de produção
Empresa de distribuição: Gerente de tráfego ou logística
Hospital: Gerente administrativo ou geral
Supermercado: Gerente de loja

3) Quais a três características da Competência centrl da organização também conhecida como “Core Competences”:
1. É uma fonte de vantagem competitiva
2. É dificilmente copiada pelos concorrentes
3. Tem uma gama de aplicações potenciais em uma grande variedade de mercados.

4) Cite e defina as Funções Básicas e de Apoio da produção:
Funções Básicas:
Função Marketing: Responsável por captar as necessidades dos consumidores e traçar estratégias.
Função P&D (Pesquisa e desenvolvimento): Criar ou modificar novos produtos
Função Produção: produzir e entregar

Funções de Apoio:
Função de RH – Recursos Humanos: Gerencia ações de captação, recrutamento, desenvolvimento e permanência.
Função Contábil Financeira: Administra os recursos financeiros e fornece informações para o processo decisório nas empresas.

5) Quais as principais atribuições da Função Produção?
1) Projeto
Projeto de produção
Projeto de bens e serviços
Projeto de processos produtivos
Estudo dos tempos
Projeto de Tecnologia da automação
Projeto de rede e da localização das operações
Projeto de arranjo físico ou layout

2) Planejamento e Controle da produção – PCP
Planejamento das capacidade produtiva
Previsão e planejamento da demanda
Planejamento da produção
Planejamento das necessidades de materiais
Planejamento e controle de estoque
Planejamento da cadeia de suprimentos
Planejamento de projetos

3) Controle e melhoria
Controle da produção
Qualidade
Prevenção de