Roteiro para o plano de mkt 2015 2

Desenvolver comparações de preços em diferentes situações, tais como: preço por regiões (bairros, municípios, etc.), por formato de pdv (farmácia, padaria, super ou hipermercado, etc.) entre outras inúmeras possibilidades. ü Todas as citações de autores ou fontes deverão estar DURANTE O TEXTO e na bibliografia FINAL ü Usar “infográficos” nas análises realizadas. Seja criativo(a) !!! B. ESTRUTURA (ROTEIRO) 1. Ambiente Interno 1.1. Análise do Marketing Mix 2. Análise do Ambiente Mercadológico 2.1. Análise do Macroambiente 2.2. Análise do Setor 2.3. Análise da Atratividade da Indústria (5 Forças de Porter) 2.4. Análise dos Fornecedores do Setor 2.5. Análise da Concorrência 2.6. Análise do Mercado Consumidor 2.7. Análise dos principais Stakeholders 3. Diagnóstico (SWOT, FCS + 1 outra análise a escolher) 4. Prognóstico 5. Identificação do problema 6. Objetivos e verba de marketing -­‐ A 1a. ENTREGA É ATÉ AQUI 7. Estratégias de Marketing 7.1. Segmentação e Mercado-­‐Alvo 7.2. Posicionamento 7.3.…

METODOLOGIA UTILIZADA A metodologia utilizada foi baseada em entrevistas com colaboradores, fornecedores e clientes, para podermos mapear aspectos positivos e negativos, tendo em vista que a empresa não dispõe de uma estratégia clara e visível. As observações nos processos também foi uma ferramenta para identificar tais aspectos, já que um dos integrantes do grupo trabalha na organização citada no trabalho. Houve citações de livros para dar embasamento junto com o que foi visto em aula…

-----------------------------------------------------06Produtos----------------------------------------------------------------07Preços ------------------------------------------------------------------08Analise SWOT -------------------------------------------------------08Ameaças e Oportunidades ------------------------------------------10Quadro da Analise SWOT ------------------------------------------11 Promoção--------------------------------------------------------------11Pontos…

artigo, foram definidos com base nos ojetivos e estratégias da organização. Em introdução descreve sobre a (TIC) Tecnologia de Informação e Comunicação e sua importância no seguimento educacional. Cita autores e a importância do planejamento estratégico, em seguida discorre a base e forma de construção deste planejamento estratégico, apresentando ferramentas utilizadas em questão, como utilizá-las e seus benefícios. E termina concluindo o trabalho em questão. O objetivo deste trabalho…

estabelecidas para cada nível de estágio definidas a seguir: 4.1 Estrutura do Estágio Supervisionado I do curso de Administração O objetivo deste nível de estágio é realizar análise sistêmica da organização considerando suas principais áreas e setores, bem como atividades desenvolvidas. No momento da AV1 e AV2 será entregue um relatório que deverá conter os elementos pré-textuais: capa, folha de rosto, sumário e referências elaborados de acordo com o Manual de Normas…

oportunidades, e determinando o posicionamento que é mais adequado e adotar no mercado em que opera. Com isso terá que seguir um conceito do que quer fazer e ser. 2 ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 2.1 Missão do Restaurante Smak As organizações são fundadas com um proposito; Motivo de sua existência; É a razão pela qual a organização existe ou foi criada e sobre a função ou tarefa fundamental que dela se espera. 2.2 Visão do Restaurante Smak É o que proporciona a…

1 INTRODUÇÃO Este manual do TCC já está formatado seguindo as normas da ABNT. O anexo no final deste documento traz exemplos de imagens, tabelas e citações. O modelo de plano de negócio apresentado neste manual é baseado no livro “A construção do plano de negócio”, de Antonio Renato Cecconello e Alberto Ajzental. Na introdução, o aluno deve caracterizar o problema a ser verificado. Isto é, definir de forma mais explícita o que se quer investigar. Apresente um breve histórico da…

empreendedor. 1.b. Justificativa do Tema: Entende- se que, segundo Lopes (2010), muitos fatores correlacionados com a organização humana, contribuíram para o surgimento do empreendedor, que deve se planejar estrategicamente para enfrentar o futuro e ter clara a visão, valores e crenças da empresa, exercendo comportamentos diferenciais (dentro e fora da empresa), e atribuindo benefícios à comunidade e ao meio ambiente. Observando o objeto de pesquisa, a empresa Solemar Turismo e sua…

define os objetivos organizacionais que a empresa deve alcançar e facilitar a escolha dos melhores caminhos para atingi-los. Esse planejamento deve envolver todas as áreas da organização e pode ser subdividido em estratégias operacionais para facilitar sua aplicabilidade. Segundo PORTER, a estratégia de uma empresa é a sua personalidade, é o seu poder de compra e barganha. 3. AS ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Para atingir os objetivos é necessário planejamento para…

Política de controle de estoques;  Planejamento de insumos necessários para a produção;  Depreciação e reinvestimentos;  Gestão de Riscos na Cadeia de Suprimentos.  Pessoas:  Plano de cargos e salários;  Planejamento de recursos humanos necessários;  Políticas de benefícios e participação nos lucros;  Implementação de um modelo de avaliação por desempenho;  Políticas motivacionais da empresa;  Processos de recrutamento e seleção;  Planejamento de treinamento e…