Citar As Organizações Distribuidores Revendedores Etc Que Atuam Entre A Organização E Seus Clientes

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 09 1. REVISÃO CONCEITUAL 10 2. ESTUDO DE CASO 12 2.1. Perfil da organização 12 2.1.1 Natureza e ramo de atuação 13 2.1.2 Porte 13 2.1.3 Principais produtos e serviços 14 2.1.4 Principais equipamentos 14 2.1.5 Principais processos 15 2.1.6 Composição da força de trabalho 16 2.1.7 Principais mercados e clientes-alvo 18 2.1.8 Principais Concorrentes 18 2.1.9 Principais Fornecedores 19 2.1.10 Principais necessidades

representa 1,4% deste valor potencial. Por outro lado, pesquisas junto a fornecedores indicam que o mercado específico de goiabada atinge o valor de R$ 200 mil mensais. O Nosso Plano: 1.5 – Elementos de Diferenciação Orientação: Por que os clientes escolherão seus produtos/serviços e não os da concorrência? Os elementos de diferenciação são aquelas características que os tomam únicos quando confrontados com o que a concorrência possui. Mostre o que faz o produto/serviço…

Zilbovicius e Rosane Chicarelli Alcântara, pelas sugestões feitas no exame de qualificação. À Associação Brasileira de Distribuidores Volkswagen (Assobrav), à Associação Brasileira dos Concessionários Chevrolet (Abrac), à Associação Brasileira dos Concessionários Renault (Abrare), a Associação Brasileira dos Distribuidores Toyota (Abradit) e à Federação Nacional de Distribuidores de Veículos (Fenabrave) pelas entrevistas e oportunidade de conhecer o setor de distribuição de automóveis…

modo a atrair clientes potenciais. Clientes, fornecedores e distribuidores devem estabelecer um relacionamento que seja satisfatório e de longo prazo, buscando redução no dinheiro e no tempo investido nas transações, e que seja criada uma rede de marketing, entendendo que, hoje, quem constrói a melhor rede, consequentemente, será a empresa a obter maiores lucros (KOTLER, 1998). Trata-se dos canais de distribuição ou canais de marketing, entendidos como os “conjuntos de organizações…

JUIZ DE FORA – MG 2011 CARLOS GEOVANI LANZONE IGOR BATALHA SANTOS JEFFERSON LUIZ DA SILVA JULIETTE DE PAULA RODRIGUES LÍGIA RAQUEL DO NASCIMENTO CANDIDO TAÍS AMANDA DE SOUZA PAULA GESTÃO DE RELACIONAMENTO COM O CLIENTE ESTUDO DE CASO DA EMPRESA BAHAMAS Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Juiz de Fora como requisito para a disciplina APS,…

..........................................................................................21 INTRODUÇÃO A estratégia competitiva torna a empresa capaz de superar os limites impostos ao seu crescimento dentro do mercado em que atuam e, assim, garantir a valorização crescente de seu capital. A informação é um fator decisivo na gestão por ser um recurso importante e indispensável tanto no contexto interno como no relacionamento com o exterior. Quanto mais…

aquele que transfere o que sabe e aprende o que ensina”. Cora Coralina. RECIFE 2014 RESUMO Este trabalho teve como objetivo apresentar o Perfil da Empresa Mc Donalds. Empresa esta que, com suas estratégias em conquistar os clientes está entre as principais empresas do ramo de fast food. Aqui apresentamos desde o inicio da rede,como ela conquistou seu espaço no mercado, suas estratégias para se manter competitiva diante do cenário do mercado atual, onde a…

Unidas, 11.857, 6º andar, Conj. 62 Brooklin Novo, 04578-000, São Paulo, SP, Brasil Tel.: 55 11 5509-7700 Fax: 55 11 5509-7730 Site: www.fnq.org.br MISSÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. VISÃO Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre a excelência em gestão. COMITÊ TÉCNICO DE CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA COORDENAÇÃO GERAL Marcelo Marinho Aidar…

constituído pelos vários departamentos, unidades, filiais da organização. Citamos as dificuldades e os desafios da empresa em administrar as suas variáveis, e como esses elementos podem interferir de forma negativa nos negócios. Estudaremos nesta aula outro ambiente no qual a empresa está inserida: o ambiente operacional. Como já tivemos oportunidade de comentar, as empresas não atuam de forma isolada no mercado. Nenhuma organização é auto-suficiente. Ela precisa se relacionar com…

Produtos e serviços 39 3.2.1.1 Tecnologia e ciclo de vida 40 3.2.1.2 Vantagens competitivas 41 3.2.1.3 Plano de pesquisa e desenvolvimento 42 3.2.2 Preço 43 3.2.3 Distribuição 44 3.2.4 Promoção e Publicidade 45 3.2.5 Relacionamento e Serviços ao cliente (pós-venda) 46 4. O PROJETO 48 4.1 Plano de Implementação 49 4.2 Cronograma 51 5 O PLANO FINANCEIRO 52 5.1 Plano Financeiro (capital social e projeção de vendas) 53 5.2 Plano Financeiro (investimento necessário) 54 5.3…