Cinco Forças De Porter Adm

tudo isso contando pontos positivos para a GOL. Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus clientes como…

de seu trabalho, estará alienado. Integrar não faz mal a ninguém, pelo contrário. Algumas pesquisas uma delas, realizada em 12 países, incluindo o Brasil, em 2008, pela Proudfoot Consulting (hoje Alexander Proudfoot Company), mostrou que dentre os cinco principais problemas das corporações, apontados por mais de mil executivos ao redor do mundo, as falhas de comunicação interna aparecem em segundo lugar, perdendo apenas para a falta de qualificação profissional. No Brasil, essas falhas…

gestão dos negócios não ficou restrita ao gerenciamento dos sistemas internos e à gestão do ambiente de jogo descrito por Michael Porter (1990). Na verdade, continuamos evoluindo para novos sistemas de gestão em função do grande impacto que outras forças ambientais e eventos pré-determinados estão tendo sobre os negócios. Veja mais detalhes sobre o autor: Michael Porter é professor da Harvard e autor de diversos livros sobre estratégia de competitividade. Em seu livro “The Competitive…

PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS INTEGRADAS – PROPAI II FUSION ASSISTÊNCIA TÉCNICA Unisal Americana 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus por nos proporcionar a oportunidade de ter chegado até a universidade e por dar forças e ânimo para mantermos o objetivo mesmo diante das dificuldades. Também somos gratos aos proprietários da empresa Fusion Assistência Técnica por terem se disponibilizado a acompanhar o grupo durante este ano todo e passar informações…

Em todas as empresas costuma haver uma orientação estratégica, seja o planejamento realizado de maneira formal ou informal. A empresa não pode agir sem conhecer o mercado e as suas mudanças, sem avaliar os possíveis cenários. De acordo com Porter (1991), formular a estratégia competitiva é, sobretudo, desenvolver um modelo amplo detalhando como a empresa irá competir, quais serão as suas metas e quais as políticas necessárias para alcançá-las. A metodologia, além da aplicação

2008. Exigência e dificuldades cada vez maior, de manter equipe motivada e reter talentos na busca de melhor produtividade para a empresa aumentando receitas e reduzindo custos no atual cenário. Segundo SILVERS (1990), a motivação é uma das grandes forças impulsionadoras do comportamento humano. É ela quem irá determinar os níveis de desempenho pessoal e profissional obtidos. Na empresa, está diretamente relacionada com sentimento de pertença, produtividade e valorosidade atribuídos…

Rio de Janeiro, 14 de Junho de 2012 ADM 1451 Princípios de Marketing Professora: Alessandra Baiocchi Integrantes: Patricia Avelino Taciana Andrade Conteúdo 1. Resumo Executivo 5 2. Introdução 6 2.1 – Apresentação da Empresa 6 2.1.1- Missão, Visão e Valores 6 2.1.2 - Breve Histórico 6 2.1.3 - Número de Funcionários 7 2.1.4 – Estrutura Organizacional 7 2.1.5 – Produtos/Serviços Produzidos 9 2.1.6- Mercado-Alvo 9 2.1.7 - Sede e Filiais 9 3. Análise do…

.......... 26 3. 4. AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA ............................................................. 27 3.1. Análise da Matriz SWOT ................................................................. 28 3.2. Análise das 5 Forças de Porter ....................................................... 33 3.3. Análise da Matriz BCG .................................................................... 38 PLANO DE MARKETING .......................................................

colaboradores devem assumir para que seu modelo de negócios se adeque à nova economia sustentável, em que a expectativa pela obtenção do máximo lucro sobre o capital investido cede espaço para a preocupação de atender às necessidades sociais e ambientais. Os cinco estágios por que passam as empresas em busca da adequação ao desenvolvimento. As competências, habilidades e atitudes dos profissionais da sustentabilidade, necessárias a um líder. O perfil do empreendedor da sustentabilidade,…

nossa orientadora e professora, Maria Alice Ferruccio, que nos auxiliou durante a elaboração deste projeto final, assim como nos ensinou ferramentas de engenharia e da vida ao longo de toda a faculdade. A todos os mestres que tivemos durante esses cinco anos, que nos ajudaram a crescer profissional e pessoalmente. A UFRJ, que nos proporcionou oportunidades incríveis, como o intercâmbio, que nos ajudou a expandir nossa visão de mundo e fez com que tivéssemos ideias inovadoras, como a que…