Cinco Elementos Que Moldam Uma Missão

do que qualquer outra empresa americana baseada em tecnologia e tem 15 laboratórios de pesquisa no mundo inteiro. A empresa possui cientistas, engenheiros, consultores e profissionais de vendas em mais de 150 países. Funcionários da IBM já ganharam cinco prêmios Nobel, quatro Prêmios Turing (conhecido como o Nobel da computação), dentre vários outros prêmios. 2-PORTE A IBM É UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE Nos últimos quatro anos, a IBM mais do que dobrou de tamanho. Hoje, o Brasil…

lugar, compreender as forças que moldam a mudança organizacional: os medos, as fraquezas, as oportunidades e ameaças, os interesses dos indivíduos e grupos, os tipos de resistências que podem emergir, as formas de conteúdo das propostas de mudança, as colisões de poder e o medo de comunicação envolvido, entre outras. Essas são as bases para elaborar uma estratégia de mudança organizacional, de acordo com suas características. “Foram identificados alguns elementos que funcionam como…

Stoner & Freeman (1999) definem organização como a combinação de duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivo. Estes objetivos variam, evidentemente, em função da missão da organização. Por exemplo, uma empresa varejista tem como objetivo conquistar os consumidores finais dos produtos que comercializa. Já uma instituição religiosa busca atrair mais fiéis para sua doutrinação. Em cada uma dessas…

que completada a missão torna-se desnecessário e é dispensado pelo grupo. Não se deve enxergar a liderança apenas como habilidade pessoal, mas como uma combinação de variáveis como as á seguir: (1) as características do líder, (2) as características dos liderados e (3) as características da missão ou tarefa a ser realizada. b.1.1 Características pessoais do líder A liderança é basicamente uma função onde a pessoa precisa obter o desempenho de um grupo em determinada missão. A…

atividades e a comunidade de praticas que podemos chamar de organizações. Segundo a teoria os gerentes aos invés de serem designers da organização ou meros dentes da engrenagem do mecanismo de solução racional de problemas, são mais jardineiros que moldam os processos de crescimento natural do sistema de conhecimento. Na teoria da organização convencional, os gerentes estão desempenhando, usando recursos e controlando a organização e decisivamente capturados pelo acrônimo Posdcorb. No…

fundador da Administração Científica, nasceu na Filadélfia (EUA). Para ele, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente e não empiricamente. A improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo à ciência. Elementos de aplicação da Administração Científica: a) Estudo de tempos e padrões de produção; b) Supervisão funcional; c) Padronização de máquinas, ferramentas, instrumentos e materiais. d) Planejamento do desenho de tarefas e…

foram organizados, tratados e analisados mediante a elaboração de categorias de análise criadas a priori e a posteriori. Tais categorias foram divididas em unidades de análise formadas pelos itens do questionário que se referiam a cada uma das cinco disciplinas propostas por Senge (2010). Em relação aos resultados, na disciplina de Domínio Pessoal as unidades de análise (autoconhecimento, objetivo pessoal e habilidades e competências) apresentaram manifestações e ocorrência…

visualizado, o PE é dotado de algumas dimensões as quais não são “fixas” e podem “intercambiar-se” de acordo a situação: 1ª) Assunto abordado (correlacionado à função da empresa): produção, pesquisas, produtos, recursos humanos; 2ª) Elementos do planejamento: propósitos, objetivos, estratégias, políticas, programas, orçamentos, normas e procedimentos; 3ª) Tempo do planejamento: curto, médio ou longo prazo; 4ª) Unidades organizacionais onde o PE será elaborado:…

situações que geram aprendizagem são ações formais de treinamento, desenvolvimento e educação. Segundo estes autores precisam ser incluídas outras ações de indução da aprendizagem: informação e instrução. Vejamos a diferenciação entre cada um dos cinco conceitos. Informação: é uma forma de indução da aprendizagem baseada em módulos ou unidades organizadas disponibilizadas por meio de portais corporativas, links, bibliotecas virtuais, boletins, folhetos e similares. Ressalte-se que a…

Estudos de Gestão (Conceitos) Missão: Para Chiavenato (2005), missão significa uma tarefa que é recebida. É a razão de existência da organização. Segundo Oliveira (2005), a missão também deve satisfazer o ambiente externo, ou seja, oferecer algo que responda a sua ansiedade. Nesse sentido é fácil perceber que a estratégia deve andar alinhada com missão, uma vez que a estratégia deve atingir o objetivo da missão, ou seja, a estratégia tem como objetivo realizar a missão (CHIAVENATO,…