Ciclo De Vida De Um Projeto

........6 2.1 TÉCNICAS DE MODELAGEM ENTIDADE RELACIONAMENTO....................................7 Continuação.......................................................................................................................8 2.1.1.TIPO DE PROJETO...................................................................................................9 Continuação.....................................................................................................................10 Continuação..

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Modelos de ciclo de vida, Cascata 4 3 Codifica-Remenda 5 3 Espiral 6 4 Prototipação 7 5 Iterativo e Incremental 8 6 SCRUM 9 7 Extreme Programming 10 8 RUP 11 Conclusão 12 1 INTRODUÇÃO A necessidade de um modelo de ciclo de vida para o desenvolvimento de um software e até mesmo um projeto é muito importante, pois necessitamos de uma base para apresentarmos ao cliente. No ciclo de vida é definido prazos, o modo que…

Gestão de Projetos Conceito de Projeto e Operação Projeto é um esforço temporário com o objetivo de atingir um único propósito (produto ou serviço)" Principais características do projeto: Início e fim definidos • Termina quando: • Os objetivos são alcançados • Fica claro que os objetivos não podem ou não serão atingidos • A necessidade que originou o projeto não existe mais • Único - Produz um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Elaborado…

RESUMO O presente trabalho tem como objetivo demonstrar as 4 fases do ciclo de vida de um projeto e exemplificar esse tipo de gestão de projetos na obra da Ponte Estaiada Dr. Octávio Frias de Oliveira localizada no Bairro Brooklin na cidade de São Paulo-SP e na obra do Eutotunnel que interliga a Inglaterra à França. Ambos os projetos aplicaram pouco da técnica de gestão de projetos e justamente por esse motivo passaram por diversos problemas e por imprevistos durante o seu…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Projetos de TI Pólo Itaquera 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Projetos de TI Nome: Silvio ramalho da costa RA: 1124147 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação 2º Semestre Pólo Itaquera 2012 Resumo O projeto de TI aborda desde o conceito do que é um projeto, sua definição, seu ciclo de vida, quem será o responsável (Gerente de…

Gestao de Projetos Respostas GERAIS - O que é processo administrativo? Ação integrada das funções administrativas. - Qual a composição do processo administrativo? Planejamento, organização, direção e controle. - Explique o significado de cada uma das funções administrativas. Planejamento: abrange as decisões sobre objetivos, ações futuras e recursos necessários para realizar objetivos. Organização: compreende as decisões sobre a divisão de autoridade, tarefas e…

. 1. Conceitos Relevantes Ao abordamos gerenciamento de projetos, é importante que se compreenda com clareza a definição, os objetivos e os diferentes tipos de projetos existentes. Podemos observar que projetos são atividades com as quais nos deparamos a vida toda. Desde os primeiros aprendizados, ainda no ensino fundamental, projetos, mesmo que simples, já fazem parte do nosso cotidiano. Para Maximiano (2010), os projetos se resumem a estratégias de mudança, criadas para resolver…

O CICLO DE VIDA E A QUALIDADE DO PROJETO O ciclo de vida se aplica à condução do projeto em si, já que as expectativas de qualidade são estabelecidas entre uma fase e outra, e aos seus deliverables ou produtos, O ciclo de vida fornece pontos de referência para confirmação da qualidade do produto. Muitos problemas de projeto podem ser previstos por uma sólida avaliação de : viabilidade e risco na fase conceitual planejamento cuidadoso…

é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Principais características: • Temporário: • Possuem início e término definidos; • Término: ocorre quando os objetivos são atingidos; quando se constada que os objetivos não podem ser alcançados; quando não existir mais a necessidade do projeto; • Temporário não é sinônimo de curta duração: um projeto pode durar anos; • Não são esforços contínuos; • Evidências da efemeridade do…

muitas organizações no mundo é a capacidade de criar projetos de produtos menos complicados, ou seja, compostos por um número pequeno de partes e de fácil montagem sem deixar de atender às expectativas do consumidor. Essa preocupação com o projeto do produto justifica-se à medida que se percebe que projetos bem pensados podem levar ao aumento da lucratividade da organização sem degradar o meio ambiente. Existe uma abordagem para facilitar o projeto do produto chamado DFX (do inglês:…