Ciclo De Vida De Um Produto E Projeto

sucessor de um conjunto de métodos de análise e projeto orientados a objeto (OOA&D). A UML é um modelo de linguagem, não um método. Um método pressupõe um modelo de linguagem e um processo. O modelo de linguagem é a notação que o método usa para descrever o projeto. O processo são os passos que devem ser seguidos para se construir o projeto. O modelo de linguagem corresponde ao ponto principal da comunicação. Se uma pessoa quer conversar sobre o projeto, como outra pessoa, é através do…

INCREMENTAL 5 4 COMPARANDO O RUP AO OPEN UP 8 5 VANTAGENS 10 6 DESVANTAGENS 10 7 Conclusão 11 8 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO A IBM sempre foi uma importante parceira da comunidade Eclipse. Os colaboradores do projeto Eclipse sempre criaram ótimas ferramentas para suporte ao desenvolvimento de software. Porém, faltava uma metodologia apropriada. Pensando nisso, mais uma vez a parceria IBM-Eclipse funcionou perfeitamente bem. A IBM liberou o…

3.2. Centrado na Arquitetura 3.3. Iterativo e Incremental 4. O Ciclo de Vida do Processo Unificado I – MODELOS ESPECIALIZADOS DE PROCESSOS Os modelos especializados tendem a ser aplicados quando uma abordagem de engenharia de software estreitamente definida é escolhida. 1. Desenvolvimento Baseado em Componentes Os componentes de software comercial de prateleira, desenvolvidos por vendedores que os oferecem como produtos, podem ser usados quando o software precisa ser…

CMMI UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV São Paulo 2010 UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV São Paulo 2010 RESUMO O objetivo deste estudo é demonstrar as estratégias da empresa Software Developer, principalmente com a implantação de…

Gerente e Usuário. Responsabilidades: Administrador: Assegurar funcionalidade do sistema, assegurar a manutenção e atualização do sistema, determinar os requisitos do sistema. Gerente: Controlar cadastros de usuários, disponibilizar informações dos produtos e serviços disponíveis aos usuários do sistema. Usuário: Informar dados válidos ao sistema para efetuar cadastro, efetuar login, alterar senha, alterar cadastro. Pré-Condição: O usuário só efetua o cadastro se informar seu número…

MBA GESTÃO DE PROJETOS Disciplinas: Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Potifólio. 1. Introdução O Trabalho realizado neste Desafio Profissional tem o intuito de associar as disciplinas Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portifólio, Gestão de Riscos e Gestão de Processos e Qualidade a um estudo de caso que será utilizado como referencial teórico…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONCEITO 4 2.2 APLICABILIDADE DOS MÉTODOS ÁGEIS 4 2.3 ADAPTABILIDADE DOS MÉTODOS ÁGEIS 5 2.4 MÉTODOS ÁGEIS E O GERENCIAMENTO DE PROJETOS 5 2.5 CRÍTICAS 6 3 MODELOS EVOLUCIONÁRIOS 7 3.1 MODELO INCREMENTAL 7 3.2 MODELO ESPIRAL 7 4 CONCLUSÃO 9 5 ENTREVISTAS 10 6 REFERÊNCIAS 16 INTRODUÇÃO As definições mais atuais para desenvolvimento de software ágil passaram por upgrade a partir da metade de 1990, o que gerou…

manutenção de software. Esse padrão internacional, conhecido também como Processos do Ciclo de Vida do Software, e tem como fundamento utilizar uma linguagem comum entre os vários setores da empresa, linguagem essa que será definida na forma de processos bem definidos. Resumo: A norma é flexível e adaptável as necessidades de quem a utiliza. Ela direciona o desenvolvedor como estruturar e gerenciar todo o ciclo de desenvolvimento, permitindo que o software mostre a realidade da…

medidas pobres aplicadas sobre o processo e o produto, além dos poucos critérios de qualidade estabelecidos. 2. A crise do software realmente acabou? Comente sobre isso. Não as necessidades ainda e crescente todos os dias surgem novas demandas e ainda há falta de profissionais qualificados. 3. Faca uma comparação entre a Engenharia de Software e o desenvolvimento de um carro. Tanto um como outro necessitam de planejamento, de elaboração de um bom projeto. E de constantes revisões…

DE PROJETOS Aluna: Marcia Cruz Administração de Projetos I O PROJETO Apresentação do projeto: ESCOPO – PRAZO – CUSTO Projeto: é a seqüência de atividades temporárias (começo, meio e fim) com o objetivo de fornecer um produto singular, com “prazo” e restrições orçamentárias. • Atividade temporária: na realidade alguns projetos se arrastam por anos. Pode ser suspenso ou prorrogado, mas a administração de…