ANALISE

desta matriz é relacionar os vários negócios da empresa, conforme sua participação relativa no mercado e o crescimento do mercado, MATRIZ BCG  desta forma, identificam-se os negócios, ou a linha de negócios, ou até mesmo a linha de produtos que serve como geradora de caixa para a empresa e aquela linha de negócios que deverá ser desativada, por estar consumindo recursos da empresa, MATRIZ BCG  O eixo vertical indica a taxa de crescimento do mercado, em termos anuais (atual ou previsto), no qual o negócio opera. O eixo horizontal indica a participação relativa no mercado, calculada dividindo-se a participação da empresa no mercado pela participação, no mercado, do seu maior concorrente. MATRIZ BCG  As quatro células apresentadas na matriz BCG significam as possíveis combinações de participação no mercado e do crescimento no mercado. As células representam tipos de negócios que compõem a carteira de negócios da empresa. Assim sendo, as células são identificadas da seguinte forma: MATRIZ BCG INTERROGAÇÃO  são os negócios da companhia, ou os produtos da empresa que operam num mercado de altas taxas de crescimento, mas com baixa participação relativa. Esta linha de negócios, ou de produtos, pode apresentar no futuro resultados satisfatórios para a organização, uma vez que o mercado está em franco crescimento. MATRIZ BCG ESTRELAS  são, em geral, linhas de negócios ou produtos que saem…

GRUPO SER EDUCACIONAL FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Antônio Palmeira de Araújo Neto Gerenciamento de Serviços de Tecnologia da Informação: Ausência do seu uso e os Impactos Negativos nos Negócios Recife, 2010 Antônio Palmeira de Araújo Neto Gerenciamento de Serviços de Tecnologia da Informação: Ausência do seu uso e os Impactos Negativos nos Negócios Monografia…

unidades de negócios existentes dentro de uma empresa. A Matriz GE é utilizada principalmente quando é necessário tomar decisões estratégicas ou para avaliar o potencial de lucro e venda de cada um dos bens/serviços que a empresa oferece. Esse conceito foi desenvolvido na década de 70 pela General Eletric (por isso o nome GE) em parceria com a McKinsey and Company, uma empresa de consultoria. Essa matriz é muito parecida com a Matriz BCG, pois utiliza dois pontos: a atratividade do…

organização. Gerir competência é o diferencial competitivo ou (contribuição à estratégia da organização) que resulta em um desempenho superior, pois é crítico para a estratégia organizacional, além de ser passível de atuação e desenvolvimento, afinal quando desenvolvemos as competências individuais, desenvolvemos as competências corporativas. Gerir competências pode ser visualizado como uma tecnologia de gestão, essa visão sustenta que determinados recursos…

entender a relação existente entre a matriz GE e o ciclo de vida de um produto. Para entender dessa relação devemos definir o que é matriz GE e o ciclo de vida de um produto, por fim entender a relação existente. Segundo Fernandes e Berton (2005, p. 139), matriz GE, “[...] analisa o posicionamento da empresa e a atratividade do setor.” A matriz GE é uma ferramenta utilizada dentro das empresas para avaliar cada um das suas unidades de negócios. Essa ferramenta é utilizada principalmente…

produtos e serviços em seu ciclo de vida;  As áreas de decisão da estratégia de produção;  O impacto das áreas de decisão da entrega de produção nos objetivos de desempenho. Introdução  Nenhuma Organização pode planejar todos os aspetos de suas ações atuais ou futuras, mas podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá. O mercado apresenta características de competição em diversos segmentos, empresas líderes em seus respectivos…

curso Desenvolva sua Empresa. Conheça mais sobre o conteúdo e aproveite o que o curso tem a lhe oferecer! Bom curso! Você está preparado para abrir um negócio e mantê-lo “vivo” em um mercado tão competitivo? Para entender este assunto, você terá a oportunidade de conhecer o ciclo de vida das empresas e identificar a importância da integração entre os setores de uma organização. Conhecer o ciclo de vida das empresas é muito importante, pois através dele é possível identificar cada…

Implantação de um Processo de Solicitação de Prêmio Assiduidade Utilizando uma Ferramenta BPMS. Isabel Cristina Grissutti dos Reis – reis@yahoo.com.br Professora Orientadora Simone Pradella Universidade Santa Cruz – UNISC – Curso de Pós Graduação em Processos de Negócios RESUMO Este Artigo apresenta a implantação da gestão de processos dentro das organizações, descrevendo o processo operacional de solicitação do prêmio assiduidade da Instituição, realizada pela Gerencia de RH…

padrões para atender seus requisitos de negócio. Neste caso, quais são as etapas fundamentais do ciclo de implantação da aplicação? I. Parametrização, Validação, Testes e Manutenção continuada. II. Análise de aderência, Parametrização, Validação, Treinamento e “Go live”(ou também conhecido como implantação). III. Início da implantação, Parametrização, Testes, Fim da implantação e Manutenção continuada. Resposta Selecionada: Corretad. Apenas a afirmação II é correta. Resposta…

PROJETO DE PESQUISA Ciclo de vida de software e o uso de ferramenta case, na área hospitalar Jefferson Ferreira 2011 Resumo O objetivo do estudo é explorar o ciclo de vida de software voltado para gestão da saúde, e o uso de uma ferramenta case neste processo.O mercado de tecnologia é muito dinâmico, as empresas cada vez mais tem que estar preparadas para mudanças a todo momento, e acompanhar tendências mercadológicas, para uma empresa ser competitiva ela tem que estar…