Ciclo De Gestão Da Eficácia à Efetividade

principal objetivo é o de emitir relatórios Complementarmente, lembrando que, existem além da auditoria interna e externa, outras ramificações da auditoria e seus objetivos, como por exemplo: que examinam através de exames, a integridade, adequação e eficácia dos controles internos e das informações físicas, contábeis, financeiras e operacionais da entidade. Na auditoria externa, o principal objetivo é o de emitir uma opinião sobre as demonstrações contábeis da organização em relação aos…

profissionais de saúde. É preciso reconhecer as preferências individuais e sociais, buscando equacioná-las na garantia da eqüidade. A qualidade do cuidado é um conceito que agrega muitos componentes, dentre os quais destacam-se: acessibilidade, eficácia, eficiência e oportunidade. Considerando-se que, no âmbito da saúde, estes componentes têm tido diversas interpretações, precisar-se-á adiante seu alcance, sem pretender que o entendimento dado seja aceito como única alternativa…

Integrada – FATIN, com base no capitulo 1 do livro TGA (teoria geral da administração), uma visão geral que engloba administração e administrador. Que nos oferece contextos conceituais de administração e desempenho por meio da eficiência, eficácia e efetividade. Oferece-nos também condições de definir a administração como uma consciência ou, seja que os administradores tenham conhecimentos específicos de psicologia, filosofia e sociologia economia. É de também afirmar que administração é…

VISCONDE DE CAIRU-FVC FACULDADE DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS-FACIC CRISPINIANA DA PAIXÃO PEREIRA DE ANDRADE SAMARA DIAS DE OLIVEIRA ANÁLISE FUNCIONAL DO CONTROLE INTERNO NA GESTÃO MUNICIPALDE SALVADOR-BA ENTRE 2009 A 2012 Salvador 2014 CRISPINIANA DA PAIXÃO PEREIRA DE ANDRADE SAMARA DIAS DE OLIVEIRA ANÁLISE FUNCIONALDO CONTROLE INTERNO NA GESTÃO MUNICIPAL DE SALVADOR-BA ENTRE 2009 A 2012 Artigo apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade de Ciências Contábeis-FACIC, Faculdade…

A Gestão da Qualidade como Premissa Estratégica GESTÃO DA QUALIDADE Conceitos e Ferramentas Básicas 2009 1 A Gestão da Qualidade como Premissa Estratégica INDICE I. SOBRE ESTA APOSTILA........................................................................................................ 3 I. 1. OBJETIVO......................................................................................................................................... 3 I. 2. CRITÉRIOS DE ELABORAÇÃO..........

em órgãos de regulamentação e fiscalização nas áreas de sua competência; 6. Desenvolvimento e utilização de sistemas de orientação e informação farmacológica, toxicológica, prevenção de doenças e promoção de saúde; 7. Planejamento, administração e gestão de estabelecimentos farmacêuticos; 8. Participação na formulação de políticas de saúde e em especial de medicamentos; 9. Consultorias, assessorias e perícias relacionadas à área das Ciências Farmacêuticas; 10. Planejamento e execução de…

Etapa 1 Passo 1: Pesquise sobre conceitos relacionados ao ciclo PDCA, em um dos livros indicados a seguir (ou emambos), ou em outras fontes bibliográficas: História do PDCA: Moen e Norman, autores da área da Qualidade, relatam que nos primeiros anos do século passado, as organizações industriais já conheciam os três processos da produção em massa: especificação, produção e inspeção. Tanto é, que Ishikawa (1986) também relembra que Taylor recomendava o plan-do-see (planeje,…

GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO (SEPLAN) Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE) NOTA TÉCNICA Nº 11 GESTÃO PÚBLICA POR RESULTADOS NA PERSPECTIVA DO ESTADO DO CEARÁ Marcos Costa Holanda Antônio Lisboa Teles da Rosa Colaboração: Keyl a Chri stina Albuquerque Fortaleza-CE Outubro/2004 Textos para Discussão do Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (IPECE) GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ Lúcio…

sociedade. O monitoramento e a avaliação constituem-se ainda como parte integrante de planejamento institucional “como um componente estrutural do sistema “descentralizado e participativo”, e que precisam ser tratados como setores estratégicos de gestão. Assim sendo, esta ATPS tem como objetivo compreender conceitos e metodologias de avaliação de projetos sociais, bem como, desenvolver a compreensão dos processos de planejamento e execução da avaliação de projetos sociais, visando…

A gestão de qualidade é uma estratégia empresarial, bastante difundida, que visa associar qualidade a todas as etapas e processos de uma empresa ou organização. A gestão de qualidade não só apenas afeta a gestão da empresa, mas também os fornecedores e todos aqueles que trabalharem junto à empresa. O conceito da gestão de qualidade vem do toyotismo, que é um modo de produção japonês, do qual a Toyota foi a precursora. O toyotismo foi a solução encontrada para a produção no Japão…