Ciclo De Fechamento Financeiro Aprimorado

ÁREA: SUPORTE OPERACIONAL FINANCEIRO DO BANCO DO BRASIL São Luís 2013 GLEYCIANNE MARTINS CARNEIRO RELATÓRIO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO II ÁREA: SUPORTE OPERACIONAL FINANCEIRO DO BANCO DO BRASIL Relatório apresentado ao Curso de Graduação em Administração da Universidade Estadual do Maranhão, para demonstrar as atividades desenvolvidas no Banco do Brasil, na área de Suporte Operacional Financeiro. …

Administrativo, Marketing, Faturamento, Financeiro, Contabilidade e a logística. 3° Andar: É onde esta o Almoxarifado e Refeitório. O Pasteur possui outras 21 unidades de atendimento localizadas em cidades satélites de Brasília, todas com a infra-estrutura montada nos mesmos padrões da matriz. 2.4 Infraestrutura Administrativa Gestor Geral – Responsável pela Gestão da Empresa e resultados financeiros das unidades. …

19 – Evolução CD Ration ......................................................................... 51 Gráfico 20 – Outras reduções ............................................................................... 52 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Ciclo PDCA ........................................................................................... 28 Figura 2 – Glidepath .............................................................................................. 35 Figura 3 –…

estão igualmente relacionados com o conceito de felicidade. E, nunca se cogitou tanto em “qualidade de vida” o que influencia tantas empresas e órgãos públicos a investirem em programas de bem-estar destacando os variados benefícios, inclusive os financeiros. Pois é sabido, que o empregado feliz e motivado é capaz de maior produção e de melhor qualidade. O que só reforça que o labor assume na vida moderna importância crucial, sendo campo nevrálgico para a ação humana e para…

marketing deve permear todas as áreas da empresa, sem limitar-se ao departamento de marketing, mas contando com seu suporte e orientação. As lentes do marketing      Composto de Marketing Processo de Venda Marca Qualidade de Produto Ciclo de Vida de Produto A p rodução de uma empresa pode ser representada por um fluxoque interliga os principais passos do processo de negócio. Tudo começa com o fornecimento de insumos de produção pelos fornecedores. A escolha…

.................................................. 7 7 10 10 10 12 12 18 24 26 27 31 35 37 45 49 53 55 57 7 1 INTRODUÇÃO 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Fundado em 1865, o Grupo HSBC figura entre as maiores organizações de serviços financeiros e bancários do mundo, com negócios nas áreas de seguros, banco comercial (que atende a pessoas físicas e jurídicas) e de investimentos, entre outros. Sediado em Londres e presente em 79 países e territórios nos cinco continentes, o…

p. 2.4.3.3 Seleção, p. 2.4.3.4 Entrevista, p. 2.4.3.5 Admissão, p. 2.4.3.6 Regime na empresa, p. 2.4.3.7 Treinamento, p. 2.4.3.8 Normas técnicas, p. 2.4.3.9 Demissão, p. 2.5 PLANO FINANCEIRO, p. 2.5.1 Estrutura Legal e de Capitalização, p. 2.5.2 Requerimento de Capital, p. 2.5.3 Planejamento Financeiro, p. 2.5.3.1 Fluxo de Caixa Projetado, p. 2.5.3.2 Demonstrativo do Resultado do Exercício, p. 2.5.3.3 Balanço Patrimonial, p. 2.5.3.4 Indicadores de Liquidez, p. 2.5.3.4.1…

...................26 2.4.6 Componentes básicos de um sistema de contabilidade por atividades............28 2.4.6.1 Análise de Atividades.....................................................................................28 2.4.6.2 Análise do Ciclo de Vida................................................................................28 2.4.6.3 Custo da Atividade ........................................................................................29 2.4.6.4 Medida de desempenho…

primeiramente, para o espaço aéreo superior; num segundo momento, para os demais, adequada aos novos perfis de voo viabilizados pelo conceito CNS/ATM. O planejamento de aproximação e saída das terminais brasileiras de maior movimento também será aprimorado. ii) Tratamento centralizado para os planejamentos de voo: O gerenciamento de todo o SISCEAB passa a ser exercido de uma forma homogênea, abarcando as informações de todos os órgãos regionais. O sistema convencional de planejamento…

2006) .............. 42 Figura 11: Avaliação do desempenho empresarial (ARANTES, 1998, p. 82) ......................... 45 Figura 12: Fluxos de capital e matéria - Adaptado (SOUZA, 2011, p.16) ............................... 48 Figura 13: Fechamento de ciclos - Adaptado (SOUZA, 2011, p.16) ....................................... 55 Lista de Tabelas Tabela 1: Fatores de identificação de materialidade - Adaptado (GRI, 2006, p.9) ................. 20 Tabela 2: Critérios para identificação de