Ciclo Da Administração De Materiais Necessidade Do Cliente

maneira: a Logística estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores através do planejamento, organização e controle efetivos para as atividades de movimentação, estocagem, armazenagem e vendas que visam facilitar o fluxo dos produtos. As atividades Logísticas envolvem segundo Moura (2005): Transporte, estocagem do material de consumo e manutenção, embalagem, movimentação de materiais,…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUE NA EMPRESA ALUNO: RICHARD ROBERTO CAIRES RA:9085054 CIDADE : CAMPINAS-SP 2010 RICHARD ROBERTO CAIRES RA:9085054 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUE NA EMPRESA CIDADE: CAMPINAS-SP 2010 Trabalho de Curso apresentado programa de Pósgraduação lato sensu em Administração e Negócios da Unip Interativa, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de especialista em Administração Geral Orientador: Prof. Dr. Cristiane…

certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa.” A Logística na Walk Customize, é responsável por prover recursos, equipamentos e materiais para a execução de todas as atividades da empresa. A Logística está intimamente ligada à administração. A Logística possui uma visão organizacional holística, onde exista movimento na empresa, gerenciando compra e entrada de matérias, planejamento de produção, armazenamento, transportes…

UNIABEU – Centro Universitário CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO ANDERSON RODRIGUES S. MATOS. JOSÉ RIBAMAR A. DE CARVALHO FILHO LETÍCIA SOUZA SELLEIRO LUAN ALVES DE ALMEIDA MARCOS LEANDRO M. DIAS RAMON DE SALES TEIXEIRA CICLO REVERSO Belford Roxo 2014 ANDERSON RODRIGUES S. MATOS. JOSÉ RIBAMAR ALVES DE CARVALHO FILHO LETÍCIA SOUZA SELLEIRO LUAN ALVES DE ALMEIDA MARCOS LEANDRO M. DIAS RAMON DE SALES TEIXEIRA Projeto final apresentado como requisito parcial para

Administração da Produção I I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MATERIAL DE APOIO ADM II (ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II ) 1 Administração da Produção I I REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BIBLIOGRAFIA BÁSICA: DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas J.; CHASE, Richard B.. Fundamentos da Administração da Produção. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da Produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. DAVIS, Mark M.; AQUILANO, Nicholas

- Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 3.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE DE PRODUÇÃO E MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO POR MEIO DO CICLO PDCA E PELO “5 S”. 9 3.2…

sentido mais amplo significa todas as operações relacionadas com a reutilização de produtos e materiais. É uma nova área da logística empresarial que atua de forma a gerenciar e operacionalizar o retorno de bens e materiais após sua venda e consumo. Devido a legislações ambientais mais rígidas e maior consciência por parte dos consumidores as empresas estão não só utilizando uma maior quantidade de materiais reciclados mais como também tendo de se preocupar com o descarte ecologicamente…

CRONOGRAMA 36 2.4 PESSOAS ENVOLVIDAS 36 2.5 RESULTADO ESPERADO 37 3 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO 38 3.1 FLUXO DE INFORMAÇÕES 39 4 PLANO DIRETOR DE INFORMAÇÃO 41 CONCLUSÃO 45 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 46 1 INTRODUÇÃO Hoje em dia, existe o consenso de que na sociedade, cuja economia assume tendências globais, a informação passou a ser considerado um capital precioso equiparando-se aos recursos de produção, materiais e financeiros. O que tem sido relevante é a mudança…

com os clientes. Por este motivo a logística é um conceito indispensável para as empresas, pois se inspira no compromisso de entregar os produtos desejados ao menor custo possível. Para atender este compromisso, organizações estão adotando melhores práticas de Planejamento e Controle de Produção (PCP) e definindo melhores posicionamentos de arranjo físico nos processos produtivos. Este trabalho se justifica pela crescente importância da logística no cenário globalizado, mediante clientes…

RESUMO O presente trabalho irá abordar a coordenação da gestão de materiais, da produção e da distribuição a dar respostas mais eficazes aos objetivos de excelência que os negócios exigem. Isto significou considerar como elementos ou componentes de um sistema todas as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisição dos materiais até o ponto de consumo final. Palavras-chaves: logística empresarial; gerenciamento da cadeia de