Christopher Martin

Construção de futuro: Planejar não é prever ou adivinhar o futuro, mas sim construí-lo. A organização, mais do que o direito, tem o dever de escolher seu futuro e mobilizar suas forças para construí-lo. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS CHRISTOPHER,Martin. LOGISTICA EMPRESARIAL. São Paulo. Ed. Saraiva. CHIAVENATO,Idalberto. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇAO. São Paulo. Ed. Saraiva.. LIMA, Francisco Meton Marques. Elementos de direito do trabalho. 13. Ed. São Paulo.…

controle da eficiência, custos efetivos de fluxos e estoque de matéria-prima, estoque circulante, mercadorias acabadas e informações relacionadas do ponto de origem ao ponto de consumo com a finalidade de atender aos requisitos do cliente. Christopher (1997) relatou que existe um consenso generalizado de que a maior barreira para a implementação do conceito logístico é organizacional. As estruturas organizacionais são extremamente rígidas e, muitas vezes, resistem a mudanças…

Sobral Universidade de Guarulhos 1 22/02/2013 PRINCIPAIS MACROPROCESSOS LOGÍSTICOS Fontes de diferencial competitivo significativo e duradouro segundo Christopher* • Vantagem de CUSTO • Vantagem de VALOR SUPRIMENTOS FORNECEDOR OP ERAÇÕES T R ANSPORTADOR DISTRIBUIÇÃO FÍSICA FÁBRICA DISTRIBUIDOR * CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos – estratégia para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Editora Pioneira, 1997…

Referencial Teórico 6. CARACTERÍSTICA DA EMPRESA, DO PROBLEMA E RESULTADO ESPERADO 7 CONCLUSÕES E SUGESTÕES 8 REFERÊNCIAS FARIA, Sérgio Fraga Santos. Fragmentos da História dos Transportes, Aduanéiras, 2001. CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Pioneira, 2002. VERGARA, Sylvia Constant. Métodos de Pesquisa em Administração, Editora Atlas, 4ª edição, 2010. IUDÍCIBUS, Sérgio de. Curso de Contabilidade para não…

presidente Christopher J. Nassetta, Kathryn Beiser, Vice-Presidente Executiva, Comunicações Corporativas, Joe Berger, Vice-Presidente Executivo e Presidente, Américas, Kristin Campbell, Vice-Presidente Executivo e assessora jurídica geral, Ian R. Carter Presidente, Desenvolvimento, Arquitetura e Construção, Jeff Diskin Vice-Presidente Executivo, Serviços Comerciais, Jim Holthouser Vice-Presidente Executivo, Marcas Globais, Kevin Jacobs Vice-Presidente Executivo e Diretor Financeiro.…

características, aplicações e sua importância dentro das indústrias. Referências BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2001 BOWERSOX, D. J; CLOSS, D.J. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2001 CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Pioneira, 1997

cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. 5. ed Porto Alegre: Bookman, 2006. 616 p. BARROS, A. J. S. da; LEHFELD, N. A. S. de. Fundamentos de metodologia científica. 3ª Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. CHRISTOPHER, Martin. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – Criando redes que agregam valor. 2ª. Ed. Editora Thomson, 2006. GIL, Antônio Carlos. Metodologia do ensino superior. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1989. 121p. NOVAES, Antônio…

provocar custos adicionais. Similarmente, as mudanças nos cronogramas de produção, destinados a melhorar a eficiência na produção, podem provocar flutuações na disponibilidade de estoques de produtos acabados, afetando assim o serviço ao cliente. (CHRISTOPHER, 2007, p. 95). A logística, como todo departamento das organizações, depende de um sistema completo para que as operações das atividades trabalhem de forma sincronizada, e alcance o máximo de desempenho desejável. No entanto, o…

melhor opção para um transportador tradicional se desenvolver e manter a sua sobrevivência em um mercado cada vez mais agressivo e competitivo II - A evolução da logística de carga no Brasil Segundo CHRISTOPHER (1997, p.134): a Logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados (e os fluxos de informações correlatos), com a organização e seu canais de marketing…

garante mais a sua vantagem e competitividade em relação às outras, assim para uma funcional gestão de empresas é necessário que estas se organizem em forma de cadeias ou redes de suprimentos, unindo-se para garantir o mercado de forma sustentável (CHRISTOPHER, 1997). Tratando-se de um conceito menos abrangente, segundo Lambert 1998, a cadeia logística pode ser entendida como a integração dos processos da cadeia de suprimentos, com os fornecedores de produtos e serviços a fim de…