Chiavenato Programa De Relaçao Com Empregados

bem como destacar a importância da aplicabilidade na organização e os níveis de motivação dos colaboradores. Através da aplicação de um questionário aos colaboradores e outra à gerente, foi possível detectar o verdadeiro sentimento dos mesmos em relação ao pacote de benefícios sociais adotados atualmente pela organização. Apresenta a maneira de como a organização deve agir para a implantação de novos pacotes de benefícios ao perfil e às necessidades pessoais de seus colaboradores, a fim…

formais. O conceito de clima organizacional envolve um quadro amplo e flexível da influência ambiental sobre a motivação. (CHIAVENATO, 2002, p. 95) Para Chiavenato (2002) o clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional em que: a. É percebida ou experimentada pelos membros da organização; e b. Influencia o seu comportamento. Segundo Chiavenato (2002) o clima organizacional refere-se ao ambiente interno existente entre os membros da organização e está…

mais valiosos e a empresa cada vez mais dependente deles, estes com total noção do seu potencial acabam se dando um maior valor a si mesmo exigindo cada vez mais recursos financeiros. A empresa por sua vez tem a complicada tarefa de criar novos programas de benefícios com o intuito de reter seu funcionário e atrair novos talentos, já que o salário do brasileiro em sua grande maioria não é o suficiente para honrar com seus gastos pessoais e familiares. Outro aspecto importante é de que…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CURSO DE TECNÓLOGO EM MARKETING PAP – PROGRAMA DE AÇÃO PROFISSIONAL SÃO BERNARDO DO CAMPO 2010 NATHANE ROCHA MORAIS PAP – PROGRAMA DE AÇÃO PROFISSIONAL PAP – Programa de Ação Profissional, apresentado à Feira de Negócios da Universidade Metodista de São Paulo, do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão de Marketing, para cumprimento de uma das Etapas de…

integridade física, associadas ao trabalho, surgiu somente com a incorporação do paradigma da medicina social do século XIX, que reconhece as condições de trabalho como um dos aspectos importantes das condições de vida (Rosen apud SANTANA, 2006), relação magistralmente descrita no estudo de Engels sobre a realidade da Inglaterra nessa época (Engels apud SANTANA, 2006). No século XX, o conhecimento sobre essa temática floresceu, não apenas por força do desenvolvimento científico da…

Capítulo 2 – MOTIVAÇÃO E O CLIMA ORGANIZACIONAL 2.1 Conceitos de Motivação “Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico”. (CHIAVENATO, 2005 p.63). De acordo com Chiavenato (2005) o impulso à ação pode ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) e pode também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo. “Motivação é o processo endógeno nos…

Planejar seu RH As organizações focalizadas na estratégia compreendem bem a importância de comprometer e alinhar todos os empregados com a estratégia. Os empregados são as pessoas que efetivamente implantarão a estratégia. Sem a implementação efetiva da estratégia, as organizações são incapazes de obter os benefícios da realização de uma análise organizacional, do estabelecimento de uma diretriz organizacional e da formulação da estratégia organizacional. Segundo Marras (2000:253)…

apenas ações de reestruturação para mudar um estilo de trabalho já enraizado através dos anos. É preciso que haja a participação e o engajamento dos trabalhadores, que devem sentir-se motivados para isso. As políticas dos gestores em relação aos seus empregados, as oportunidades de participação a pessoas nas decisões, com consulta prévia sobre os caminhos a serem trilhados para se alcançar os objetivos da organização, além da satisfação das necessidades mais importantes dos…

desempenho estão diretamente ligados à satisfação do empregado. Sendo assim, devem-se buscar dentro dos processos administrativos das empresas, maneiras para alcançar esses objetivos. Partindo da ideia que para se destacar no mercado, buscam-se criar novas estratégias para a melhor prestação do seu serviço, para uma organização ser bem sucedida é necessário contar com pessoas capacitadas, e o diferencial está na preocupação com a qualificação do empregado. Treinamento O treinamento tem…

James A. F. Stoner: “Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.” Stoner, 1992, p.230. (2º) Conceito segundo Chiavenato: “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.” Chiavenato, p.85. (3º) Conceito segundo Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira: Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da…