Chiavenato Programa De Relaçao Com Empregados

Necessidades de Treinamento ............................................................................. 9 Desenho do Programa de Treinamento ............................................................................................ 10 Implementação do Treinamento ...................................................................................................... 11 Avaliação do Programa de…

3 Treinamento e desenvolvimento De acordo com Chiavenato (2010) o conceito de Treinamento pode apresentar diferentes significados. No passado, alguns especialistas em RH (recursos humanos) consideravam o treinamento um meio para adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de trabalho da organização a partir da descrição de cargos. Mais recentemente, o conceito foi ampliado, considerando o treinamento como um meio para alavancar o desempenho do cargo. …

|27 | 1. INTRODUÇÃO O rápido e eficiente crescimento da industrialização, diante das novas exigências de qualidade e produtividade impostas pelo Governo brasileiro a partir de 1990 (a implantação do Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade – PBQP) e com seu desenvolvimento ficou evidenciada a necessidade de abertura da normalização, sendo a ABNT identificada como a entidade brasileira de normalização, isso fez com que as atividades dos setores

elementos básicos de uma organização são as pessoas, cujas interações a compõem, surgindo conflitos de ideias e relacionamentos. A algum tempo atrás na visão das organizações o empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente, modificou- se, os empregados são chamados de colaboradores e os chefes de gestores. Gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de…

A Companhia de Jesus, fundada por Santo Inácio de Loyola, utilizava sistemas combinados de relatórios e notas das atividades e do potencial de cada um de seus jesuítas, (Chiavenato, 200, p. 323), os quais relatavam por escrito o desenvolvimento das atividades de seus seguidores mais próximos. Segundo Koontz e O’Donnell (CHIAVENATO, 2000 p. 143), “as práticas de avaliação de desempenho não são novas. Desde que um homem deu emprego a outro, seu trabalho passou a ser avaliado.”.…

bom clima organizacional. O treinamento e desenvolvimento é uma ferramenta que busca desenvolver o capital intelectual, permitindo o crescimento estratégico das organizações e satisfação das pessoas envolvidas. Ao se treinar um empregado, este pode se sentir prestigiado perante sua empresa, pois desta forma ela demonstra sua preocupação em capacitar bem seus profissionais, dando-lhe a oportunidade de crescimento pessoal e profissional. O treinamento é um…

acordo com os seus valores e real necessidade, com certeza terão um retorno em satisfação de seus funcionários, com o seu cliente superando as suas expectativas em relação aos produtos e serviços e como conseqüência o aumento da sua lucratividade. Palavras-chaves: Custos, Benefícios e Funcionários. INTRODUÇÃO Os programas de treinamento e desenvolvimento de pessoas podem ser resumidos em uma única palavra: Aprendizagem. A disciplina de Gestão de Pessoas envolve muitas…

através dos estudos dessa experiência começou o estudo da Teoria Comportamental. 2 TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Ao tratar de Relações Humanas, é importante (embora os focos podem se diferenciar entre as ciências humanas) considerar todo tipo de relação entres indivíduos humanos. Como já apontado a TRH, surgiu efetivamente com a Experiência de Hawthorne, realizada, em Chicago, EUA. Para entendemos como essa experiência influenciou na TRH torna-se necessário retomar as quatro etapas…

grupos. Chiavenato (1999) acredita que a liderança é essencial às organizações e “é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em todas as demais funções da administração: o administrador precisa conhecer a motivação humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar”. A Teoria dos Estilos estuda a liderança sobre o enfoque do comportamento do líder, o que o líder faz, existem três tipos de liderança: Autocrática; Liberal; Democrática. Em…

bibliográfica realizada pôde-se constatar que socializar os novos colaboradores torna-se fundamental para as organizações que desejam obter sucesso, já que eles são os maiores parceiros que ela possui, e que, entre os vários benefícios obtidos através do programa de socialização, encontra-se o fato de que os funcionários ficam mais integrados e motivados, pois conhecem melhor a empresa na qual estão se inserindo, internalizam seus valores e contribuindo para o sucesso da mesma.…