Chiavenato Pdca

causado nos países vizinhos ou no planeta, resultantes de atividade que foram realizadas em seu espaço territorial, a exemplo de acidentes com materiais radioativos. ÉTICA CONCEITO: O termo ética vem do grego “ethiké” e, de acordo com Chiavenato, “constitui-se de um conjunto de valores e princípios morais que definem o certo ou errado para uma pessoa, grupo ou organização. O comportamento ético acontece quando a organização encoraja seus membros a comportarem-se eticamente…

LISTA DE FIGURAS Figura– 1Exemplo de Ciclo PDCA....................................................................... Figura– 2 Exemplo de Fluxograma..................................................................... Figura –3 Exemplo de Estabelecimento de metas ............................................ Figura– 4 Exemplo de cronograma de atividades.............................................. Figura– 5 Ciclo PDCA da Empresa Computer Tecnologia Ltda......................

outras teorias administrativas, ao longo das três últimas décadas. A Teoria Neoclássica concebe a Administração como um processo de aplicação de princípios e de funções para o alcance de objetivos. As decorrências da Teoria Neoclássica, segundo Chiavenato, são três: * Quanto ao Processo Administrativo (Planejamento, Organização, Direção e Controle); * Quanto aos Tipos de Organização (Características Básicas da Organização, Formal, Organização Linear, Organização Funcional,…

disciplinar a execução do trabalho. O | | |gerente planeja e o operário executa | | Fonte Chiavenato (2004) 2.3 A organização do trabalho na gestão pública Um dos maiores desafios do setor público brasileiro é de natureza gerencial, isso fez com que se buscasse um modelo de excelência em gestão focado em resultados e…

atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. Fonte: Chiavenato, Idalberto. Teoria Geral da Administração – Volume 1. 5)-O Planejamento refere-se ao ‘exame dos custos de ação alternativos que se apresentam a uma empresa no futuro. Na seleção destes cursos de ação, estabelecem-se, para as…

atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcançá-los. O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que seqüência. Fonte: Chiavenato, Idalberto. Teoria Geral da Administração – Volume 1. 5)-O Planejamento refere-se ao ‘exame dos custos de ação alternativos que se apresentam a uma empresa no futuro. Na seleção destes cursos de ação, estabelecem-se, para as…

eficiência nos processos de movimentação é resultado de planejamento. Sabe-se que a busca pela qualidade, é um processo contínuo, sendo assim, o planejamento precisa ser contínuo também. Neste contexto, poder-se-ia aplicar a lógica do PDCA. Segundo Campos (2004), o PDCA é um método de gestão, um caminho para se atingir uma meta ou objetivo, ele é conduzido pelas funções gerenciais e pode ser aplicado para melhorar um processo existente ou definir um novo processo. Com sua lógica cíclica,…

articulação a nível institucional, compete a Supervisão enquanto ao nível operacional levar a discussão junto ao nível tático. Para ratificar a idéia de estrutura Organizacional defendida por Djalma é importante ressaltar o conceito abordado por Chiavenato e que complementa as idéias definidas por este autor. Neste sentido o mesmo diz o seguinte quanto a Estrutura Organizacional: Estrutura é um conjunto formal de dois ou mais elementos e que permanece inalterado seja na mudança,…

os elementos indispensáveis pela gestão da qualidade são: envolvimento, comprometimento e profissionalismo dos empregados, foco no cliente, Benchmarkiing e a evolução contínua. 9) Quais são a fases do ciclo PDCA, de Deming? O ciclo de Demimg ou PDCA é uma ferramenta na busca da melhoria contínua, do Kaizen. O conceito fundamental do Kaizen é uma busca do aprimoramento contínuo, incremental, de todos os integrantes de uma organização. O propósito do ciclo é tornar…

Planejamento estratégico, tático e operacional; Balanced scorecard, estratégias, indicadores de gestão; Estrutura organizacional, princípios gerais da administração; Gestão de projetos; Gestão de processos, simplificação de rotina de trabalho. PDCA, monitoramento e avaliação; Governança e governabilidade: administração gerencial; gestão pública eficiente, eficaz e efetiva; Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão; Sistema de gestão…