Chiavenato Idalberto Recursos Humanos

Faculdade União das Américas- Uniamérica ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PROPOSTA DE MELHORIA NA CONTRATAÇÃO DE PESSOAL NAS EMPRESAS DE FOZ DO IGUAÇU EULOGIO ADAN GIULIANI SILVA JESSICA MAIARA MIRIAM ODAIR Foz do Iguaçu 30 de maio de 2014 INTRODUÇÃO Tema: O Departamento de Recursos Humanos da empresa é o responsável por cuidar das pessoas, atuando no recrutamento, na seleção de candidatos, no treinamento e capacitação dos funcionários. Atua também

7 8 METODOLOGIA 10 9 BIBLIOGRAFIA 10 10 CRONOGRAMA 12 1 INTRODUÇÃO As organizações sabem que o capital intelectual são recursos valiosos que contribui para obtenção e manutenção de sua competitividade. Para que esse intelectual se desenvolva é essencial resgatar o que é importante no ser humano, como criatividade, conhecimento, sensibilidade e o seu comprometimento. Assim se as pessoas se desenvolvem as organizações também. Para a conquista…

DIAGNÓSTICO E PROPOSTAS DE SOLUÇÕES PARA A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DA S.A TUBONAL Orientadora: DUTRA, Rozeli de Fátima 2.Metodologia Esta fase apresenta os métodos que serão aplicados para desenvolvimento do estudo. Trata-se da explicação do tipo de pesquisa, dos instrumentos a serem utilizados, do tempo previsto da equipe de pesquisadores e da divisão do trabalho, das formas de tabulação e tratamento dos dados, enfim, de tudo aquilo que será utilizado no trabalho de pesquisa

com empresas que permanecem concentradas em marketing de massa e especialização do produto (GORDON, 1998). Para Gordon (1998) as empresas que adotam o marketing de relacionamento como estratégia-chave de negócios precisará considerar seus recursos humanos sob um novo prisma. Assim como elas são encorajados a ver seus clientes como indivíduos com os quais novos valores são constantemente criados, identificando os melhores clientes entre os que ela serve e alinhando suas capacidades em…

Pessoas como humanos proativos e recursos pessoas fatores de produtos inteligentes que organizacionais que inertes e estáticas. devem ser devem ser Ênfase nas regras e impulsionados. administrados. controles rígidos Ênfase nos objetivos Ênfase na liberdade para regular as e no organizacionais para pessoas comprometimento dirigir as pessoas. para motivar as pessoas. Administração de Relações industriais Administração de Gestão de pessoas pessoas recursos…

as organizações podem obter ao realizar um processo de recrutamento e seleção de pessoas, de forma a obter a eficácia, além de aumentar a competitividade e o capital humano da organização. Diante desse novo cenário global, informatizado e mutável é imprescindível que as organizações mantenham agregados ao seu quadro de capital humano, profissionais altamente qualificados a fim de manter-se a funcionalidade e a continuidade da organização. Por isso, é importante que ao realizar o…

MAQUINÉ AUTOPEÇAS-ME PIM I Manaus 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA LUANA MENDONÇA LIMA I.S. MAQUINÉ AUTO PEÇAS-ME PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP Orientador: Profª. Elaine Araújo

sala de aula com caráter prático complementar do processo do 4º Semestre do Curso de Administração. Gestão de pessoas: uma abordagem sobre os programas de incentivos nas organizações, tem o propósito de estudar a evolução dos departamentos de Recursos Humanos para o moderno conceito de Gestão de Pessoas, a fim de compreender o atual estado da Gestão de Pessoas e suas particularidades direcionando em seguida ao foco principal da pesquisa, a abordagem sobre os Programas de Incentivos,…

is the importance attributed to her work performance and motivation to exercise in employees. Keywords: compensation, employees, professional performance. INTRODUÇÃO Antigamente, na era da Industrialização Clássica, entre 1900 e 1950, como diz Chiavenato (2004a), os operários das indústrias trabalhavam muitas horas seguidas e não ganhavam nem o necessário para o sustento de suas famílias; eram tratados como máquinas, fatores de produção, e vistos somente como fornecedores de mão de…

.30 INTRODUÇÃO Objetivo Geral Orientar e pesquisar os processos e teorias da cultura organizacional, para que assim um grupo social ou individual seja mais flexível à sua cultura e organização, sabendo que cada empresa tem suas crenças, recursos, maneiras diferente de comportamento, moral, lei e, sobretudo motivação das pessoas quanto aos relacionamentos entre si com mais capacidade de entendimento, respeito, tanto os que estão a sua volta trabalhando quanto os que estão…