Chiavenato Gestão De Pessoas Elsevier 2010

regulamentos da organização, para alcançar de seus objetivos. (CHIAVIENATO, 2011) Uma das principais e mais importante das características da organização formal é o racionalismo, segundo Chiavenato (2011, p. 178) “[...] a formulação de um conjunto lógicos de cargos funcionais e hierárquicos está baseada no princípio de que as pessoas vão funcionar efetivamente de acordo com esse sistema racional.” Pode-se dizer assim, que o tipo de organização de cada empresa em seu determinado ramo…

RECOMENDAÇÕES FINAIS--------------------------------8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS-----------------------------9 1. INTRODUÇÃO A administração já foi chamada de “a arte de fazer coisas através de pessoas” (Mary Parker Follet), isto é, o fato de que os administradores alcançam os objetivos das organizações conseguindo que outros realizem as tarefas necessárias – e não realizando eles próprios as tarefas. A administração é isto e mais –…

RESUMO O presente trabalho tem por objetivo analisar a situação descrita no caso “Restaurante Fellini” tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados na disciplina de Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Os principais pontos que serão analisados neste trabalho são: os fatores estressores enfrentados; as ações de Qualidade de Vida no Trabalho desenvolvidas pela organização; os estilos de Liderança apresentados e o processo de Recursos Humano

que se constitui na atividadeprofissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca desta especialidade.Com base no conhecimento adquirido através das disciplinas Auditoria e Qualidadeem Recursos Humanos e Planejamento e Provisionamento de Pessoas,mostraremos como pode ser possível estabelecer e alinhar os procedimentospróprios do processo de Recrutamento e Seleção, para melhor atender àsnecessidades da Empresa e posteriormente obter resultados satisfatórios.A importância de um diagnóstico

SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA POR COMPETÊNCIA Danielle Santos Sousa Jair Straccione Orestes Jorge Augusto Vitali Josiane Fernandes Welter Silvane Nascimento Professor –tutor externo Janos Job Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso de Administração (ADG 0258) – Prática Módulo IIII 24/06/2014 RESUMO A função principal da Gestão de Pessoas, é tratar as “pessoas” como pessoas. E que as mesmas consigam contribuir com o…

REFERÊNCIAS---------------------------------------------------------------- p.12 1- INTRODUÇÃO Sempre ouvimos falar em liderança, mas o que é liderança ao certo? O propósito de liderança é a capacidade de poder influenciar outras pessoas dentro de uma organização, motivar colaboradores a exercer funções essenciais naquilo que estão fazendo, isso geralmente acontece em um contexto de grupos voltados para metas. 1.1 Objetivos 1. 1.1 Objetivo…

recursos qualificados, e prestando suporte a todas as áreas. Suas principais funções são treinar pessoas, formar, integrar, desenvolver, remunerar e criar um plano de carreira para que os colaboradores consigam alcançar ao longo do tempo suas metas e objetivos dentro das organizações. Outra função importante da área de recursos humanos são os treinamentos, que devem ser realizados para manter pessoas preparadas, aumentar a produtividade e fazer com que o trabalho acabe fluindo mais…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Administração PROJETO INTEGRADOR – PARTE I Belo Horizonte 10/09/2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4 3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.........................................

Resumo Este artigo teve como objetivo analisar o investimento em treinamento e desenvolvimento de pessoas nas lojas de varejo de vestuário do Capim Dourado Shopping em Palmas-TO. Para sua operacionalização foram utilizadas as pesquisas bibliográficas e descritivas. Foram pesquisadas sete empresas utilizando questionário estruturado. As lojas foram escolhidas de forma aleatória, onde as que participaram estavam voltadas desde o público infantil até o adulto. Dentre essas sete lojas,…

Canoas,2014 1 INTRODUÇÃO O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Pessoas treinadas aumentam a produtividade e consequentemente o lucro da organização. Já…