Praticas Integrativas de RH

2 - Revisão Bibliográfica 2.1 Históricos de Gestão de pessoas A ARH é uma das áreas mais afetadas pelas recentes mudanças que estão acontecendo. Segundo Chiavenato (2003b) gestão de pessoas e não mais em recursos humanos, se fala hoje para proporcionar essa nova visão das pessoas não mais como meros funcionários. Ao longo de toda a história da humanidade passamos por varias mudanças, podemos dizer que ao longo do século XX houve três eras organizacionais distintas: Era Industrial Clássica – Período após a Revolução Industrial que tem como característica a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial. Segundo Chiavenato (2003b), as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, com ênfase na departamentalização funcional, regras e regulamentos internos para disciplinar o comportamento das pessoas e centralização das decisões. Nessa era segundo Chiavenato (2003a), surgiu a teoria clássica de Henri Fayol que tinha como principal preocupação as relações e funções dos diversos órgãos dentro da empresa. Fayol identificou também as principais funções da empresa (técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, de contabilidade e administrativas ou de gestão), estabelecendo uma terminologia que ainda hoje é aceita. Surgiu também o modelo burocrático de Max Weber que procura alcançar a máxima eficiência e racionalidade da organização formal. A 'burocracia' de Weber assenta na formalização, divisão do trabalho, hierarquia,…

- Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. (CHIAVENETO,…

Gestão de Pessoas Professor Me. Ericson M. Borges Tema 1 - Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Palavra-Chave: pessoas, organizações, gestão 1 Objetivos da aula • Compreender: – Conceito, objetivos e implicações • Entender: –Processos, – Processos, características. contexto e • Conhecer: – Ferramentas de administração de talentos e do capital intelectual. 2 Objetivos da aula • Atentar-se para: – Importância estra-tégico. do planejamento • Analisar: –…

Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Estrutura Básica do Livro Copyright © - Grupo Editorial Campus – Instituto Chiavenato - 2008 Sumário Resumido Parte I: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Parte II: Agregando Pessoas Parte III: Aplicando Pessoas Parte IV: …

URSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECUSOS HUMANOS Referencial teórico Sabemos que existem princípios para proteger o trabalhador de distorções e instabilidade, ocorrida em remunerações – na verdade não são apenas princípios são leis (legislação). O que dará sustentação ao estudo que desenvolvemos sobre esta empresa recém registrada no mercado são coerentes considerando que existe muitas possibilidades de interpretação, por isso sintetizamos o estudo e citações de alguns dos…

GESTÃO DE PESSOAS RESUMO Gestão de Pessoas é uma atividade que se têm a expectativa de ser executada por gestores de uma organização, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar com as necessidades individuais das pessoas, tendo desígnio da organização, beneficiando um processo que inicia na contratação e termina na aposentadoria ou demissão. Este estudo deseja apresentar a primeira etapa deste processo, que chamamos de recrutamento, seguidos de treinamento…

BRASFORJA LTDA ESTAY, Macarena; GÁLVEZ, Sueli RESUMO Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil prioriza o chamado capital humano (os colaboradores) dando ênfase aos conhecimentos, às habilidades e aos aspectos comportamentais dentro da organização, o que representa para a empresa moderna vantagens competitivas em relação aos seus concorrentes. É com esta visão que o presente artigo aborda em seu conteúdo os Processos de Gestão de Pessoas, especificamente os Processos de…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA SHIRLENE GADELHA DA COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS CAUCAIA 2013 SHIRLENE GADELHA DA COSTA GESTÃO E ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS Artigo apresentado a Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para a conclusão do Curso de Graduação Tecnológica em Recursos Humanos. Professora: Aurilene Vieira …

707 801 673 682 723 728 760 302 673 682 723 728 760 160 198 204 242 284 302 596 Comunicação e Comportamento Organizacional Negociação: conceitos e aplicações práticas Gestão do Conhecimento Desenvolvimento Pessoal e Profissional Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Tecnologias e Ferramentas de Gestão Matemática aplicada à administração, economia e contabilidade Noções Essenciais de Direito Contabilidade Financeira Administração: Teoria,…

Dentzien Dias Artigo apresentado na disciplina de Projeto de Monografia do Curso de Administração de Empresas Gravataí, 2012 2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Umberto Ossig Santana usantana@rge-rs.com.br Profª. Ma. Bárbara Camboim Dentzien Dias barbara@ddias.com.br Faculdade Cenecista Nossa Senhora dos Anjos RESUMO Este trabalho tem como tema o treinamento e o desenvolvimento de pessoas. Para sua fundamentação, tornou-se necessário verificar a gestão do treinamento e…