Chiavenato 2002 P 297

satisfação das necessidades pessoais e profissionais sejam realizadas, no entanto, quando o clima é tenso, ocorre frustração destas necessidades, provocando insegurança, desconfiança e descontentamento entre os colaboradores. Na opinião de Chiavenato (1994, p.53), “o clima organizacional é favorável quando proporciona satisfação das necessidades pessoais dos participantes, produzindo elevação do moral interno. É desfavorável quando proporciona frustração daquelas necessidades.” O clima…

em atividade, o escritório mantém grande parte de clientes escriturados desde a abertura do mesmo, tornando-se referência por muitos na cidade. 1.1.3. Missão Para Chiavenato (2010, p. 221) “A missão deve traduzir a filosofia da organização que é geralmente formulada por seus fundadores”. Complementando, segundo Chiavenato (2010, p. 221) “Essa filosofia envolve os valores e crenças centrais, que representam os princípios básicos da organização que balizam a sua conduta ética”. A…

.................................................................... 2.6 Cronograma Desenvolvido.................................................................... 3. CONCLUSÃO 4. REFERENCIAS 1. Apresentação De acordo com Chiavenato (1999, p. 294) “O treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações”. É importante lembrar que existe uma diferença entre treinamento e…

Essa visão surgiu a partir do momento que foi possível verificar que a alta competitividade e a pressão por bons resultados fazem com que a médio e longo prazo a qualidade da saúde dos colaboradores venha a ser prejudicada. Segundo Chiavenato ( 2002, p. 297): “A qualidade de vida no trabalho (QVT) representa o grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer suas necessidades pessoais através de suas atividades na organização”. Mediante a esta afirmativa, o Cebrac -…

orientação é ajudar os empregados a utilizar suas principais habilidades e capacidades para serem bem sucedidos. (CHIAVENATO, 1999, p. 295) Segundo Marras (2002), treinamento é um processo de assimilação cultural a curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionados diretamente à execução de tarefas ou à sua otimização no trabalho. Para Chiavenato (199, p. 299), a primeira etapa do treinamento é o levantamento das necessidades de…

dos colaboradores, as horas de trabalho, faltas e atrasos para efeitos da folha de pagamento ou descontos, pois as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir sua missão (MARRAS, 2001). Para Chiavenato (1999), os Recursos Humanos são importantes e trazem criatividade para empresa. Para o autor administrar recursos humanos consiste em planejar, coordenar e controlar técnicas para promover o desempenho dos colaboradores na…

realizado de forma ordenada do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos e grupos no ambiente das organizações no intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Segundo Chiavenato (2004), comportamento organizacional representa uma área do conhecimento humano extremamente sensível a certas características que existem nas organizações e no seu ambiente. Para Robbins (2005), “é o campo de estudos que…

bom desempenho de toda equipe e da própria empresa, principalmente a partir do momento em que elas também participam deste resultado. Buscou-se, dessa forma, criar um modelo de reconhecimento que se compõe de forma variável, pois, conforme Dubrin (2002), os funcionários consideram a compensação pecuniária um direito e gostam de saber que o resultado de seu trabalho é útil para alguém. Em uma empresa com posturas mais pró-ativas e justas, sempre buscando a melhoria dos processos para…

REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DE TRABALHOS ACADÊMICOS 1 CONFIGURAÇÃO DA PÁGINA (NBR 14724/2002) • Formato: A4 (210 x 297 mm). • Impresso em papel branco e digitado na cor preta. • Espaçamento entre linhas em todo o texto: 1,5 cm. • Espaços simples: citações longas, notas de rodapé, paginação, legendas das ilustrações e tabelas, resumo e as referências, estas separadas entre si por dois espaços simples. • Fonte texto: Times New Roman, 12.

diante do comportamento organizacional representa uma experimentação construtiva e de valorização profissional através de ferramentas ou recursos adaptativos conservando o colaborador envolvendo numa mudança para a competitividade. Segundo Coutu (2002) aponta três características da pessoa ou organização resiliente: 1) a firme aceitação da realidade; 2) a crença profunda, em geral apoiada por valores fortemente sustentados, de que a vida é significativa; e, 3) uma "misteriosa"…