Charnov Administração

competência: 12 horas x 25% = 3 horas! Elaborado por Ana Claudia Belfort 3 BIBLIOGRAFIA CHARNOV, Bruce H.; MONTANA, Patrick J. Administração. 3ª ed. São Paulo: Saraiva, 2010. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 7ª ed. São Paulo: Campus, 2004. CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2ª ed. São Paulo: Campus, 2009. OLIVEIRA, Djalma de P. R. de. Teoria Geral da Administração – Uma Abordagem Prática. 1ª ed. São Paulo: Atlas, 2008…

em que atua e em relação aos demais. Segue abaixo um exemplo de um gráfico SWOT: MATRIZ SWOT O QUE É? OPERAÇÕES PRESENTES OPERAÇÕES FUTURAS BOM PONTOS FORTES OPORTUNIDADES RUIM PONTOS FRACOS AMEAÇAS Fonte: MONTANA e CHARNOV, 1998. 5-IDENTIFICANDO PROBLEMAS 5.1 O ambiente interno: A coleta de informações do restaurante foi realizada através de análise documental do estudo de caso. Com a apresentação do…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Nova Andradina-MS/2014 SUMÁRIO 1. Introdução 03 1.2 Tipos de planejamento 04 2. Desenvolvimento 05 2.2 Desenvolvimento da equipe de gestão 05 2.3 Organização 07 3. Considerações Finais 07 3.1 Éticas 07 3.2 Conclusão 08 Referências Bibliográficas 12 1 INTRODUÇÃO Peter Drucker “O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas ás implicações futuras de decisões…

gestão dos recursos da empresa que são objetos da função financeira com o objetivo de atingir a meta da administração. CONCLUSÃO Dentro dessa abordagem verifica-se que as finanças empresariais abrangem todas as áreas da empresa. É uma parte que exige muito do administrador, e possui uma alta complexidade e é sempre um desafio. A finança empresarial está diretamente ligada à administração, economia e a contabilidade. Faz parte do cotidiano no controle dos recursos que…

pensamento administrativo. Antecedentes históricos da Administração. Teorias da Administração: Administração Científica; Teoria Clássica; Teoria das Relações Humanas; Teoria Neoclássica; Administração por Objetivos; Modelo Burocrático de Organização; Teoria Estruturalista; Teoria Comportamental; Teoria do Desenvolvimento Organizacional; Teoria de Sistema; Teoria da Contingência. Novas abordagens da Administração; Abordagens contemporâneas da Administração. 2. O Processo…

EMPRESARIAL – AS GARRAFAS Trabalho sobre suspensão e interrupção do contrato de trabalho, apresentado à disciplina “Legislação Social Previdenciária e Trabalhista”, como exigência para obtenção de créditos do 8º período do Curso Superior de Administração da Faculdade FEAD. Orientador: Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR 3 PLANEJAMENTO DO JOGO 4 DISCURSO 6 REFERÊNCIAS 7 …

capaz de riscar outros fósforos, ou seja, inspirar os colaboradores a achar a voz deles.” Stephen Covey Referencias Bibliográficas: Chiavenato, Idalberto. Administração geral e pública. 6. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2006; Chiavenato, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003; Coaching: o exercício da liderança/Marshall Goldsmith, Laurence Lyons, Alissa Freas; tradução…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO RHICELY SANDRE Produção textual TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I Toledo 2009 Rhicely sandre Produção textual TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina

Estar á frente de toda ação, toda dificuldade, para que contribua da melhor forma com o grupo em que se lidera. “é o ato de trabalhar por intermédio de outras pessoas para realização dos objetivos da organização, bem como seus membros”. (MONTANA; CHARNOV, 2003, p.2, grifo nosso). 2.1. TIPOS DE LIDERANÇA Os estilos de lideranças podem ser classificados de diversas maneiras, no contexto atual deve-se buscar caracterizar um estilo que melhor…

estabelecer metas e objetivos e conceber como atingi-los. Planejamento consiste em definir a situação presente; estabelecer metas e objetivos; desenvolver planos de ação; desenvolver orçamento; programar o plano; e controlar o plano. Segundo Montana & Charnov (2003), planejamento é a ferramenta que as pessoas e as organizações usam para administrar suas relações com o futuro, planejar é definir objetivos ou resultados a serem alcançados, é definir meios para possibilitar a realização de…