Charnov Administração

Disciplina: Teorias da Administração Profa. Milene Lopes de Oliveira Profa.Esp. Milene Lopes Teoria da Administração II EMENTA:  Primórdios da Administração.  Escola Clássica da Administração (Taylorismo, Fordismo, Fayolismo, Burocracia e o Estruturalismo).  Administração da Qualidade e o Modelo Japonês de Produção.  Relações Humanas. Comportamentalismo.  Desenvolvimento Organizacional.  Teoria Contingencial.  Conceitos Emergentes e novos paradigmas da…

outros já relataram formas de organizações, na igreja, nos governos aristocratas, nas monarquias e a democracia , na idade media onde famílias produziam o necessários para sua sobrevivência, A partir no século xx, surgem estudos que apontam a administração ou organização de forma mais sistematizadas. Todas as empresas, mesmo as de pequeno porte até as maiores as super empresas, vem ao longo dos tempos por civilizações e civilizações evoluindo, o homem conseguiu concretizar normatizar regras e

necessidades dos clientes para poder oferecer algo que supra essa necessidade, ou seja, devemos tratar o cliente como gostaríamos de ser tratados. REFERÊNCIAS: KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. São Paulo. Atlas, 1975. MONTANA, Patrick J. e Bruce H. Charnov. Administração. São Paulo. Editora Saraiva, 2011.

INTRODUÇÃO As organizações devem conhecer e fazer uso dos sistemas de informação como ferramenta de integração das tarefas da administração e para aperfeiçoar os processos de produção, além disso, a Tecnologia da informação permite as empresas ter informação em qualquer tempo e lugar facilitando nas tomadas de decisões. 2. DESENVOLVIMENTO Administração é o “processo de consecução dos objetivos organizacionais de uma maneira eficiente, eficaz, por…

estimular as mudanças (atitude proativa) como propiciar meios para que as informações relevantes cheguem da base até a alta administração. De nada ou pouco adianta um modelo criativo em pleno funcionamento, onde os funcionários estão motivados e questionando seus procedimentos, se não há meio eficaz de recepção das idéias e pensamentos decorrentes por parte da administração. Maximiano (2000, p.177) afirma que atitude proativa é quando os administradores processam de maneira positiva o…

em um nível institucional e suas decisões são em longo prazo, difere-se assim dos planejamentos táticos e organizacionais, que são em níveis intermediários e operacionais, respectivamente; portanto, de prazos mais curtos. Segundo Montana & Charnov, “planejamento é o processo de determinar os objetivos e metas organizacionais e como realizá-los”. 2.1.1. Planejamento Estratégico (Capitulo 7) O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode…

Passo 2 Refletir com sua equipe a respeito dos materiais vistos, anotar quais foram as principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração. Frederick Winslow Taylor Nascido em família rica, formado em Engenharia Mecânica, Frederick Winslow Taylor, foi um dos percursores do que é conhecido hoje como o pai da Administração Cientifica. Com anos de experiência em empresas como Enterprise Hydraulic Works e Midvale Steel Company, nas quais começou como aprendiz industrial e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em administração elise Janger PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR individual i Santa Rosa 2014 Estudo de Caso INTER COMMERCE Technologies:tecnologia como ferramenta de gestão de empresas varejistas. Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná.Nas disciplinas de Administração Estratégica,Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios.

são os tipos de planejamento? 1.2.1Planejamento estratégico É o mais amplo, aquele efetuado no nível institucional e que abrange a organização como um todo, é projetado em longo prazo, abrange a empresa numa totalidade, é definido pela alta administração, e busca a eficácia máxima da organização. 1.2.3Planejamento tático Planejamento departamentalizado, mais detalhado e menos genérico de nível intermediário, envolve a gerência, cada unidade organizacional deve elaborar seu…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto à desenvolver uma série de ações que à levem a atingir um objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Para atingir o objetivo estabelecido para empresa devemos utilizar os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, controlar,…