Causas E Conflitos

Prevenção. Modificações. Conexão. Continência. Conflitos. Perpetuatio Jurisdictionis. Competência nas ações coletivas. 1. JURISDIÇÃO E COMPETÊNCIA 1.1. Introdução O homem é um ser gregário e precisa viver em sociedade, daí a necessidade de regramento de sua conduta através de normas jurídicas. A simultaneidade das pretensões dos indivíduos; a complexidade e a dinâmica das relações humanas; em suma, a vida em sociedade, acarreta a geração de conflitos interindividuais que terminam…

Principais causas da Segunda Guerra Mundial Podemos considerar que a principal causa que originou a Segunda Guerra Mundial (1935-1945) foi a idéia de Hitler de expandir os domínios territoriais da Alemanha e ampliar, desta forma, a obtenção de poder e recursos materiais (principalmente matérias-primas). Estes objetivos seriam conquistados, de acordo com as intenções nazistas, através da guerra. Estes objetivos militaristas e expansionistas também se faziam presentes, no final da…

Inglaterra (intergrupal) Introdução: Primeiramente vou falar de um acontecimento que é relativamente recente (deu-se em agosto do ano passado) e que diz respeito aos motins que se deram em várias cidade de Inglaterra e que duraram cerca de 4 a 5 dias. Causas: Todo o despertar destes tumultos foi devido à morte de um jovem de 29 anos, Mark Duggan, que foi baleado por um polícia depois de ter ocorrido uma troca de tiros em que este esteve envolvido. Este jovem seria, segundo fontes…

Administração de conflitos Conflitos têm as mais diferentes origens. O mais comum decorre do fato das pessoas terem perspectivas distintas em relação à visão, decisões, alocação de recursos e coisas do gênero. Às vezes, acontece por não se ter entendido o ponto de vista da outra pessoa. Há quem diga que os conflitos são bons pois acordam as pessoas no sentido da não conformidade absoluta e que têm que valorizar as diferenças, abrir seus horizontes, expandir sua visão e resolver o problema. A

GESTÃO DE CONFLITO NAS ORGANIZAÇÕES 1) O QUE É UM CONFLITO? A demonstração de oposição de ideias, interesses ou sentimentos. 2) O CONFLITO É SEMPRE ALGO NEGATIVO? Não, O conflito é fonte de ideias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores. É primordial para que não haja estagnação nas organizações. 3) QUAIS SÃO AS POSSÍVEIS CAUSAS…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS RESUMO Para um entendimento mais preciso sobre a dinâmica dos conflitos, devemos ter uma visão mais abrangente de suas inúmeras possibilidades, pois, para algumas pessoas o termo conflito pode ocasionar um medo intenso, no entanto, se faz necessário reconhecer que existe um modo destrutivo e um modo construtivo de proceder. Na diferença em se tratar o conflito pode estar o sinal do saudável, podendo se fazer representar por duas possibilidades para uma ação…

proporcionar proteção contra possíveis retaliações ou perseguições. Assistência: a organização deve responder às necessidades especiais de cada funcionário dando-lhes assistência para tanto. Disciplina e conflito: a organização deve ter regras claras para lidar com a disciplina e o conflito. Programas de sugestões É geralmente desenhado para solicitar, avaliar e implementar sugestões oferecidas pelos empregados e recompensar aqueles que forneceram ideias que tenham aplicações e…

razão das condições das pessoas 12 1.2.7 Competência em razão do valor da causa 12 1.2.8 Competência territorial 12 1.2.9 Competência funcional 13 1.2.10 Competência absoluta 14 1.2.11 Competência relativa 14 1.2.12 Prevenção 14 1.2.13 Prorrogação de Competência 15 1.2.14 Determinação da competência 15 1.2.15 Conexão de causas 16 1.2.16 Continência 16 1.2.17 Perpetuação da jurisdição 16 1.2.18 Conflitos de Competência 17 1.2.19 Incompetência da Justiça do…

Ética e Deontologia Conflitos de interesses – Ordem dos TOC’S “Ser ético significa fazer a coisa certa com base nos motivos certos, contudo, sabemos que a conduta dos revisores é objecto de avaliação permanente por terceiros, por isso, agir com ética, significa ter um comportamento que os outros julgam como correcto.” (José Rodrigues Jesus, Vice-Presidente do Conselho Directivo da Ordem dos ROC, “Conclusões” do X Congresso dos ROC)

sobre representação sindical, entre sindicatos, entre sindicatos e trabalhadores, e entre sindicatos e empregadores; IV os mandados de segurança, habeas corpus e habeas data, quando o ato questionado envolver matéria sujeita à sua jurisdição; V os conflitos de competência entre órgãos com jurisdição trabalhista, ressalvado o disposto no art. 102, I, o; VI as ações de indenização por dano moral ou patrimonial, decorrentes da relação de trabalho; VII as ações relativas às penalidades…