Catho Online X Concorrentes

aos nossos objetivos previamente estabelecidos. 2.8 Análise do ambiente externo A empresa tem grandes chances de crescer e se destacar no mercado, em função de nossa ótima localização e infra-estrutura moderna. Apesar de termos alguns concorrentes, poucas empresas oferecem este tipo especifico de serviço, fazendo com que nossa empresa atenda as necessidades de nossos clientes com qualidade. 2.9 Análise do ambiente interno Procuramos atingir nosso publico alvo, as…

Preço O objetivo de preço será mantido. O preço do serviço da EF chega a ser 25% mais caro do que o dos concorrentes. Tabela 1: Comparação dos preços praticados pelos concorrentes x EF do curso de idiomas de quatro semanas nas cidades de Vancouver (CA), San Diego (EUA), Dublin (IE) e Sidney (AU). Os custos acima são apenas para o feito comparativo entre a marca trabalhada e os concorrentes. O valor do Dólar de R$ 3,03, Euro de R$ 3,25 e Dólar AUS de R$ 2,34 foram considerados no dia…

......................... 24 Setores de atuação da empresa ............................................................................................. 25 Análise das principais empresas concorrentes ............................................................... 25 2 ELABORAÇÃO DE UM MODELO DE REMUNERAÇÃO PARA CARGOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO ......................

constituição 8 1.3 Natureza e ramo de atuação 9 1.4 Informações sobre o porte da empresa 9 1.5 Principais equipamentos 9 1.6 Principais produtos 11 1.7 Tipos de fornecedores 11 1.8 Principais mercados e ramos de atuação 12 1.9 Principais concorrentes da organização 12 1.10 Organograma 13 1.11 Composição da força de trabalho 13 2. Comunicação Empresarial e Aspectos legais e éticos 14 3. Técnicas de Informática 17 4. Recursos Materiais e Patrimoniais 20 4.1 Os recursos…

1 Marketing Digital Não há mais dúvidas que o digital é uma realidade dentro do mercado e que as empresas estão cada vez mais vendo a importância de possuir um foco nisto. Devido à conectividade e a maior presença dos consumidores no ambiente online, é possível hoje mapear e focar a comunicação no seu público-alvo. Com isso, a tendência é fugir dos meios massificados, tendo além de um saving de budget, um posicionamento muito mais assertivo junto ao target. 2 Go to market ou…

torne um diferencial em sua segmentação. Também é responsável em liderar o ramo de eventos de negócios para pessoas jurídicas (Empresas). A CWT, “Carlson Wagonlit Travel”, tem o seu mercado totalmente favorável para sim própria, com algumas concorrentes em seu ramo de negócios de viagens. Seu NiCHO de mercado, da a CWT, um diferencial a mais, com uma tecnologia de ponta e inovadora em seu ramo, (ela criou um sistema totalmente acessível e ágil). Tem como dar aos seus clientes a…

Modulo 1´ Tecnicas de Vendas ´ TÉCNICAS DE VENDAS Hamilton Bueno Brasil 2004 Todos Direitos Autorais Reservados - Catho Online - Hamilton Buento Material de Apoio do Curso Online Técnicas de Vendas 1 Modulo 1´ Tecnicas de Vendas ´ APRESENTAÇÃO DO CURSO Como Vender com Hamilton Bueno Para que a economia rode, é essencial a participação do profissional de vendas; sem ele os produtos ficam no estoque e os serviços não são prestados. No mundo altamente…

do ciclo de vida do serviço 20 2.5 Fatores tecnológicos 21 2.6 Perfil dos clientes 21 3 PLANO DE MARKETING 22 3.1 4 P’S 23 3.2 Análise SWOT 24 3.3 Logotipo 25 3.3.1 Significado do logotipo 25 3.3.2 Significado das cores 25 3.4 Concorrentes 26 4. PLANO DE RECURSOS HUMANOS 27 4.1 Descrição de cargos 27 4.2 Cargos e salários 29 4.3 Avaliação de Desempenho 30 4.4 Modelos de Liderança 30 4.5 Ética e legislação 30 5. PLANO FINANCEIRO 32 5.1 Custos 34 6.…

de Negócios 4. Elaboração do Plano de Negócio 4.1 Missão, Visão e Valores 4.2 Setores de atividades 4.3 Fontes de recursos 4.4 Análise de mercado 4.5 Estudo dos clientes, público alvo, comportamento dos clientes e área de abrangência 4.6 Concorrentes 4.7 Estudo dos Fornecedores 4.8 Análise SWOT 5. Plano de Marketing 5.1 Descrição dos principais produtos e serviços 5.2 Preço 5.3 Estratégia promocionais 5.4 Estrutura de comercialização 5.5 Localização do negócio 6.…

................................................................................. 65 3.4.1. Estudo do Setor ...................................................................................................... 65 3.4.2. Estudo dos Clientes, Concorrentes e de Alianças Estratégicas ................................ 65 3.4.3. Trabalho de Campo ................................................................................................ 65 3.4.3.1. Observação Participativa ..................