Caso De Miopia De Marketing

PAULO ROBERTO BARBOSA DOS SANTOS PRODUÇÃO TEXTUAL - INDIVIDUAL Trabalho de Produção Textual Interdisciplinar Individual apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação e Metodologia Científica. Orientadores: Profs. Gisleine Fregoneze; Henry Nonaka; Marcos Marques; Elisete Zampronio; Rodrigo Trigueiro. Alagoinhas 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

FUNDAMENTOS DE MARKETING Profa. Andrea Chagas Fundamentos de Marketing PROGRAMA DA DISCIPLINA Unidade I – Fundamentos de Marketing. Unidade II – Ambiente e Composto de Marketing. Unidade III – Pesquisa de Mercado. Unidade IV – Segmentação de Mercado. Unidade V – Posicionamento de Marca. Unidade VI – Comportamento do Consumidor. Fundamentos de Marketing Bibliografia BASTA, Darci et al. Fundamentos de Marketing. São Paulo: FGV, 2008. DIAS, Sérgio Roberto. Gestão de…

MIOPIA EM MARKETING Todo setor de atividade importante já foi em alguma ocasião um “setor de rápida expansão”. Alguns setores que agora atravessam uma onda de entusiasmo expansionista estão, contudo, sob a ameaça da decadência. Outros, tidos como setores de rápida expansão em fase de amadurecimento, na realidade pararam de crescer. A falha está na cúpula. Os diretores responsáveis por ela são, em última análise, aqueles que se ocupam das metas e diretrizes de maior amplitude. As estradas

Índice Introdução Pg. 2 Capítulo I – Objeto da marca Pg. 3 Marketing Mix Estrutura da identidade e níveis do produto Pg. 4 Pirâmide de Kapferer Pg. 5 Extensão da marca Pg. 5 Pricing, placement, promotion Pg. 6 Capítulo II – Sinais da marca Pg. 7 Identity Mix Identidade central Pg. 7 Identidade tangível Pg. 7 Identidade alargada Pg. 8 Personagens da marca Pg. 8 Capítulo III – Imagem da marca Pg.

UZITA Resumo do capitulo 11 Resumo do capitulo 11 do livro “Administração de Marketing”, do professor Palandi da matéria de Planejamento estratégico II, da turma 4E do curso de Publicidade e Propaganda, Turno Vespertino. São Paulo 2013 Sumario Conceito de mercado da concorrência Concorrentes são todos aqueles que atendem as mesmas necessidades dos clientes. É preciso superar a miopia de marketing e deixar de definir a concorrência nos termos de categoria tradicionais.…

bebidas alcoólicas. Um outro estudo lançado em 2007 (I Levantamento Nacional sobre os Padrões de consumo de álcool na População Brasileira) mostra que 66% dos adolescentes com idade entre 14 e 17 anos nunca beberam ou bebem menos de uma vez por ano. No caso dos adultos acima de 18 anos, o I Levantamento Nacional sobre os Padrões de consumo de Álcool na População Brasileira (2007) indica que 48% dos pesquisados são abstinentes, ou seja, nunca bebeu ou bebeu menos de uma vez por ano. Optar…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DARCY RIBEIRO ANDREIA COSTA OLIVEIRA ERICA DOS SANTOS LIMA JOSÉ MIGUEL ROCHA PONTE MARCIO ALEXANDRE BARROSO DA SILVA WESCLEY ROCHA RODRIGUES PLANO DE MARKETING DO CEMITÉRIO ECOLÓGICO A SEMENTE: UM ESPAÇO RESERVADO PARA ANIMAIS DE ESTIMAÇÃO DE PEQUENO PORTE FORTALEZA - CE 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ....................................................... 03 2. ANÁLISE DE MERCADO ....................................................... 05 3.…

pode ser notada através da linha de produtos disponibilizados em cada um dos países em que as empresas atuam. No primeiro caso a empresa produz produtos diferenciados em cada um dos países, de acordo com a cultura e necessidades locais. Já no segundo caso, a empresa não cria novos produtos, mas realiza pequenas adaptações para atender todas as nacionalidades e regras locais.

INTRODUÇÃO Marketing é o objetivo de contextualizar os conceitos que envolvem as bases mercadológicas através de formas fundamentadas, principalmente para estarmos capacitados a analisar as estratégias empregadas por inúmeras organizações e identificar as fortes incidências realizadas junto ao mercado. A questão de marketing é sobrevivência, a concorrência acirrada promovida pela globalização, para garantir as vendas busca a preferência pelos clientes, no qual todo este contexto tem que estar

empresário a abraçar novos produtos e serviços sem qualquer método de vendas e marketing, planejamento ou operação. A empresa deixa de lado aquilo que talvez já fosse razoavelmente boa, e entra em novos negócios sem o preparo adequado para vencer concorrentes estabelecidos há anos. 3. O empresário escuta pouco ou não escuta os funcionários que tem. A estratégia aparentemente excelente no papel (na maioria dos casos na cabeça mesmo) não é viável no mundo real. As peças não se…