Caso nike

CASO NIKE 1. Na sua opinião o que leva uma empresa como a Nike ter ciclos de sucessos e insucessos ? Resp.: O sucesso da nike é resultado da superioridade técnica de seu tênis para corrida e basquetebol. Até hoje, a Nike lidera o setor em gastos com pesquisa e desenvolvimento. No entanto, sua negação de risco e perigo pode gerar vários problemas, pois ela acredita que por ser uma empresa forte, nunca poderá ser derrubada, se descuidando de ameaças existentes no espaço externo no mercado. 2. A diversificação da Nike com calçados esportivos, relógios, roupas esportivas, bolsas e acessórios é uma ação que agrega valor ao negócio? Resp.: Sim, pois ela define sua área de atuação, de modo não ortodoxo (fora dos padrões normais), como sendo: “atitude”. Projeta seu macro objetivo organizacional, que traduz as mais altas aspirações dos acionistas e inspira seus funcionários, como sendo: “Dominar todos os mercados de produtos esportivos e ser a marca mais conhecida em todo o mundo”. 3. Dentro dos conceitos crescentes sobre a importância do Marketing Social, a localização das fábricas no sudeste da Ásia, com condições de trabalho discutíveis, desgasta a imagem e promove queda de vendas? Resp.: Na verdade não, pois essas condições de trabalho nessas localidades, não estão diretamente vinculadas com a marca Nike no produto final, portanto isso não atinge uma boa parte dos consumidor, mas sim uma pequena fatia no mercado, não havendo queda de vendas. 4. A…

um mês antes, a Nike havia terminado seu contrato com a Lyric Industries, que funcionava no país nos mesmos moldes da planta de Rana Plaza: em um prédio antigo, abarrotado de funcionários de diversas empresas, sem as menores condições de segurança e saúde para os funcionários. A retirada da Nike do país não foi um golpe de sorte. Alguns meses antes, uma outra fábricante de roupas para marcas estrangeiras pegou fogo, matando 112 funcionários. O episódio levou a companhia a repensar suas…

Caso Nike respostas 1- Importa calçados esportivos do Japão, sim seus idealizadores julgavam a melhor estratégia a ser seguida e mantida. Sim, pois foi através da marca que ela tornou-se a maior a maior empresa de esportes e fitness do mundo. 2 - Ela usava como estratégia contratos com atletas de alto desempenho e muitos conhecidos, e com treinadores, escolas, equipes e ligas esportivas de destaque. Também um aumentou seus investimentos em…

ESTUDO DE CASO: NIKE A Nike foi fundada em 1964 por Phil Knight, como um negócio de fundo de quintal, em Portland, Oregon(usa). Era seu projeto de conclusão de curso de MBA em Stanford. Começou importando calçados do Japão, até que seu sócio inventou uma sola, cozinhando borracha na chapa de wafle. Em 1997, a Nike vendeu 3,77 bilhões de dólares somente nos USA, mercado do qual tinha 47% de participação. O segundo colocado era a Reebok, com vendas de 1,28 bilhões de dólares e…

Caso Nike, INC Premissas: 1 – Na premissa I Cohen usou um único custo de Capital, concordamos, pois como queremos encontrar o valor dos fluxos de caixa para toda a empresa , o WACC que iremos encontrar usando um único custo de capital é suficiente para a análise, levando em consideração que os vários segmentos da Nike tem basicamente o mesmo risco, somente com um único custo podemos fazer a análise. 2- Na premissa II Cohen usou valores contábeis do patrimônio liquido para o…

futuros profissionais da área, intender e lidar com tipo de contrato psicológico, que apesar de não ser formalizada por escrito, como é habitual no caso de contrato laboral, existe e é relevante nas organizações empreendedoras. Análise e resumo crítico do artigo O contrato psicológico encontra-se pré-estabelecido entre ambas as partes sem que com isso seja preciso dizer, ou escrever, são conjuntos de ações e atitudes que as organizações e os seus colaboradores esperam que haja entre…

Case do Buffet Comabem ESTUDO DE CASO – PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA DE RH INTRODUÇÃO Baseado no texto do Case do Buffet Comabem vamos verificar o que aconteceu na empresa. Para isso, é necessário pesquisar, diagnosticar e descrever o problema e as hipóteses para suas causas, levantando evidências para... 1329 Palavras6 Páginas Estudo de Caso - Buffet Comabem INTRODUÇÃO O Estudo a ser apresentado trata-se do caso do Buffet Comabem, que foi criado em 1970 pelo Srº Ricardo Pessoa e mais…

UNESA MBA em Gestão de Pessoas Data: 24/06/2014. Estudo de Caso: UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE QUESTÕES 1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? Mario não possui características de um gerente típico. Ele é um líder, pois tenta achar soluções para os problemas da organização junto com seus subordinados, assim orientando-os melhor. Resumindo Gerente típico x Grande Gerente x Grande Líder. Um gerente típico joga…

Estudo de Caso: O professor que virou tênis A Nike foi fundada em 1964 por Phil Knight, como um negócio de fundo de quintal, em Portland, Oregon, Estados Unidos. Phil havia sito estudante de administração e atleta da Universidade de Oregon. Em 1962 então estudante de MBA na Universidade de Stanford, na Califórnia, teve a idéia de importar calçados esportivos do Japão. Defendeu seu trabalho de conclusão baseado nesse trabalho e deu origem ao negócio que se tornaria a Nike. Origem da…

Estudo de Caso: Nike 1. Qual é o negócio da Nike até 1998? Até 1998 a base dos negócios da Nike não se diferenciavam da concorrência, e isso fez com que ela entrasse em uma crise. 2. É o mesmo negócio que a empresa pretende ter de 1998 em diante? Não. Na passagem de 1997 para 1998 seus negócios foram piorando. Decidiram em entrar no ramo de calçados, roupas e acessórios para esportes, visando principalmente o futebol. 3. Quais seus objetivos estratégicos? Seu objetivo…