Caso Controle Estrategico

QUALIDADE ALIADA AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Muitas organizações necessitam e querem usar o planejamento estratégico, o problema é que não sabem como fazê-lo. Em geral, consideram-no demasiadamente complexo. Nesse sentido, apenas as organizações de grande porte tem feito uso dele. Vários métodos de planejamento poderiam ser adaptados de acordo com as necessidades de uma dada organização, possibilitando-a obter a sua visão sobre o futuro e quais as ações estratégicas a serem executadas. A

..... 3 2 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 2.1 PLANEJAMENTO......................................................................................4 2.1.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO................................................ 4 2.1.2 PLANEJAMENTO OPERACIONAL ............................................... 4 2.2 ORGANIZAÇÃO .........................................................................................5 2.2

Avaliações de desempenho das empresas e o Balanced Scorecard.......................................... 10 3 Metodologia da pesquisa......................................................................................................... 14 4 Estudo de caso ....................................................................................................................... 15 5…

AZEVEDO COSTA - RA: 243652014 PORTFÓLIO Planejamento Estratégico da Qualidade ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 LETÍCIA DE AZEVEDO COSTA portfólio Planejamento Estratégico da Qualidade Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico da Qualidade. Prof.Domingos Guarulhos…

teoria a controladoria pode agir no processo de gestão ,no processo de tomada de decisões e nos sistemas de informações. A segunda parte apresenta o estudo de caso da empresa no segmento de Construção Civil GRUPO ALICERCE (nome fictício, pois o nome verdadeiro não foi autorizado a divulgação pela empresa) O objetivo deste estudo de caso é demonstrar como a Controladoria tem a função de subsidiar esse processo e pode colaborar com a continuidade da empresa, apoiando e suprindo os…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Planejamento 2 2.1 Definição de Planejamento 2 2.2 Tipos de Planejamento 3 3. Organização 4 4. Direção 5 5. Controle 7 6. Considerações Finais 9 7. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução O Processo Administrativo é formado por quatro funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O objetivo do presente trabalho é apresentar as definições de cada uma dessas funções administrativas, bem como a importância de cada uma delas no processo. 2

2- Para cada função empresarial citar dois exemplos de auxílio que o SI fornece para aquela função. Produção: Controle de entradas, orçamento, cotação. Vendas e Marketing: E-commerce, sistema de controle de despesas gastas com publicidade, sistemas para efetuar pedidos / efetuar vendas / emissão de nota fiscal, precificação do produto, saída de mercadoria. Financeiro: Controle de caixa, pagamento de fornecedores e funcionários. Contabilidade: Balanço patrimonial (Bens, direitos e…

1 UNIVERSIDADE GAMA FILHO Curso de Pós-Graduação lato sensu em Planejamento Estratégico Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários prospectivos Brasília 2010 2 Daniel Luiz de Souza PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS Planejamento de longo prazo em organizações públicas com a utilização do Balanced Scorecard e de cenários…

regulador e promotor do desenvolvimento do País, mediante implantação de modelos organizacionais/institucionais e introdução de uma cultura gerencial, associados a’mecanismos que privilegiem valores democráticos como transparência, participação e controle social. Podem ser identificadas três fases no período que abrange os dois mandatos de Fernando Henrique na Presidência da República do Brasil, de 1995 a 2002, com base no foco da ação política da reforma do Estado e estratégias de…

Administrativo: Controle O planejamento, a organização a direção e o controle, constituem as funções administrativas; quando visualizadas no conjunto para o alcance dos objetivos, formam o processo administrativo. Processo significa fenômeno que apresenta mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam em evolução e sempre em mudanças. O Processo administrativo é um ciclo repetitivo de funções: Planejamento, organização, direção e controle…