redação natura

CRISE NA NATURA A Natura usa o Marketing para vencer desafios. A Natura maior fabricante brasileiro de cosméticos estava em uma situação difícil no final dos anos 90. Após obter uma receita com vendas de 429,3 milhões de dólares em 1998, houve considerável declínio de 8,5%, em 1999, e as vendas diminuíram para 392,7 milhões de dólares. Desde sua fundação em 1969, a empresa nunca havia conhecido uma queda no faturamento. Durante esses 30 anos, a organização havia experimentado um fantástico crescimento. Nas duas primeiras décadas de existência, o crescimento anual médio da Natura foi de impressionantes 31%. Nos anos 90, esse ritmo foi reduzido, mas as vendas da empresa continuaram em expansão. Em 1999, no entanto, a queda da receita, fato inédito para a organização, preocupou seus executivos e foi o estopim para uma série de mudanças na empresa. A redução do faturamento foi acompanhada pela queda do lucro da companhia. Em 1998, a Natura obteve ganho de 33,4 milhões de dólares, mas, em 1999 e 2000, esses valores não passaram de 26,8 milhões de dólares e 11,7 milhões de dólares, respectivamente. A mudança na trajetória ascendente da empresa mostrou a seus administradores que eram necessárias modificações na linha de produtos da empresa. Os consumidores, em sua maioria do sexo feminino, mostravam-se cada vez mais exigentes e sedentos por novidades. A fabricante brasileira sabia que era preciso investir maciçamente em pesquisa e desenvolvimento de novos produtos para…

A Natura comprometida e interessada em saber as opiniões de seus clientes incentiva essas manifestações e conta com elas para que possa oferecer produtos ainda melhores e que supere as expectativas dos seus clientes. Conta com um período máximo de retorno de dois dias de forma rápida e eficaz. Preocupada em atender da melhor forma todos os seus consumidores e suas particularidades, disponibiliza em todas as embalagens de seus produtos as informações em Braile tornando acessíveis aos…

criticamente a situação da Rozenlândia Brinquedos, identificando seus pontos fortes e os que demandam por melhorias, com proposições e orientações para possíveis implementações com objetivos da melhoria de desempenho no quadro atual de mercado de atuação, e a sua efetiva manutenção de forma perene e sustentável. 2 Características Gerais A Rozenlândia Brinquedos LTDA está situada na Avenida das Américas 700 - bloco 8 - lojas 112 I/J/K – Barra da Tijuca / Città América. A empresa é…

intersecção, de complementação e de transferência de conhecimento no campo da Administração. III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS A disciplina apresenta os seguintes objetivos específicos: desenvolver a reflexão da intercomunicação entre disciplinas por meio de estudos de casos. IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1-Estudo de caso: Roger Agnelli e a CVRD 2-Estudo de caso: Desafios da Administração no McDonald’s Brasil 3-Estudo de caso: O ambiente organizacional da Petrobrás 4-Estudo de…

jogo de palavras do título deste item: organizando as organizações ou, dito de forma ainda mais enfática: organização da organização. De um lado, podemos considerar a organização como uma entidade social, na qual pessoas e recursos diversos se agrupam a fim de atingir objetivos específicos. A empresa na qual trabalhamos ou a universidade na qual estudamos dão a ideia de um local físico, concreto, estabelecido. Por outro lado, também é válido considerar organização como uma das funções…

DESTA OBRA só eram tragáveis para os que tiveram contato com elas nas Faculdades de Administração. O professor Rodrigo Rennó, a quem me dá muita honra chamar de AMIGO, consolida numa única obra escrita os principais pontos exigidos nos mais variados certames: desde Técnico Judiciário (de quase todos os TRT, TRE, TJ e TRF do país), passando, claro, pelos cargos de Analista dos mesmos tribunais, até os concursos em que a exigência chega a ser surreal, como se pode experimentar em concursos…

.......................................... 35 Atividades....................................................................................................................... 43 Reflexão.......................................................................................................................... 44 Leitura recomendada....................................................................................................... 45…